jueves, 12 de agosto de 2021

Desafíos globales: la juventud | 12 de agosto | #DíaDeLaJuventud

Los jóvenes pueden ser una fuerza positiva para el desarrollo cuando se les brinda el conocimiento y las oportunidades que necesitan para prosperar. En particular, los jóvenes deben adquirir la educación y las habilidades necesarias para contribuir en una economía productiva; y necesitan acceso a un mercado laboral que pueda absorberlos en su tejido. En la actualidad, hay 1200 millones de jóvenes de 15 a 24 años, el 16% de la población mundial. Para 2030, fecha límite para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), se estima que la cantidad de jóvenes habrá aumentado en un 7%, llegando así a casi 1300 millones.

Greta Thunberg y otros activistas del clima.

Los jóvenes exigen una acción climática urgente antes de la Cumbre de la Juventud sobre el Clima de la ONU. Las Naciones Unidas reconocen desde hace mucho tiempo que la imaginación, los ideales y la energía de los jóvenes son fundamentales para el desarrollo continuo de las sociedades en las que viven. Foto: DAES 

DESAFÍOS GLOBALES

Juventud

¿Quiénes son los jóvenes?

No existe una definición internacional universalmente aceptada del grupo de edad que comprende el concepto de juventud. Sin embargo, con fines estadísticos, las Naciones Unidas, sin perjuicio de cualquier otra definición hecha por los Estados miembros, definen a los jóvenes como aquellas personas de entre 15 y 24 años. Esta definición, que surgió en el contexto de los preparativos para el Año Internacional de la Juventud (1985) (Ver A/36/215), fue aprobada por la Asamblea General en su resolución 36/28 de 1981. Todas las estadísticas de la ONU sobre la juventud se basan en esta definición, como se refleja en los anuarios estadísticos sobre demografía, educación, empleo y salud publicados por todo el sistema de las Naciones Unidas

Esta definición de juventud, orientada en el campo de la estadística, implica a su vez que se considere como “niños” a aquellas personas menores de 14 años. No obstante, cabe destacar que el artículo 1 de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño define a los "niños" como personas de hasta 18 años de edad. En ese momento, se esperaba que la Convención brindara protección y derechos a un grupo de edad lo más grande posible, especialmente porque no había un documento similar sobre los derechos de los jóvenes.Muchos países también marcan la edad límite del concepto “joven” en función del momento en que son tratados como adultos frente a la ley, lo que se conoce como "mayoría de edad". Esta edad suele ser los 18 años en muchos países; así, a partir de esa edad, la persona será considera como adulto. No obstante, la definición y los matices del término "juventud" varían de un país a otro, según los factores socioculturales, institucionales, económicos y políticos.

Situación mundial de la

juventud

En la actualidad, hay 1.200 millones de jóvenes de 15 a 24 años, el 16% de la población mundial. Para 2030, fecha límite para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), se estima que la cantidad de jóvenes habrá aumentado en un 7%, llegando así a casi 1.300 millones.

enlace al inglés

A medida que los jóvenes exigen más oportunidades y soluciones más justas, equitativas y progresivas en sus sociedades, se necesita abordar con urgencia los desafíos a los que este sector poblacional se enfrenta (el acceso a la educación, la salud, el empleo y la igualdad de género…).

Los jóvenes pueden ser una fuerza positiva para el desarrollo cuando se les brinda el conocimiento y las oportunidades que necesitan para prosperar. En particular, los jóvenes deben adquirir la educación y las habilidades necesarias para contribuir en una economía productiva; y necesitan acceso a un mercado laboral que pueda absorberlos en su tejido.

Conozca más sobre la situación de los jóvenes en todo el mundo.

La agenda juvenil de las Naciones Unidas está guiada por el Programa de Acción Mundial para los Jóvenes. Dicho programa cubre quince áreas prioritarias para jóvenes y contiene propuestas de acción en cada una de estas áreas. Adoptado por la Asamblea General en 1995, proporciona un marco de políticas y pautas prácticas para la acción nacional y el apoyo internacional con el fin de mejorar la situación de los jóvenes en todo el mundo. Más información sobre el Programa de acción.

Historia de la juventud en la ONU

Las Naciones Unidas han reconocido durante mucho tiempo que la imaginación, los ideales y la energía de los jóvenes son vitales para el desarrollo continuo de las sociedades en las que viven. Los Estados Miembros de las Naciones Unidas reconocieron este hecho en 1965, cuando aprobaron la “Declaración sobre el Fomento entre la Juventud de los ideales de paz, respeto mutuo y entendimiento entre los pueblos”.

Dos décadas después, la Asamblea General de las Naciones Unidas conmemoró en 1985 el primer “Año Internacional de la Juventud: Participación, Desarrollo y Paz”. La celebración atrajo la atención internacional sobre el importante papel que juegan los jóvenes en el mundo y, en particular, sobre su posible contribución al desarrollo.

En 1995, en el décimo aniversario del “Año Internacional de la Juventud”, las Naciones Unidas fortalecieron su compromiso con los jóvenes. Se adoptó una estrategia internacional: el “Programa de Acción Mundial para los Jóvenes hasta el año 2000 y subsiguientes”, que dirigió la atención de la comunidad internacional y canalizó su respuesta a los desafíos a los que se enfrentarán los jóvenes en el próximo milenio.

En diciembre de 1999, en su resolución 54/120, la Asamblea General aprobó la recomendación formulada por la Conferencia Mundial de Ministros Responsables de la Juventud (Lisboa, 8-12 de agosto de 1998) de que el 12 de agosto fuera declarado Día Internacional de la Juventud. Cada año, con un enfoque diferente, el Día Internacional de la Juventud ayuda a que los problemas juveniles llamen la atención de la comunidad internacional y celebra el potencial de los jóvenes como socios en la sociedad global actual.

Para coincidir con el 25 aniversario del primer Año Internacional de la Juventud, la Asamblea General de las Naciones Unidas, en diciembre de 2009, aprobó la resolución 64/134 , que proclama el año que comienza el 12 de agosto de 2010 como el Año Internacional de la Juventud. La Asamblea hizo un llamado a los gobiernos, la sociedad civil, los individuos y las comunidades de todo el mundo para que apoyen las actividades a nivel local e internacional que marcan el Año.

En 2015, el Consejo de Seguridad aprobó por unanimidad la resolución 2250, que alentó a los Estados a considerar la creación de mecanismos que permitan a los jóvenes participar de manera significativa como constructores de paz para prevenir la violencia y generar paz en todo el mundo. Como la primera resolución del Consejo de Seguridad dedicada por completo al papel vital y positivo de los jóvenes en la promoción de la paz y la seguridad internacionales, esta resolución claramente posiciona a los jóvenes como socios importantes en los esfuerzos mundiales para promover la paz y combatir el extremismo.

En 2018, en la resolución 2419, el Consejo reafirmó la necesidad de implementar plenamente la resolución 2250 y pidió a todos los actores relevantes que consideren formas de aumentar la representación de los jóvenes al negociar y aplicar los acuerdos de paz.

La juventud y los ODS

Un objetivo primordial de la Agenda 2030 es la garantía de que "nadie se quede atrás". Los Objetivos de Desarrollo Sostenible  están destinados a todas las naciones, todos los pueblos de todas las edades y todas las sociedades. La naturaleza universal de la Agenda 2030 implica que los jóvenes deben ser considerados en todos los Objetivos y metas. Los jóvenes se mencionan específicamente en cuatro áreas: empleo juvenil, adolescentes, educación y deportes por la paz. Además, los jóvenes son reconocidos como agentes de cambio, encargados de explotar su propio potencial y asegurar un mundo apropiado para las generaciones futuras. (Fuente: Vínculos entre el desarrollo de la juventud y el desarrollo sostenible)

Si bien todos los  Objetivos de Desarrollo Sostenible son críticos en el desarrollo de la juventud, las actuaciones en materia de educación y empleo son básicas de acuerdo al último “ Informe Mundial de la Juventud”.

Juventud y el ODS 4: Educación de calidad

La educación es un derecho fundamental para la juventud en todo el mundo. El Objetivo 4 de Desarrollo Sostenible exige una educación de calidad inclusiva y equitativa y la promoción de oportunidades de aprendizaje permanente para todos. Para lograr esto, es necesario redoblar los esfuerzos para garantizar que las mujeres y los hombres jóvenes tengan acceso a una educación gratuita, equitativa y de calidad, así como a oportunidades de capacitación específicas. Las estadísticas más recientes sugieren que existen profundas disparidades globales en la educación, lo que hace que la educación secundaria universal sea una tenue aspiración para muchos, especialmente para aquellos en países más pobres.

Asegurar el acceso a una educación inclusiva y equitativa de calidad es esencial para una transición exitosa al mercado laboral y para lograr un trabajo decente, además de ser clave en el logro de muchos Objetivos de Desarrollo Sostenible. La educación primaria y secundaria de calidad debe complementarse con una educación técnica, profesional y terciaria asequible que proporcione a los jóvenes habilidades fundamentales para el empleo y el espíritu empresarial.

Juventud y ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

El Objetivo 8 de Desarrollo Sostenible incide en la necesidad de trabajo decente. Para los jóvenes, las cuestiones del desempleo, el subempleo y la mala calidad del empleo han demostrado ser persistentes y desalentadoras. Los jóvenes tienen tres veces más probabilidades de estar desempleados que los adultos, con una tasa global de desempleo juvenil del 13% en 2017. Muchos jóvenes se dedican a un trabajo poco remunerado, precario o informal. Los desafíos de asegurar y conservar un trabajo decente son aún más serios y complejos para aquellos vulnerables y marginados, como mujeres jóvenes, aquellos que viven en zonas que precisan de asistencia humanitaria, jóvenes con discapacidades, los jóvenes migrantes y los jóvenes de las comunidades de lesbianas, gays, bisexuales y transexuales.

Jóvenes en la configuración e implementación de la Agenda 2030

Los jóvenes podrían ser perfectamente denominados como "los portadores de la antorcha" de la Agenda 2030, ya que tienen un papel fundamental que desempeñar, no sólo como beneficiarios de acciones y políticas en la Agenda, sino como socios y participantes en su implementación. De hecho, los jóvenes han sido “arquitectos” en el desarrollo de la Agenda 2030, y siguen participando en los marcos y procesos que apoyan su implementación, seguimiento y revisión.

El bienestar, la participación y el empoderamiento de los jóvenes son impulsores clave del desarrollo sostenible y la paz en todo el mundo. El logro de la Agenda 2030 requiere asociaciones sólidas e inclusivas entre los jóvenes y todas las partes interesadas, de modo que se aborden los  desafíos de desarrollo a los que se enfrentan los jóvenes (como el desempleo, la exclusión política, la marginación, el acceso problemático a la educación y la salud, etc.) y el reconocimiento de su papel como socios en la promoción del desarrollo y el mantenimiento de la paz.

Los jóvenes han estado a la vanguardia de las actividades e iniciativas destinadas a promover la Agenda 2030 y cumplir los Objetivos. Participan de muchas maneras, entre ellas, la sensibilización, la recopilación y el uso de datos, participación en iniciativas de base y nacionales, tareas de monitoreo y cuentas, y colaboración en los informes que se elaboran actualmente.

Naciones Unidas por la juventud

Dado su papel de convocatoria a nivel global, las Naciones Unidas se encuentran en una posición única para actuar como una fuente de protección y apoyo para los jóvenes, y para proporcionar una plataforma a través de la cual se puedan abordar sus necesidades, ampliar su voz y hacer que su compromiso avance.

El Programa de las Naciones Unidas sobre la Juventud  del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DAES), que sirve como centro de coordinación en temas de juventud en las Naciones Unidas, crea conciencia sobre la situación mundial de los jóvenes; promueve sus derechos y aspiraciones; y ayuda a aumentar su participación en la toma de decisiones como un medio para lograr la paz y el desarrollo. DESA coordina la participación de jóvenes delegados en la Asamblea General y el sistema ECOSOC (Consejo Económico y Social), donde los gobiernos incluyen regularmente a los jóvenes en sus delegaciones oficiales.

El Secretario General nombró a su Enviado para la Juventud en enero de 2013 y un Enviado Especial para el Desempleo Juvenil en septiembre de 2016. Juntos, los enviados de la juventud trabajan para aumentar el acceso de los jóvenes a las Naciones Unidas.

Además, DESA prepara el Informe Mundial de la Juventud, una publicación bienal que destaca los aspectos clave del desarrollo juvenil.

El Foro de la Juventud del ECOSOC es un evento anual que proporciona una plataforma para que los jóvenes expresen sus necesidades e inquietudes a través del diálogo informal con otras partes interesadas, en particular los Estados miembros, y para explorar formas de promover el desarrollo juvenil en todos los niveles. El Foro representa un marco más institucionalizado que favorece la participación de los jóvenes en las deliberaciones de las Naciones Unidas. Así, se convierte en un importante vehículo que moviliza el apoyo entre los jóvenes para implementar la Agenda 2030.

La juventud y el sistema de las Naciones Unidas

En 2012, la Junta de los Jefes Ejecutivos del Sistema de las Naciones Unidas para la Coordinación (JJE) discutió el tema de la juventud y el desarrollo sostenible a la luz de la confluencia de los eventos durante la primavera árabe y en preparación para la conferencia Río+20. Los jefes ejecutivos intercambiaron puntos de vista sobre las diversas dimensiones de los problemas programáticos que afectan a los jóvenes, incluido el empleo juvenil, la inclusión política, la salud y la educación. La Junta destacó la importancia de una mayor coordinación del sistema de las Naciones Unidas en apoyo del desarrollo de la juventud.

Posteriormente, UN-DESA y UN-HABITAT lideraron la Red Interinstitucional sobre Juventud y Desarrollo (IANYD)  en la preparación del Plan de Acción para la Juventud (Juventud-SWAP). Respaldada por el JJE en abril de 2013, Youth-SWAP se centra en la acción conjunta de las Naciones Unidas sobre temas relacionados con el empleo y el espíritu empresarial, la inclusión política, el compromiso cívico y la protección de los derechos, la educación (incluida la educación sobre sexualidad) y la salud.

En noviembre de 2015 el CEB aprobó la estrategia para la Iniciativa mundial sobre empleos decentes para los jóvenes, un esfuerzo de todo el sistema de las Naciones Unidas para promover el empleo juvenil en todo el mundo.

Recursos

Informes del Secretario General

Informe Mundial de la Juventud

Día Internacional de la Juventud  

Día Mundial de las Habilidades de la Juventud 

https://www.un.org/es/global-issues/youth

Informe mundial sobre juventud 2021 | 12 de agosto | #DíaDeLaJuventud

A big human figure embraces a small human figure holding up a notebook.

La cuestión de la seguridad y la protección en el espacio cívico no es nueva, pero hasta ahora no ha habido intentos de reunir datos globales específicamente sobre las amenazas y el acoso al que se enfrenta la juventud en el espacio cívico. Había un vacío para los responsables políticos y de la toma de decisiones que buscaban desarrollar recomendaciones y soluciones basadas en evidencia para crear espacios cívicos más seguros para los jóvenes. El Informe Mundial sobre la Protección de los Jóvenes en el Espacio Cívico sirve para cubrir ese vacío con el que se encontraban los responsables políticos y de la toma de decisiones.

 https://www.un.org/youthenvoy/

https://www.un.org/es/observances/youth-day

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https://www.un.org/youthenvoy/


En septiembre del 2010 se le notificó al ministro de agricultura, Chío Jiménez, la presencia de la Roya del Café en Chene, Barahona (Tengo copia de la comunicación) En el 2013, en Moca, Danilo Medina anunció las primeras medidas para enfrentar la plaga. (Historia) — Altagracia Salazar (@altagraciasa)

@altagraciasa En septiembre del 2010 se le notificó al ministro de agricultura, Chío Jiménez, la presencia de la Roya del Café en Chene, Barahona (Tengo copia de la comunicación) En el 2013, en Moca, Danilo Medina anunció las primeras medidas para enfrentar la plaga. (Historia) https://twitter.com/altagraciasa/status/1425811112759414790?s=20

A Margarita le responde Google , Sin Maquillaje, agosto 12, 2021 | @AltagraciaSa #SinMaquillaje #altagraciasalazar #altagraciasalazar

A Margarita le responde Google , Sin Maquillaje, agosto 12, 2021

https://youtu.be/HkdvZZyVgL0 a través de @YouTube

 Altagracia Salazar

Margarita era Cedeño, sub consultora jurídica de la presidencia y amiga cercana del entonces presidente Leonel Fernández cuando el huracán George causó uno de los peores desastres naturales en la historia de la República Dominicana. La CEPAL estima en unos 33.000 millones de pesos (US$ 2193,4 millones) los daños totales causados por el Georges. Oficialmente las muertes por el huracán están cifradas en 283, pero un cable de la agencia EFE publicado por el periódico Última Hora de fecha 4 de diciembre de ese año señala que la prensa reseñó más de mil muertos. Ese huracán se recuerda por la tragedia de la Mesopotamia de San Juan y porque en la capital fueron cerrados los refugios por disposición de la defensa civil. En el 2007 cuando las tormentas Olga y Noel pasaron por el territorio nacional ya Margarita era Cedeño de Fernández y se había convertido en la primera dama que más presupuesto había manejado en la historia dominicana. Noel alcanzó vientos sostenidos de 64 kilómetros por hora igual que Fred. En total murieron 73 personas y otras 43 resultaron desaparecidas; unas 64,096 personas fueron evacuadas y 1,526 rescatadas. En tanto que Olga dejó a 14 muertos en todo el país, afectando por igual a 34,480 personas que resultaron damnificadas. 6,896 casas fueron dañadas. Diez años después y siendo todavía Cedeño de Fernández, era vicepresidenta doña Margarita cuando los efectos marginales del huracán Irma que destruyó Puerto Rico, desplazaron a 11.190 personas que fueron a casas de familiares, mientras que 7.926 se alojaron en albergues oficiales. El paso del ciclón destruyó 103 viviendas y causó daños en otras 2.238, mientras que 17 comunidades permanecen incomunicadas. La ciudad de Hato Mayor resultó inundada por días. Ayer de nuevo Cedeño sin Fernández y en la oposición, doña Margarita está preguntando cómo es posible que las autoridades no se prepararan para el paso de la tormenta Fred? Por suerte para doña Margarita el tío Google y los tuiteros le refrescaron la memoria. Les sugiero que busquen el tuit de doña Margot. En la madrugada entró su equipo de prensa a defenderla pero aún esos encontraron respuesta de unos twitteros inclementes. Esta administración tiene muchos desaciertos: Sus puntos débiles son precios y el peso de la deuda y le recomiendo a la oposición explotar eso. A doña Margot su intento de sacar provecho de algo como una tormenta no le salió bien, como no le han salido las decisiones que ha tomado en los últimos dos años. Por ahora solo desearle buena suerte.

Un año en la trinchera | Por Orlando Jorge Villegas @orlandojorgev

Un año en la trinchera
| Por Orlando Jorge Villegas @orlandojorgev
martes 10 de agosto, 2021| 

ARTÍCULOS ANTERIORES

Orlando Jorge Villegas

El 2020 será un año recordado por el impacto global de la pandemia, pero también por el inicio de un nuevo ciclo político que propició la llegada del cambio, de la mano del Partido Revolucionario Moderno y del presidente Luis Abinader. Muchos factores incidieron para alcanzar esta proeza, pero sin lugar a duda, fue el deseo de cambio de manos, de ideas y de partido, de millones de personas, lo que primó para que en la noche del 5 de julio pudiéramos levantar los brazos en señal de victoria.

La pandemia llegó de forma oficial al país en marzo de 2020. Para entonces, habíamos superado el proceso interno del PRM, más unidos que nunca, y ya habíamos celebrado por fin elecciones municipales extraordinarias luego del colapso del sistema de voto automatizado de febrero. Todo nuestro enfoque estaba en apoyar a los candidatos del partido y aliados, y, por supuesto, reinventar una campaña política que debió pasar a ser 100% digital, en un país con una brecha importante en el acceso a Internet.

Así fue nuestro periplo entre marzo y julio de 2020. Con el COVID-19 circulando ya de manera comunitaria, y luego de una victoria contundente en las municipales, arrancamos de lleno en la campaña presidencial y congresual, con mi inscripción formal el 19 de marzo, pocas horas antes del inicio de la cuarentena, lo que me forzó a hacer una campaña casi sin pisar la calle en las primeras semanas, pasando a una enteramente digital, incluyendo la recaudación de fondos, algo sin precedentes.

Lo que primó en esos días fue la creatividad y el no caer en la ansiedad de no poder reunirnos con compañeros y ciudadanos. Nos enfocamos en el contacto telefónico, en Lives en nuestras redes sociales, entrevistas, y toda acción pública que orientara a la población para protegerse de la circulación del virus, así como también para socializar nuestras propuestas de campaña basadas en los ejes de nuestro eslogan: Un Nuevo Ciclo.

Unas pocas semanas más tarde, de forma medida y responsable, salimos al encuentro con las comunidades, a través del programa Nueva Representación, donde iniciamos la entrega de ayudas sociales, como material gastable sanitario y alimentos, a los barrios de la Circ. 1, a través de las Iglesias, Clubes y Juntas de Vecinos. Los ejes de Un Nuevo Ciclo (economía digital, turismo, sostenibilidad y deporte), fueron presentados en unos talk shows con especialistas, en formato híbrido (presencial y virtual), bajo nuestra iniciativa llamada “Creatividad para relanzar el país post Covid 19”.

La noche que cambió todo y una transición breve

5 Julio de 2020. Día de las elecciones. Ganamos, con el favor de más de 13,400 ciudadanos, obteniendo con ello el primer escaño de los seis diputados de la Circ. 1, al ser el candidato a diputado más votado de la boleta del PRM, que fue el partido más votado. Por supuesto, esa noche perteneció a quienes anhelaron el cambio y votaron por Luis Abinader a la presidencia de la República, quien dijo, a pocos minutos de enterarse de su triunfo, que “solo hemos ganado la oportunidad de servir”. Inició entonces una nueva etapa para todos los dominicanos.

La transición fue rápida y sin tiempo para celebrar. La crisis económica, la pandemia y el desgaste institucional eran factores que apremiaban a quienes tendríamos la responsabilidad de asumir el 16 de agosto, cuando tuve uno de los mayores honores de mi vida: juramentarme ante el pueblo dominicano y con Dios como testigo, como diputado al Congreso Nacional.

De inmediato, y cónsono con las propuestas de campaña, trazamos nuestra línea legislativa: relanzamiento del país en medio del Covid19 (vacunación y financiamiento para el Estado), apoyo a los jóvenes, impulso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), desarrollo sostenible, fortalecimiento del turismo y adaptación a la nueva era como el teletrabajo, entre otros importantes temas.

En marcha

En menos de 30 días después de asumir, tuvimos la oportunidad de introducir nuestro primer proyecto legislativo: una resolución que reconocía a los jóvenes que ganaron un concurso de la NASA. Ahí promovimos en el hemiciclo, la educación STEAM (ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas), como eje central para el desarrollo de capacidades profesionales en los jóvenes dominicanos. Pocos días después, ese mismo mes de septiembre, introducimos el proyecto de ley de devolución del ITBIS al turista. Con esta iniciativa procuramos formalizar la economía de los polos turísticos, crear un nicho para el turismo de compras, y de esa manera dinamizar nuestro modelo tradicional del todo inclusivo.

Más tarde, en diciembre, intervenimos ante el pleno de la Cámara de Diputados, para plantear nuestra firme posición sobre la Ley 28-01 de Desarrollo Fronterizo, en defensa de la correcta aplicación de la misma y explicando las distorsiones que esta había tenido en los últimos 20 años. La ley fue aprobada con nuestras sugerencias y recomendaciones, las cuales fueron acogidas por la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados, que estudiaba dicho proyecto.

En marzo de 2021, tuvimos un punto de inflexión en este primer e intenso año: la introducción

del proyecto de Ley de Teletrabajo, uno de los hitos de nuestra agenda legislativa. Esta pieza fue redactada y consultada en un transcurso de ocho meses, desde agosto del año anterior hasta marzo, cuando por fin vio la luz. Han sido parte fundamental del desarrollo de esta iniciativa, tanto el ministro de Trabajo, Luis Miguel De Camps, con quien consensuamos el proyecto antes de ser introducido, como los miembros de la Comisión de Trabajo de la Cámara Baja, quienes actualmente dan las últimas pinceladas al texto que deberá ser conocido en la plenaria de los diputados al iniciar la Segunda Legislatura del presente año.

Con mucha responsabilidad y consciente de las prioridades que demandan la actual pandemia del Covid19, votamos favorablemente a todos los contratos entre el Estado Dominicano, representado por el Ministerio de Salud Público, y las empresas farmacéuticas o laboratorios fabricantes de las vacunas.

Simultáneamente a la preparación y presentación de iniciativas, hemos laborado diariamente en las comisiones permanentes a las que pertenecemos: Turismo, Energía y TICs. Recientemente formamos parte de la Comisión Especial encargada del proyecto de Ley Orgánica que crea el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED), considerado como una de las piezas conocidas por ambas cámaras de mayor trascendencia en las últimas legislaturas. En la actualidad presidimos también la subcomisión de turismo que estudia el proyecto de Ley General de Ecoturismo, y continuamos trabajando en la Comisión Especial encargada de actualizar las leyes y reglamentos de expendio de GLP.

No puedo dejar de resaltar el liderazgo del presidente de la Cámara de Diputado, Alfredo Pacheco, en este año de ardua labor legislativa. Sus orientaciones y consejos han sido fundamentales para nuestro desarrollo en la Cámara Baja.

Diplomacia Parlamentaria

En el ámbito de la diplomacia parlamentaria, he asumido la vicepresidencia del Grupo Parlamentario Dominico – Brasil, y la membresía en los Grupos Parlamentarios Dominico-Belga y Dominico-Holandés.

Precisamente, la agenda internacional es otro punto que debemos seguir impulsando desde nuestra trinchera legislativa. De ahí que tuve el honor de representar a la Cámara de Diputados en el Foro de presidentes de Poderes Legislativos de Centroamérica y la Cuenca del Caribe (FOPREL), donde asumí, el pasado 2 de julio, la presidencia de la Comisión Interparlamentaria De Turismo, Juventud y Deporte.

En ese mismo marco, visitamos el Congreso Federal de Brasil, donde avanzamos en las gestiones legislativas para la aprobación de la eliminación del visado de turista entre ambos países. También visitamos al presidente Jair Bolsonaro, junto con la embajadora Patricia Villegas. Además, sostuvimos un provechoso encuentro con el diputado federal Eduardo Bolsonaro, para compartir experiencias legislativas.

De regreso en el país, fuimos anfitriones de la misión comercial de Brasil a República Dominicana, un grupo de empresarios encabezados por el Dr. João Paulo Todde, quien posterior a esta visita y como resultado directo de lo que ahí se gestionó, fundó la Cámara de Comercio Brasil – República Dominicana.

Escuchar y representar

Hemos continuado en contacto permanente con las comunidades, juntas de vecinos, clubes sociales y deportivos de la Circ. 1 del DN. De igual manera, con las bases del Partido Revolucionario Moderno (PRM), en esa demarcación, a quienes les tengo un agradecimiento eterno.

De igual manera, desde nuestra plataforma “Un Nuevo Ciclo”, hemos forjado alianzas importantes con organizaciones como “Girls in Tech”, que procura la inclusión de las niñas y mujeres en las industrias tecnologícas; la Cámara TIC; la Asociación de Baloncesto del Distrito Nacional (ABADINA); el Ministerio de la Presidencia para los trabajos legislativos de la Agenda Digital 2030; la Policía Nacional, DIGESETT e INTRANT para colaborar con las distintas demandas de nuestro electorado; la Clínica Cruz Jiminian, un aliado fundamental; la Federación Dominicana de Esports, con quienes estamos trabajando el proyecto de Ley de Esports así como apoyo a los atletas de esa disciplina; la Liga Dominicana de Béisbol (LIDOM), entre tantos otros.

Los diputados somos el primer contacto de un ciudadano, sin importar de donde provenga, con el poder público. Así lo he podido constatar en mi primer año como representante. Desde juntas de vecinos, pymes, ciudadanos de a pie, hasta personalidades, han sido contantes los contactos para ejercer nuestros tres roles fundamentales: legislar, fiscalizar y representar. Es por eso que, en el cuerpo de una organización política, los legisladores actuamos desde la trinchera.

elnuevodiario.com.do

POR: ORLANDO SALVADOR JORGE VILLEGAS

@orlandojm En la rendición de cuentas del diputado @OrlandoJorgeV , mi hijo y mejor amigo. Un nuevo ciclo ya está en marcha. ¡Orgulloso de ti!

@orlandojm En la rendición de cuentas del diputado @OrlandoJorgeV, mi hijo y mejor amigo. Un nuevo ciclo ya está en marcha. ¡Orgulloso de ti! https://twitter.com/orlandojm/status/1425463770105659392?s=20

Entre funcionarios, batracios y reptiles / por José Luis Taveras

 EN DIRECTO - José Luis Taveras

Entre funcionarios, batracios y reptiles

Desmontar la cultura del empleo como retribución al activismo demorará generaciones en un país donde hay cuatro dependientes públicos por cada diez habitantes.

12/08/2021, 12:00 AM

Vivimos en un país festivo, donde se le busca motivo a cualquier distracción. Uno de ellos es el cambio de Gobierno. En pocos países de América Latina el estreno de un gabinete convoca tantas pasiones.

Hace casi un año, los decretos de nombramiento de funcionarios fueron festejados uno a uno. Antes que las designaciones se hicieran oficiales ya corrían cientos de apuestas por los ministerios más apetecidos. Recuerdo que en las redes sociales rodaron listas apócrifas. Los tuits del presidente electo eran esperados con más ansiedad que el café de la mañana. Era como si de cada nombramiento pendieran soluciones a apremios personales.

Obvio, después de veinte años sobrellevando a los mismos funcionarios, ver rostros nuevos aireaba la sensación del cambio, esa que refrescó por corto tiempo un trance tan pesaroso como el de la pandemia electoral. Con la toma de posesión la febrilidad empezó a evaporarse. El nuevo Gobierno se instaló, los funcionarios ocuparon sus puestos y la gente regresó a la rutina del tapabocas y la cuarentena. Faltando apenas días para el Gobierno cumplir su primer año, algunos funcionarios lucen ajados; otros han consumido su encanto por culpa de una exposición pública indigesta.

En este Gobierno concurren servidores de dos matrices: la empresarial y la partidaria. Dos visiones tradicionalmente contrapuestas, pero que en los gobiernos del PLD perdieron diferencias. Los negocios públicos los asimilaron. Y es que la dilatada acumulación de tiempo, oportunidades e intereses en el poder empujó a empresarios a la política y a políticos a la empresa.

Rescatar los espacios propios de los dos sectores será un serio reto para este Gobierno, sobre todo cuando en su composición cuenta con una sustancial cuota del sector privado: exejecutivos corporativos, tecnócratas y empresarios de alta talla. Asumo por ingenuidad que esos funcionarios deben estar muy conscientes de las delgadas líneas que separan los intereses públicos de los propios y que la renuncia a los consejos de administración de sus empresas no es garantía de que se evitarán confusiones. El PLD nos enseñó las mil diabluras para armar y triangular negocios. No somos suecos.

Hay carteras, proyectos y programas que por su naturaleza no los debe dirigir ni gestionar un empresario, como aquellos que concurren con las actividades que explotan sus empresas o comprometen contrataciones en las áreas de sus negocios. Será inevitable el conflicto y, si no, quedará legitimada la sospecha. Esa que no le asienta a un Gobierno que llegó acreditado por la transparencia. Asumir tales encargos sin reproches por parte del funcionario concernido debe activar las alertas. Creo que cuando se plantea parecida disyuntiva la decisión debe ser axiomática: no aceptarlas, o, de haberlas asumido, entregarlas... y punto.

Existen leyes sectoriales que establecen incompatibilidades de funciones en razón de intereses conflictivos, pero no es un régimen estándar. Si el primer ejecutivo quiere aprovechar la experiencia de un empresario en la actividad propia de su desempeño, puede designarlo asesor honorífico o en una función que tenga los mínimos linderos con esos intereses. Presiento que a este Gobierno le esperan duras pruebas a cuenta de esas concurrencias.

Por otra parte, el partido oficialista siempre aporta al gabinete el clásico burócrata. Se trata de la persona puesta en una posición más por compromisos que por competencia y que realiza en los hechos una función inorgánica. Los hay en este Gobierno, sobre todo en niveles medios y bajos de la jerarquía administrativa o como asesores nominales en cualquier rubro.

Desmontar la cultura del empleo como retribución al activismo demorará generaciones en un país donde hay cuatro dependientes públicos por cada diez habitantes y cerca del 40 % de su población se beneficia de una asignación fija del Gobierno. Esa costumbre sintetiza la razón social de “llegar al poder”: colocar a la militancia y afines. Lo que cambia es el peso de esa nómina. El actual Gobierno ha jugado con los porcentajes, pero montado sobre la misma práctica. Esa que criticaba desde los enardecidos podios de la oposición.

Sin aludir a los que hoy ocupan esas posiciones, y en una valoración absolutamente abstracta, creo que ministerios tan sensibles como los de Educación y Salud Pública, entre otros, no debieran entrar en las bolsas de los puestos partidarios. Dejar atenciones de esa altura a políticos improvisados o como compensación a aportes electorales no es responsable. Creo que la misma prudencia que se ha tenido con la designación del gobernador del Banco Central es la que debiera acompañar al nombramiento de los titulares de tales ministerios. No son plazas para hacer política. Recuerdo cómo en los gobiernos del PLD algunos funcionarios ocuparon las posiciones públicas más diversas, que aceptaban sin sonrojos ni complejos. Solo a guisa de ejemplo y por batir un posible récord mundial, menciono el caso de Carlos Amarante Baret, quien, por las posiciones ocupadas, debiera ser oficialmente honrado como un gurú de obligada reverencia en el oficio público; fue superintendente de Seguros, administrador nacional de Bienes Nacionales, director de Migración, presidente del Indotel, ministro de Educación y ministro de Interior y Policía. Le faltaron gobiernos para ser más.

No hay gestión eficiente sin un funcionario cercano. El concepto del burócrata inasequible no responde al servicio público de hoy. No sé cómo ha costado entender que el funcionario es un asalariado del administrado o, de forma cruda, un “simple empleado” en su connotación cultural más despectiva. Aquí los funcionarios suelen ser trapecistas eludiendo atenciones, solo al pendiente de la prensa, las cámaras y los flashes o haciendo marketing solidario en los medios. Obvio, no generalizo, y en este Gobierno nos sentimos orgullosos de tener servidores ejemplares.

Ojalá se insufle y cale la mística del servidor como prestador de una atención esencialmente humana. Esa sensibilidad se antepone a cualquier otro criterio de competencia o desempeño en la Administración pública. Para servir se precisa carácter y vocación.

Creo que soy de los ciudadanos que menos despachos de funcionarios ha visitado en su vida, y menos si son conocidos. No me gusta importunar. Prefiero evitarles el fastidio, convencido de que es así como lo sienten. Y es que creen que hacen un favor personal cuando brindan una asistencia que por obligación y mandato legal deben dar. Pero mi reservada actitud personal terminó de forma concluyente. He cambiado de decisión. Ahora no solo requeriré a cada funcionario un servicio oportuno y de calidad, como me corresponde; si no, tendré el cuidado de denunciar públicamente sus desatenciones en un ejercicio hasta este momento autonegado de ciudadanía responsable. Por eso y más pago impuestos.

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