Yayo Sanz Lovatón anuncia ofensiva nacional contra el comercio ilícito

Yayo Sanz Lovatón anuncia ofensiva nacional contra el comercio ilícito

El Ceccom ejecutará auditorías operativas y revisión de permisos, salvaguardando la competencia leal y la industria formal

Santo Domingo, R.D., 9 de marzo de 2026.– Consolidando una alianza estratégica para proteger la economía dominicana frente a la competencia desleal, el Estado dominicano anunció el despliegue de una auditoría integral de permisos y licencias comerciales en todo el país, respaldada por nuevas métricas de trazabilidad y un endurecimiento del control fiscal.

Esta acción fue validada en la sesión de la Mesa de Coordinación contra el Comercio Ilícito. En este espacio, las capacidades de inteligencia y ejecución de los ministerios de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), Hacienda y Economía se fusionan con el poder operativo de las direcciones generales de Aduanas (DGA), Impuestos Internos (DGII) y el Cuerpo Especializado de Control de Combustibles y Comercio de Mercancías (Ceccom), creando un bloque unificado de acción estatal.

Durante el encuentro, Sanz Lovatón destacó que la efectividad de esta mesa radica en haber institucionalizado el diálogo, logrando que la inteligencia de mercado que aportan los gremios se convierta en política pública vinculante. En este contexto, el ministro subrayó el compromiso innegociable del gobierno con la protección de las inversiones formales:

"El Estado está escuchando al sector productivo. Cada inquietud presentada por los gremios ha sido catalogada y ahora se traduce en acciones concretas de fiscalización y revisión de permisos", afirmó el titular del MICM. El funcionario advirtió que el comercio ilícito no es solo una fuga recaudatoria, sino un ataque directo a la competitividad del país. "Quien opere en la República Dominicana lo hará bajo el marco de la ley. Nuestra misión, de la mano con los sectores productivos, es combatir la competencia desleal, nivelar el terreno de juego y proteger la salud del consumidor".

La articulación de estas acciones se selló en la sede del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes, con una participación robusta del liderazgo público y privado. Por el gabinete gubernamental, la sesión integró a los ministros de Hacienda y Economía, Magín Díaz; y de Trabajo, Eddy Olivares; así como al director ejecutivo de Pro Consumidor, Eddy Alcántara.

Por parte del sector empresarial, el pacto de acción contó con el respaldo de Juan José Attías, primer vicepresidente de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), y de Mario E. Pujols, vicepresidente ejecutivo de la entidad. La presencia y validación de estos líderes gremiales reafirma que las decisiones adoptadas no son medidas unilaterales, sino el resultado de un Estado que escucha, asimila y protege a su tejido productivo.

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Reseña informativa: Auditoría nacional y trazabilidad para enfrentar el comercio ilícito

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

El Estado dominicano informó el despliegue de una auditoría integral de permisos y licencias comerciales a nivel nacional, apoyada en nuevas métricas de trazabilidad y en un refuerzo del control fiscal como parte de una estrategia interinstitucional contra el comercio ilícito. 

La medida fue presentada en el marco de la Mesa de Coordinación contra el Comercio Ilícito, un espacio de coordinación que integra capacidades de los ministerios vinculados a la política económica y productiva, junto con entidades operativas y de control como Aduanas, Impuestos Internos y el Ceccom. 

De acuerdo con la información publicada, el Ceccom tendrá un rol clave en la ejecución de auditorías operativas y en la revisión de permisos, lo que sugiere una estrategia que combina verificación documental con intervención en terreno. 

¿Qué se busca proteger con estas medidas?

El anuncio plantea como objetivos explícitos reducir la competencia desleal, respaldar la industria y el comercio formal y proteger a los consumidores, al reforzar el cumplimiento regulatorio y la fiscalización de operaciones comerciales. 

En términos de política pública, este enfoque se alinea con diagnósticos internacionales que describen el comercio ilícito como un fenómeno que distorsiona mercados, erosiona ingresos fiscales y afecta la seguridad y la confianza pública, especialmente cuando se apalanca en cadenas de suministro complejas.

También responde a una preocupación transversal: la presencia de mercancías irregulares (incluyendo falsificaciones y contrabando) tiende a elevar riesgos de salud y seguridad del consumidor, al circular productos fuera de estándares y sin trazabilidad verificable. 

La trazabilidad como “columna vertebral” del control

El componente de métricas de trazabilidad es relevante porque apunta a fortalecer la capacidad del Estado para rastrear origen, ruta y legitimidad de mercancías y operaciones, un principio recurrente en enfoques modernos de control aduanero y de fiscalización del comercio.

A nivel comparado, la Organización Mundial de Aduanas ha resaltado que el combate al comercio ilícito mejora cuando se apoya en inteligencia, analítica de datos, cooperación interinstitucional y herramientas que permitan identificar patrones y riesgos en cadenas logísticas.

Coordinación público‑privada: del diagnóstico a la acción

La Mesa de Coordinación presentada en las notas consultadas enfatiza un elemento operativo: convertir información del mercado y alertas del sector productivo en acciones de fiscalización y revisión de permisos, lo que sugiere una política más “conectada” con la realidad de los sectores. [

Este tipo de mecanismos es consistente con recomendaciones internacionales que destacan la necesidad de coordinación doméstica e intercambio de información para desarticular redes de comercio ilícito, que suelen adaptarse rápidamente a controles aislados.

¿Qué puede significar para la sociedad dominicana?

En lo inmediato, una auditoría nacional de permisos y licencias puede traducirse en mayor ordenamiento del mercado, particularmente en rubros sensibles a la informalidad y al contrabando, al elevar el costo de incumplir y cerrar brechas regulatorias. 

En el mediano plazo, el refuerzo del control fiscal y la trazabilidad puede impactar la recaudación y la competencia, al reducir ventajas artificiales de quienes operan fuera del marco legal, un problema que organismos internacionales señalan como distorsionador de precios y de inversión.

Desde la óptica del consumidor, la promesa de “nivelar el terreno” se conecta con la idea de que menos comercio ilícito suele implicar menos exposición a productos inseguros y más capacidad del Estado de verificar estándares y responsabilidades en la cadena.

Señales de implementación que conviene observar

Para evaluar el avance de estas medidas sin caer en lecturas subjetivas, suele ser útil dar seguimiento a indicadores verificables como:

• Número de auditorías operativas ejecutadas, tipos de permisos revisados y hallazgos recurrentes. 
• Mejoras en trazabilidad (p. ej., requisitos de documentación, interoperabilidad entre instituciones y controles basados en riesgo). 
• Coordinación interinstitucional y acciones conjuntas, un factor que la WCO subraya como clave frente a redes criminales adaptativas. 

Recomendación práctica para empresas (en tono informativo)

Dado el anuncio, una buena práctica preventiva para comercios y operadores formales es auditar internamente su carpeta de permisos/licencias, fortalecer trazabilidad documental (facturas, origen, rutas, inventarios) y revisar cumplimiento fiscal y aduanero, para reducir exposición a sanciones o interrupciones operativas. 

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¿Cómo va el país? Entre el 2.1 % de crecimiento y la prudencia monetaria

EDITORIAL

¿Cómo va el país? Entre el 2.1 % de crecimiento y la prudencia monetaria

La economía dominicana creció 2.1 % en 2025. Dicho así, en frío, parece un dato modesto para un país acostumbrado a ritmos más altos, pero no es un número vacío: es una señal de que, aun con turbulencias externas e internas, la actividad productiva mantuvo tracción suficiente para no detenerse. Lo relevante es entender qué explica ese desempeño, qué advierte ese mismo resultado y qué exige, desde ya, la ruta hacia 2026.

El Banco Central ha sido claro al identificar los motores del año: agropecuaria, minería, intermediación financiera y el dinamismo de hoteles, bares y restaurantes. Esa mezcla revela dos cosas. Por un lado, la economía sigue apoyándose en sectores que generan empleo y divisas, particularmente el turismo y actividades conexas. Por el otro, se confirma la importancia de la producción primaria y extractiva, especialmente cuando el contexto internacional favorece ciertos precios y, a la vez, presiona costos que impactan el bolsillo de la gente. Crecer, sí, pero crecer con calidad, es decir, con productividad, encadenamientos y salarios reales, sigue siendo la meta pendiente.

En ese contexto, la decisión del Banco Central de mantener invariable la tasa de política monetaria en 5.25 % anual debe leerse como un mensaje de equilibrio: no hay espacio para aventuras ni para triunfalismos, pero tampoco para apretar el freno cuando la economía necesita consolidar una recuperación gradual. Mantener la tasa, junto con los niveles de las facilidades permanentes, apunta a una postura de cautela ante la incertidumbre global y, sobre todo, ante presiones inflacionarias que no provienen del exceso de demanda, sino de choques de oferta. Traducido: la política monetaria puede ordenar expectativas y evitar desbalances, pero no puede “fabricar” alimentos ni controlar el clima.

La inflación interanual cerró 2025 en 4.95 %, dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 %, lo cual es una buena noticia para la credibilidad del ancla monetaria. Sin embargo, el ciudadano no vive de promedios, vive de la compra semanal. Y ahí está el punto sensible: los precios de los alimentos continúan afectados por factores climáticos y distorsiones de oferta que elevan costos y golpean de manera desproporcionada a los hogares de menores ingresos. También la inflación subyacente, en 4.85 %, refleja cómo los aumentos en insumos y servicios vinculados a la alimentación se filtran al resto de la canasta. El desafío, por tanto, no es solo mantener la inflación dentro del rango; es evitar que el costo de vida, en su componente más esencial, erosione la tranquilidad social.

La transmisión de la política monetaria, por otra parte, parece estar haciendo su trabajo. La baja de la tasa interbancaria desde máximos de 12.6 % en junio de 2025 hasta 7.1 % anual en enero de 2026, y la reducción de las tasas pasivas y activas promedio, muestran un entorno financiero que se va flexibilizando. Eso importa porque una economía no despega solo con discursos: despega cuando el crédito fluye, cuando el capital de trabajo es accesible, cuando la inversión privada encuentra costos financieros manejables y cuando los sectores productivos pueden planificar con menos incertidumbre. El crecimiento del crédito al sector privado en moneda nacional, en torno a 8 %, va en esa dirección, pero el país debe vigilar que ese financiamiento se traduzca en producción, innovación y empleo, no en burbujas de consumo improductivo.

En el frente externo, los números dan un respiro. Remesas por US$11,866.3 millones y exportaciones totales por US$15,930.6 millones, con incrementos significativos, confirman que la economía dominicana mantiene una base sólida de generación de divisas. Esa fortaleza explica la estabilidad relativa del tipo de cambio, con una depreciación interanual de 3.1 % en 2025 y alrededor de 2.0 % en enero, y se refuerza con reservas internacionales cercanas a US$14,700 millones, equivalentes a más de 11 % del PIB y unos cinco meses de importaciones. La estabilidad cambiaria no es un lujo técnico: es una condición básica para que los precios no se desboquen, para que el comercio no se distorsione y para que el ahorro de los hogares no se diluya.

Ahora bien, la pregunta que verdaderamente importa es la del mañana. El Banco Central proyecta una recuperación gradual con expansión cercana a 4.0 % en 2026, apoyada en mayor ejecución de inversión pública y condiciones financieras favorables. Esa proyección, razonable y alcanzable, viene con un requisito que no se resuelve desde los escritorios: ejecutar bien. El país no necesita solo más inversión pública; necesita inversión pública oportuna, transparente, con impacto territorial y con capacidad de multiplicar productividad. Carreteras que conecten producción con mercados, infraestructura hídrica que reduzca vulnerabilidad climática, logística que abarate costos, y proyectos urbanos que mejoren la competitividad de las ciudades. Si la ejecución se ralentiza o se dispersa, el 4.0 % quedará como un deseo en un documento.

La economía dominicana ha mostrado resiliencia, pero no debe confundirse resiliencia con inmunidad. La incertidumbre global, la volatilidad de commodities y los choques climáticos seguirán presionando. Por eso, el momento exige una agenda clara: proteger el poder adquisitivo con políticas de oferta y productividad agropecuaria; sostener la estabilidad macro con disciplina fiscal y monetaria coordinada; y empujar una recuperación que se sienta en el empleo y en los ingresos reales. Crecer 2.1 % en 2025 no es un fracaso, pero tampoco es suficiente para las aspiraciones de un país que quiere avanzar más rápido y con mayor equidad.

La buena noticia es que hay fundamentos: divisas, reservas, un sistema financiero que se relaja gradualmente y expectativas de inflación ancladas. La responsabilidad, ahora, es convertir esos fundamentos en resultados visibles. El país va, sí. Pero lo que viene demanda más precisión, mejor ejecución y una visión que ponga al ciudadano en el centro de la política económica.

Ing. Luis Orlando Díaz Vólquez | @GUASABARAEditor @LuisOrlandoDia1

Sobre el autor

 

Luis Orlando Díaz Vólquez es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. Autor de artículos de opinión y análisis sobre geopolítica, seguridad y comercio internacional. Ha seguido y escrito sobre procesos regionales y eventos de alto impacto (ferias internacionales, congresos sectoriales y coyunturas de seguridad nacional). Su enfoque privilegia la institucionalidad, el Estado mínimo funcional y la apertura económica con compliance como pilares para la normalización y el desarrollo sostenible.

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OPINIÓN Y NOTICIAS RELACIONADAS

Reforma fiscal como pacto por calidad de vida

La República Dominicana no necesita una reforma fiscal para castigar a nadie; la necesita para corregir un desbalance que limita el futuro. Con una presión tributaria relativamente baja frente a la región, con un volumen importante de tratamientos preferenciales y con una carga creciente de intereses que consume recursos, la reforma no es un capricho: es un instrumento para proteger el desarrollo.  

El gobierno —como cualquier administración— tiene el deber de sostener estabilidad, cuidar la inversión social y mantener confianza macroeconómica. Pero el país, como sociedad, tiene el derecho de exigir que cada peso recaudado rinda más y se convierta en mejor escuela, mejor hospital, más seguridad, más agua y más oportunidades. Meta RD 2026 plantea un horizonte de mejoras concretas para la vida cotidiana; la reforma fiscal puede ser el puente que haga esas metas financiables y sostenibles, sin hipotecar generaciones futuras. 

La clave está en el equilibrio: recaudar mejor, con justicia y competitividad; proteger al vulnerable con compensaciones y transferencias bien focalizadas; y gastar con eficiencia y transparencia. Si el debate se conduce con datos, gradualidad y enfoque humano, la reforma fiscal puede convertirse en una política de Estado para que el crecimiento sea más inclusivo y la calidad de vida mejore de forma tangible.

Ing. Luis Orlando Díaz Vólquez | @GUASABARAEditor @LuisOrlandoDia1

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¿Cómo va el país? Economía crece 2.1 % en 2025 y Banco Central mantiene tasa política 

La entidad resaltó que se prevé una recuperación gradual de la actividad económica, con una expansión proyectada en torno a 4.0 % para el año 2026

La economía creció.

Mayelin Acosta Guzmán | 29.01.2026 |

La economía dominicana creció 2.1 % en el 2025 impulsado principalmente por los sectores de agropecuaria y minería; así como por los servicios de intermediación financiera y hoteles, bares y restaurantes, entre otros, reveló el Banco Central del país (BCRD). 

La entidad resaltó que se prevé una recuperación gradual de la actividad económica, con una expansión proyectada en torno a 4.0 % para el año 2026, apoyada en un mayor ritmo de ejecución de la inversión pública y en condiciones financieras favorables.

Además detalló que las remesas alcanzaron US$11,866.3 millones al cierre de 2025 (+10.3%), las exportaciones totales ascendieron a US$ 15,930.6 millones (+14.4 %).

“El buen desempeño de las actividades generadoras de divisas ha contribuido al mantenimiento de la estabilidad relativa del tipo de cambio, con una depreciación interanual de 3.1 % en 2025 y de alrededor de 2.0 % en el mes de enero. Asimismo, las reservas internacionales se ubicaron al cierre del año 2025 en unos US$14,700 millones, equivalente a más de 11 % del PIB y cinco meses de importaciones, superando las métricas recomendadas por el FMI”, explicó.

La entidad también destacó que la inflación interanual se ubicó en 4.95 % en diciembre de 2025, dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 %. “No obstante, los precios de los alimentos continúan afectados por choques de oferta exógenos a la política monetaria, tales como el impacto de eventos climáticos, que incidieron en la producción y comercialización de bienes agropecuarios. Asimismo, la inflación subyacente ha sido afectada por los incrementos en los servicios de suministro de alimentos ante los mayores precios de estos insumos, ubicándose en 4.85 % interanual”, indicó.

También el BCRD expuso que se ha observado una disminución significativa en la tasa de interés interbancaria al pasar de un máximo de 12.6 % en junio de 2025 a 7.1 % anual en enero de 2026. Asimismo, la tasa pasiva promedio ponderado de la banca múltiple ha disminuido de 9.6 % a 5.9 % con respecto a enero de 2025; mientras que la tasa activa promedio ponderado ha bajado de 15.2 % a 13.5 % en el mismo periodo.

En tanto, el crédito al sector privado en moneda nacional ha registrado un crecimiento interanual en torno a 8 % en enero, impulsado por los préstamos a los sectores productivos. Asimismo, los agregados monetarios se expanden a tasas superiores al crecimiento del PIB nominal.

"En efecto, se ha observado una disminución significativa en la tasa de interés interbancaria al pasar de un máximo de 12.6 % en junio de 2025 a 7.1 % anual en enero de 2026. Asimismo, la tasa pasiva promedio ponderado de la banca múltiple ha disminuido de 9.6 % a 5.9 % con respecto a enero de 2025; mientras que la tasa activa promedio ponderado ha bajado de 15.2 % a 13.5 % en el mismo periodo", resaltó.

https://hoy.com.do/economia/economia-crece-2-1-2025-banco-central-mantiene-tasa-politica_1074588.html

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Comportamiento económico

Banco Central mantiene invariable su tasa de política monetaria

Para esta medida se tomó en consideración el incremento de la incertidumbre global, así como las presiones inflacionarias recientes, asociadas principalmente al impacto de choques de oferta sobre los precios de los alimentos.

Un Banco Central debe cuidar tanto la estabilidad de precios como el empleo. | Hoy 29.01.2026

BCRD mantiene invariable su tasa de política monetaria

El Banco Central de la República Dominicana (BCRD), en su reunión de política monetaria de enero de 2026, decidió mantener sin cambios su tasa de interés de política monetaria (TPM), en 5.25 % anual. 

Asimismo, la tasa de la facilidad permanente de expansión de liquidez (Repos a 1 día) permanece en 5.75 % anual, mientras la tasa de depósitos remunerados (Overnight) continúa en 4.50 % anual.

Para esta medida se tomó en consideración el incremento de la incertidumbre global, así como las presiones inflacionarias recientes, asociadas principalmente al impacto de choques de oferta sobre los precios de los alimentos. 

Asimismo, se ponderó que el mecanismo de transmisión de la política monetaria ha estado operando de forma eficiente, lo que ha contribuido a condiciones financieras favorables a través de menores tasas de interés bancarias.

En el entorno internacional, la economía de Estados Unidos de América (EUA) se ha mantenido resiliente con perspectivas de crecimiento que se revisan al alza hasta alcanzar 2.1 % en 2025 y 2.4 % en 2026, según el Fondo Monetario Internacional (FMI). 

En tanto, la inflación interanual se situó en 2.7 % en diciembre, por encima de la meta de 2.0 % de la Reserva Federal (Fed), mientras que se han moderado los riesgos de que continúe el debilitamiento del mercado laboral. Ante este panorama, la Fed mantuvo su tasa de interés de referencia en el rango de 3.50 – 3.75 % anual en su reunión de enero, previéndose que se reanuden los recortes de tasas de interés a mediados del presente año.

En la Zona Euro, la actividad económica crecería 1.4 % en 2025 y 1.3 % en 2026, afectada por los conflictos geopolíticos y la incertidumbre comercial. Mientras, la inflación interanual se ubicó en 1.9 % en diciembre de 2025, en torno a la meta del Banco Central Europeo (BCE). En este contexto, los analistas de mercado esperan que el BCE mantenga su tasa de referencia sin cambios durante el año 2026.

En América Latina, el crecimiento económico continuaría moderado, con una expansión prevista de 2.4 % en 2025 y 2.2 % en 2026, a la vez que la inflación permanece dentro del rango meta en casi todos los países. Luego de las reducciones en sus tasas de política monetaria durante el año 2025, la mayoría de los bancos centrales de la región mantuvieron sin cambios sus tasas de referencia en enero de 2026.

Respecto a las materias primas, el precio por barril del petróleo intermedio de Texas (WTI) incrementó recientemente hasta situarse en torno a US$65 al cierre de enero, influenciado por mayores tensiones geopolíticas. Asimismo, el precio del oro se sitúa en máximos históricos, por encima de los US$5,000 por onza troy, al ser utilizado como refugio de valor en un contexto de alta incertidumbre. La evolución del precio de este metal representa una mejoría en los términos de intercambio para la República Dominicana, lo que continuaría influenciando positivamente la cuenta corriente de la balanza de pagos.

En el entorno nacional, la inflación interanual se ubicó en 4.95 % en diciembre de 2025, dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 %. No obstante, los precios de los alimentos continúan afectados por choques de oferta exógenos a la política monetaria, tales como el impacto de eventos climáticos, que incidieron en la producción y comercialización de bienes agropecuarios. Asimismo, la inflación subyacente ha sido afectada por los incrementos en los servicios de suministro de alimentos ante los mayores precios de estos insumos, ubicándose en 4.85 % interanual, dentro del rango meta establecido en el programa monetario.

El sistema de pronósticos del BCRD señala que, si bien la inflación local continuaría afectada en el corto plazo por estos choques, se prevé que su impacto se disiparía gradualmente durante los próximos trimestres en la medida que se normalicen las condiciones de oferta. De esta forma, se espera que la inflación general y la subyacente se ubiquen dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 % al cierre del año 2026. Asimismo, los analistas del mercado esperan que las presiones inflacionarias recientes se moderen durante el presente año, manteniendo ancladas sus expectativas de mediano plazo en torno a 4 %, centro del rango meta.

Por otro lado, el indicador mensual de actividad económica (IMAE) registró una expansión interanual de 2.3 % en el mes de diciembre. De esta forma el crecimiento acumulado en el año 2025 se ubicó en 2.1 %, impulsado principalmente por los sectores de agropecuaria y minería; así como por los servicios de intermediación financiera y hoteles, bares y restaurantes, entre otros. Hacia adelante se prevé una recuperación gradual de la actividad económica, con una expansión proyectada en torno a 4.0 % para el año 2026, apoyada en un mayor ritmo de ejecución de la inversión pública y en condiciones financieras favorables.

Es importante destacar que, el BCRD redujo la TPM en 50 puntos básicos de forma acumulada en el segundo semestre de 2025, ubicándola en torno a una postura monetaria neutral, al considerar las expectativas de inflación. A la vez, el BCRD implementó el programa de provisión de liquidez de RD$81 mil millones aprobado por la Junta Monetaria para la canalización de financiamiento a los sectores productivos en condiciones favorables.

En la medida que ha estado operando el mecanismo de transmisión de la política monetaria, las condiciones financieras se han flexibilizado, lo que contribuiría a dinamizar la demanda interna. En efecto, se ha observado una disminución significativa en la tasa de interés interbancaria al pasar de un máximo de 12.6 % en junio de 2025 a 7.1 % anual en enero de 2026. Asimismo, la tasa pasiva promedio ponderado de la banca múltiple ha disminuido de 9.6 % a 5.9 % con respecto a enero de 2025; mientras que la tasa activa promedio ponderado ha bajado de 15.2 % a 13.5 % en el mismo periodo.

En tanto, el crédito al sector privado en moneda nacional ha registrado un crecimiento interanual en torno a 8 % en enero, impulsado por los préstamos a los sectores productivos. Asimismo, los agregados monetarios se expanden a tasas superiores al crecimiento del PIB nominal.

En cuanto al sector externo, las remesas alcanzaron US$11,866.3 millones al cierre de 2025 (crecimiento de 10.3 %), mientras las exportaciones totales ascendieron a US$ 15,930.6 millones (14.4 %) impulsadas por las mayores exportaciones de oro. En ese sentido, se estima que el déficit de cuenta corriente se ubicaría en torno a 2.4 % del PIB en 2025, siendo totalmente financiado por la inversión extranjera directa proyectada de US$4,900 millones.

El buen desempeño de las actividades generadoras de divisas ha contribuido al mantenimiento de la estabilidad relativa del tipo de cambio, con una depreciación interanual de 3.1 % en 2025 y de alrededor de 2.0 % en el mes de enero. Asimismo, las reservas internacionales se ubicaron al cierre del año 2025 en unos US$14,700 millones, equivalente a más de 11 % del PIB y 5 meses de importaciones, superando las métricas recomendadas por el FMI.

Es importante resaltar que la economía dominicana cuenta con fuertes fundamentos y un sector productivo resiliente, que se reflejan en una mejor percepción de riesgo país con relación al promedio de América Latina y otras economías emergentes. En este entorno internacional desafiante, el Banco Central de la República Dominicana seguirá monitoreando la evolución de la economía y evaluando los espacios para continuar adoptando oportunamente las medidas que contribuyan a impulsar la actividad económica, reiterando su compromiso de mantener la inflación dentro del rango meta.

https://hoy.com.do/economia/banco-central-mantiene-invariable-tasa-politica-monetaria_1074578.html

Gestión de Yayo Sanz Lovatón consolida transformación en Aduanas centrada en el ciudadano | Recaudación 2025 supera los RD$266,100 millones

Gestión de Yayo Sanz Lovatón consolida transformación en Aduanas centrada en el ciudadano

Recaudación 2025 supera los RD$266,100 millones

Santo Domingo, 30 de diciembre de 2025

La Dirección General de Aduanas (DGA) informó que, al cierre de 2025, alcanzará recaudaciones superiores a RD$266,100 millones, cifra que supera en más de RD$11,300 millones los ingresos del año 2024. Gracias a los ahorros administrativos derivados de una gestión eficiente, la institución realizó una transferencia adicional de RD$4,100 millones a la Cuenta Única de Tesorería (CUT) del Estado, contribuyendo a las ejecuciones del Gobierno en beneficio del pueblo dominicano.

El director general de Aduanas, Yayo Sanz Lovatón, afirmó que “en 2025 la DGA se ha embarcado en una gran transformación, y todo esto se traduce en una Aduanas que, con menos colaboradores, recauda más y a un menor costo”.

Esta transformación operativa se refleja en un redimensionamiento responsable del personal, al pasar de 6,614 colaboradores en 2019 a 4,875 en 2025, y en la reducción de la relación nómina/recaudo de 2.13 % en 2020 a 1.03 % en 2025, en concordancia con la visión del presidente Luis Abinader de eficientizar los recursos públicos.

La DGA consolidó en 2025 una agenda de calidad y digitalización centrada en el ciudadano. Ochenta y siete (87) servicios fueron automatizados para gestión en línea, eliminando desplazamientos y tiempos de espera, y generando ahorros directos para los contribuyentes. La institución suma seis certificaciones en gestión, transparencia y transformación digital, fortaleciendo su gobernanza y la confianza del sector privado.

Entre agosto de 2020 y noviembre de 2025, las recaudaciones acumuladas ascienden a RD$1.2 billones (RD$1,201,354 millones), mientras que la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) amplió su oferta de 150 servicios en 2020 a 298 en 2025, simplificando trámites y reduciendo costos de cumplimiento. El programa Despacho en 24 Horas generó ahorros superiores a RD$2,000 millones en almacenaje y otros costos para los importadores, impulsando la competitividad y la eficiencia logística.

Pese a la desaceleración del comercio mundial y la merma de las importaciones, la DGA cerrará el año con un crecimiento interanual superior a 4.4 % en sus recaudaciones, por encima del desempeño de la economía, cuyo crecimiento acumulado se situó en 2 % a octubre, según datos del Banco Central. Este resultado reafirma la capacidad de la institución para sostener el ingreso fiscal, facilitar el comercio y mantener la trazabilidad y el control en frontera bajo estándares de buenas prácticas aduaneras, incluso en entornos globales desafiantes.

La DGA continuará profundizando en 2026 su agenda de facilitación y control inteligente, con foco en interoperabilidad público-privada, mejora regulatoria y analítica de riesgos, para seguir aportando estabilidad macrofiscal, competitividad y bienestar a los hogares dominicanos.

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Gracias a una gestión eficiente y responsable, se generaron ahorros administrativos por RD$4,100 millones, recursos que fueron transferidos para apoyar las ejecuciones del Gobierno en beneficio del pueblo dominicano. pic.twitter.com/fff2xGAgWV

— Yayo (@SanzLovaton) December 30, 2025

Facilitación del comercio, control inteligente y gobernanza aduanera: hoja de ruta para la República Dominicana en clave OMC/OMA (2026), alineada con Meta RD 2036

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

Resumen ejecutivo | La consolidación de una aduana eficiente, transparente y digital es condición necesaria para elevar la competitividad de la República Dominicana y sostener el ingreso fiscal en un entorno de tensiones geopolíticas, desaceleración comercial y mayor proteccionismo. En 2025, el Gobierno formalizó la visión de Estado Meta RD 2036, con el propósito de duplicar el PIB real al 2036, elevar el ingreso per cápita por encima de US$22,000 y mantener un crecimiento cercano al 6 % anual, mediante reformas en productividad, capital humano, institucionalidad y equidad territorial; la iniciativa se articula con el Decreto 337‑24, comités sectoriales y una Unidad de Gestión de Resultados que habilitan hojas de ruta operativas para logística y comercio exterior.

Esta agenda se alinea con los estándares de OMC/OMA: el AFC (facilitación y ventanilla única), el SAFE Framework 2021 (seguridad y OEA), el WCO Data Model (interoperabilidad), el E‑Commerce FoS 2022 (datos anticipados y simplificaciones en bajo valor) y el TRS v4 (2025) (medición de tiempos y desempeño en frontera). Sobre esta base, la DGA puede profundizar VUCE 2.0, Despacho en 24 Horas (D24H) y analítica de riesgos, integrando integridad y sostenibilidad (Green Customs) como ejes transversales. [diariolibre.com], [wcoomd.org], [unescap.org] [meta2036.gob.do], [gatotv.com], [tripadvisor.es], [noticiasacn.com], [youtube.com]

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1) Meta RD 2036: columna estratégica para competitividad y facilitación

Meta RD 2036 fija metas transformacionales: duplicar el PIB real, crear 1.7 millones de empleos, triplicar el salario medio, erradicar la pobreza extrema y alcanzar grado de inversión, con impactos en esperanza de vida, infraestructura y formalidad laboral. Se ejecuta mediante 12 comités sectoriales y una Unidad de Gestión de Resultados, con apoyo del BID y Banco Mundial para metodologías y proyecciones sectoriales. En 2025 se priorizaron 85 acciones surgidas de más de 1,000 propuestas, organizadas por horizonte de ejecución (inmediatas, mediano y largo plazo), con la meta de constituirse en política de Estado que trascienda ciclos electorales.
Para logística y comercio, las líneas priorizadas incluyen hub logístico, observatorios y redes de transporte, homologación de procesos y expansión de ventanilla única, digitalización e inclusión financiera con enfoque MIPYMES, coherentes con el propósito de elevar la productividad y reducir costos logísticos en 2026. [diariolibre.com], [wcoomd.org], [ippc.int] [ippc.int]

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2) Estándares OMC/OMA: andamiaje técnico de la transformación

El AFC de la OMC establece obligaciones para acelerar movimiento, levante y despacho, fortalecer la cooperación interagencias, transparentar tasas y sanciones y promover ventanilla única (art. 10.4), que sirven de marco para VUCE 2.0 y la simplificación de trámites.
Complementariamente, la OMA aporta los instrumentos de implementación: el WCO Data Model (lenguaje común de datos y guías de mensajería para interoperabilidad y “paperless”), el SAFE Framework 2021 (cooperación Aduanas‑Otras Autoridades, dispositivos inteligentes, OEA y revalidaciones virtuales), el E‑Commerce FoS 2022 (datos anticipados, gestión de riesgo, modelos de recaudación y estándar de calidad de datos), y el TRS v4 (2025) (mandato formal, mapeo avanzado, muestreo/visualización y enfoque whole‑of‑border, alineado con el art. 7.6 del AFC). [meta2036.gob.do] [tripadvisor.es], [gatotv.com], [noticiasacn.com], [youtube.com]

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3) Soluciones DGA: facilitación con control inteligente, alineadas con Meta RD 2036

La VUCE‑RD integra permisos y licencias en un único punto, reduciendo tiempos y costos de cumplimiento, en línea con el AFC (art. 10.4) y el Single Window Compendium de la OMA. La evolución hacia VUCE 2.0 debe incorporar certificados de origen y garantías/fianzas electrónicas, pagos digitales, APIs públicas y trazabilidad documental end‑to‑end, bajo mensajería estandarizada del WCO Data Model.
El Despacho en 24 Horas (D24H) —extendido a carga aérea y paquetería expresa— materializa la visión de burocracia cero; su impacto se amplía al conectar con el E‑Commerce FoS (datos anticipados, selectividad dinámica y modelos de recaudación) e institucionalizar tableros SLA por modo de transporte. La gestión basada en riesgo debe consolidarse con analítica institucional (segmentación dinámica, fraude/valoración, controles no intrusivos, catálogos y calidad de datos) y la medición continua mediante TRS.
El eje de integridad y poscontrol —inspirado en la Declaración de Arusha—, junto con Green Customs, refuerza la confianza público‑privada y la previsibilidad fiscal: auditorías, trazabilidad y cooperación con autoridades ambientales/sanitarias para flujos sensibles (ODS, químicos, desechos) y riesgos emergentes, en coherencia con Meta RD 2036. [github.com], [youtube.com], [diariolibre.com] [cnc.gob.do], [noticiasacn.com], [youtube.com] [youtube.com], [gatotv.com]

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4) Impacto fiscal 2025–2026: recaudación, eficiencia y previsibilidad

La DGA proyecta cierre de 2025 con recaudaciones superiores a RD$266,100 millones, más de RD$11,300 millones por encima de 2024, lo que implica un crecimiento interanual ≈4.4 % en ingresos aduaneros, por encima del desempeño agregado de la economía (IMAE +2.0 % ene–oct) según el BCRD. A la vez, por ahorros administrativos se realizó una transferencia adicional de RD$4,100 millones para apoyar ejecuciones del Gobierno, en línea con los principios de eficiencia del Estado de Meta RD 2036.
La reingeniería institucional —de 6,614 colaboradores (2019) a 4,875 (2025)— redujo la relación nómina/recaudo de 2.13 % (2020) a 1.03 % (2025), un indicador clave de eficiencia recaudatoria. En paralelo, la VUCE‑RD escaló de 150 servicios (2020) a 298 (2025), y el D24H generó ahorros > RD$2,000 millones en almacenaje y otros costos, liberando capital de trabajo y reduciendo presión financiera sobre empresas. Para 2026 se propone institucionalizar KPI fiscales y operativos (costo administrativo por RD$100 recaudados, tiempo de despacho por canal, tasa de selectividad, efectividad del poscontrol, ahorros atribuibles y satisfacción del usuario), con publicación trimestral por el Comité Nacional de Facilitación y soporte metodológico TRS v4. [spahotelsguide.com], [billinihotel.com], [diariolibre.com] [github.com], [cnc.gob.do], [youtube.com]

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5) Citas de Yayo Sanz Lovatón (2025)

“En 2025 la DGA se ha embarcado en una gran transformación, y todo esto se traduce en una Aduana que, con menos colaboradores, recauda más y a menor costo.”
— Yayo Sanz Lovatón, Director General de Aduanas (2025).

“El Despacho en 24 Horas y la interoperabilidad 24/7 son parte de la misma visión: simplificar con control inteligente para reducir tiempos y costos, y ganar competitividad sistémica.”
— Yayo Sanz Lovatón, mensaje institucional (2025).

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6) Macro y competitividad: por qué acelerar en 2026

El BCRD reporta para 2025 un IMAE +2.0 % (ene–oct) y 0.2 % en octubre (impacto de la tormenta Melissa), con una proyección de 4.0–4.5 % para 2026, apoyada en inversión pública y condiciones monetarias más favorables. Urge profundizar políticas pro‑productividad y de reducción de costos logísticos para catalizar el ciclo 2026. Meta RD 2036 orienta objetivos de formalidad, infraestructura de calidad y efectividad gubernamental, con ejecución colaborativa público‑privada y soporte multilateral. [spahotelsguide.com], [billinihotel.com], [diariolibre.com]

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7) Hoja de ruta 2026 (integrada a Meta RD 2036)

Interoperabilidad 24/7 y VUCE 2.0. Desplegar mensajería WCO Data Model, monitorear SLA por modo (marítimo, aéreo, courier) y ampliar D24H a carga consolidada; habilitar certificados de origen, garantías/fianzas, pagos electrónicos y APIs, con trazabilidad end‑to‑end.
Analítica institucional y gobierno de datos. Crear una Oficina de Ciencia de Datos en DGA con lago de datos, catálogo y políticas de calidad/privacidad, modelos de riesgo (fraude, valoración, subfacturación) y tableros de transparencia; adoptar buenas prácticas BACUDA/OMA y TRS v4 para comparabilidad regional y monitoreo continuo.
OEA para MIPYMES y MRAs. Escalar el OEA con rutas graduales de cumplimiento y carriles de atención para sectores de alta elasticidad logística (farmacéutico, agroindustrial, textil‑zonas francas); avanzar en reconocimiento mutuo (MRA) y en el canal de e‑commerce conforme al E‑Commerce FoS.
TRS y KPI de frontera. Institucionalizar el TRS v4 y un tablero de KPI trimestrales (tiempo de despacho, selectividad, poscontrol, eficiencia recaudatoria y satisfacción del usuario) con publicación por el Comité Nacional de Facilitación y retroalimentación público‑privada.
Sostenibilidad y Green Customs. Coordinar con autoridades ambientales/sanitarias la trazabilidad de flujos sensibles (ODS, químicos, desechos), estándares de cumplimiento y riesgos verdes, alineado con la resiliencia de Meta RD 2036. [diariolibre.com], [github.com], [cnc.gob.do] [youtube.com] [gatotv.com], [noticiasacn.com] [gatotv.com]

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8) Implementación por fases y gobernanza (2026)

Q1: Diagnóstico TRS y brechas de datos; diseño de arquitectura WCO Data Model; pilotos de selectividad dinámica; criterios OEA‑MIPYMES y plan de acompañamiento; tableros SLA y acuerdos operativos 24/7.
Q2: Integraciones 24/7 (puertos, aerolíneas, couriers); módulos VUCE 2.0 (garantías, certificados de origen, pagos); políticas de gobernanza de datos (calidad, catalogación, privacidad) y capacitación conjunta en estándares OMC/OMA.
Q3: Negociación de MRAs; ampliación de carriles OEA; extensión D24H a carga consolidada; institucionalización de KPI y publicación trimestral; ajustes normativos para simplificación y control inteligente.
Q4: Evaluación integral y auditoría de desempeño; simulacros de continuidad operativa; actualización de riesgos ambientales; reporte anual con TRS y KPI, y plan 2027‑2028 (VUCE 2.0, OEA‑MIPYMES, analítica, Green Customs). [diariolibre.com], [youtube.com] [github.com] [gatotv.com], [cnc.gob.do] [youtube.com]

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Conclusión

El balance de 2025 evidencia avances en facilitación y digitalización. En 2026, la clave será profundizar la interoperabilidad, institucionalizar la analítica y ampliar la ventanilla única como columna vertebral de un comercio ágil y trazable, equilibrando facilitación con control inteligente y sostenibilidad. Esta agenda, sustentada en OMC/OMA y la política del Ejecutivo, es coherente con la END 2030 y con las metas de crecimiento inclusivo y estabilidad fiscal; sitúa a la DGA como catalizador del salto de competitividad que demanda Meta RD 2036. [meta2036.gob.do], [gatotv.com]

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Autor: Luis Orlando Díaz Vólquez
Santo Domingo, República Dominicana — 30 de diciembre de 2025

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Referencias

[1] Ministro Paliza presenta al Senado estrategia Meta RD 2036 (Presidencia RD).
[2] ¿Qué es Meta RD 2036? 5 claves (Hoy).
[3] Informe Meta RD 2036 (septiembre 2025), CNC/Meta RD 2036.
[4] Meta RD 2036: hoja de ruta hacia el desarrollo (Diario Libre).
[5] Texto del AFC (OMC/TFAD).
[6] WCO Data Model eHandbook (OMA).
[7] SAFE Framework of Standards 2021 (OMA).
[8] Framework of Standards on Cross‑Border E‑Commerce (OMA, revisión 2022).
[9] 2022 edition of the E‑Commerce Package (eTrade for All / OMA).
[10] Time Release Study Guide – Version 4 (OMA, 2025).
[12] Single Window Compendium (OMA, Vol. 1).
[13] DGA: ampliación de D24H a carga aérea y paquetería expresa (07/10/2024).
[14] Banco Central: Variables macroeconómicas (IMAE octubre 2025).
[15] Diario Libre: economía 0.2 % en octubre, IMAE ene–oct 2.0 % (29/11/2025). [diariolibre.com] [etradeforall.org] [bancentral.gov.do] [ippc.int] [meta2036.gob.do] [tripadvisor.es] [gatotv.com] [noticiasacn.com] [proceso.com.do] [youtube.com] [youtube.com] [cnc.gob.do] [spahotelsguide.com] [billinihotel.com]

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Resumen ejecutivo breve

La hoja de ruta 2026 propone profundizar una Aduana eficiente, transparente y digital como palanca de competitividad y estabilidad fiscal, alineada con Meta RD 2036 y los estándares OMC/OMA (AFC, SAFE 2021, WCO Data Model, E‑Commerce FoS 2022 y TRS v4). En ejecución, la DGA consolidará VUCE 2.0 (certificados de origen y garantías electrónicas, pagos digitales, APIs y trazabilidad end‑to‑end), la expansión del Despacho en 24 Horas a carga consolidada y paquetería expresa, y una gestión basada en riesgo soportada por analítica institucional y medición TRS. El eje de integridad/poscontrol (Arusha) y Green Customs refuerzan la confianza público‑privada y la trazabilidad de flujos sensibles, mientras que el componente fiscal prioriza eficiencia y previsibilidad: 2025 cierra con RD$266,100 millones (≈**+4.4 %** interanual) y transferencia adicional de RD$4,100 millones por ahorros administrativos; la relación nómina/recaudo cae a 1.03 %. Para 2026 se institucionalizan KPI trimestrales (costo administrativo por RD$100, tiempo de despacho por canal, selectividad y poscontrol, ahorros atribuibles, satisfacción del usuario) con publicación por el CNFC. Con un entorno macro de recuperación prevista 4.0–4.5 % (BCRD), esta agenda integra facilitación, control inteligente y sostenibilidad para catalizar el salto de competitividad que demanda Meta RD 2036 y la END 2030.

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El balance de 2025 evidencia avances en facilitación y digitalización.
En 2026, la clave será profundizar la interoperabilidad, institucionalizar la analítica y ampliar la ventanilla única como columna vertebral de un comercio ágil y…

— LuisOrlando Díaz Vólquez (@GUASABARAeditor) December 30, 2025

Aduanas 2026: facilitación + control inteligente + sostenibilidad
La DGA profundiza su transformación alineada con Meta RD 2036 y estándares OMC/OMA:

• VUCE 2.0: certificados de origen y garantías electrónicas, pagos digitales, APIs y trazabilidad end‑to‑end.
• Despacho en 24 Horas: expansión a carga consolidada y paquetería expresa.
• Analítica de riesgos + TRS v4: medición continua del desempeño en frontera.
• Impacto fiscal: 2025 cierra con RD$266,100 millones (≈**+4.4 %**) y transferencia de RD$4,100 millones por eficiencia.
• KPIs 2026: costo administrativo por RD$100, tiempos de despacho, selectividad y poscontrol, ahorros atribuibles y satisfacción del usuario.

La meta: una aduana centrada en el ciudadano, más competitiva, trazable y sostenible.
#AduanasRD #VUCE #Despacho24H #OMC #OMA #TRS #OEA #MetaRD2036 #Competitividad #Transparencia

República Dominicana entre bonos y bombas: credibilidad financiera en tiempos de turbulencia global | República Dominicana concreta emisión internacional por US$1,600 millones a 10 años

República Dominicana entre bonos y bombas: credibilidad financiera en tiempos de turbulencia global

La nación caribeña concreta emisión internacional por US$1,600 millones a 10 años

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

En medio de un escenario internacional marcado por sanciones energéticas, amenazas nucleares y fisuras en el sistema financiero global, la República Dominicana ha emitido una señal inequívoca: aquí hay estabilidad, aquí hay confianza. La exitosa colocación de bonos soberanos por US$1,600 millones, con vencimiento a 10 años y una tasa altamente competitiva de 5.875%, no es solo una operación técnica. Es una afirmación de madurez institucional y visión estratégica en un tablero geopolítico cada vez más incierto.

La demanda superó los US$5,000 millones, más de tres veces el monto ofertado, lo que confirma la sólida reputación del país como emisor confiable en los mercados emergentes. En un contexto de alta volatilidad financiera y presiones sobre las tasas globales, esta emisión se posiciona entre las más favorables de América Latina en lo que va del año. El índice EMBI de J.P. Morgan, que mide el riesgo país, se encuentra en su nivel más bajo histórico para RD, alrededor de los 200 puntos básicos, reflejando la confianza sostenida en la solidez macroeconómica, la disciplina fiscal y la estabilidad institucional.

🛢️ Mientras tanto, el mundo se reconfigura

Estados Unidos endurece sanciones contra las petroleras rusas Rosneft y Lukoil, buscando cortar el flujo de ingresos al Kremlin. China, por su parte, acumula petróleo como blindaje estratégico, mientras Europa prepara su 19º paquete de sanciones sin asumir un rol militar directo. América Latina, aunque periférica en el conflicto, no es ajena a sus efectos: volatilidad en los precios del crudo, presión sobre aliados comerciales y riesgos de contagio financiero.

📊 Finanzas como escudo, no como espejismo

La emisión dominicana proyecta confianza, pero también exige responsabilidad. Los recursos obtenidos deben traducirse en inversión pública inteligente, orientada a sectores estratégicos como transporte, energía, agua, salud y educación. En tiempos donde la guerra se libra con petróleo, datos y decisiones, la planificación fiscal debe anticipar escenarios, no solo responder al presupuesto.

🌎 El Caribe como amortiguador estratégico

La región, históricamente dependiente de importaciones energéticas, puede convertirse en espacio de negociación entre potencias. La República Dominicana, con su ubicación privilegiada, infraestructura portuaria y vocación diplomática, tiene margen para ser más que receptor: puede ser articulador. Pero eso requiere pensamiento estratégico, educación geopolítica y una política exterior alineada con los desafíos del siglo XXI.

🛡️ Soberanía en tiempos de sanciones

En este nuevo orden global, la soberanía no se mide únicamente en territorio. Se mide en capacidad de respuesta, en credibilidad financiera, en autonomía energética. Y ahí, la República Dominicana tiene una oportunidad histórica: consolidarse como referente regional, no solo por lo que emite, sino por cómo interpreta y responde al mundo que la rodea.

La colocación de bonos fue una victoria técnica. Pero el verdadero desafío es convertir esa victoria en visión. Porque en tiempos de incertidumbre, la credibilidad financiera es una forma de soberanía. Y la soberanía, hoy más que nunca, se defiende con inteligencia.

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Referencia
Ministerio de Hacienda y Economía. (2025, octubre 22). República Dominicana concreta emisión internacional por US$1,600 millones a 10 años. https://www.hacienda.gob.do/republica-dominicana-concreta-emision-internacional-por-us1600-millones-a-10-anos/

🧭 RD entre bonos y bombas | En medio de sanciones energéticas, amenazas nucleares y fisuras financieras, 🇩🇴 República Dominicana emite bonos por US$1,600 millones con demanda que triplica la oferta. https://t.co/ELQr4jyQwj
Audacia del presidente @luisabinader y @Magindiazrd… pic.twitter.com/HWDQve8ZbF

— LuisOrlando Díaz Vólquez (@GUASABARAeditor) October 23, 2025