jueves, 16 de octubre de 2025

Responsabilidad institucional y democracia: la respuesta del PRM ante el narcotráfico | Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La casa nacional del PRM está ubicada en la avenida 27 de Febrero, sector El Vergel.
La casa nacional del PRM está ubicada en la avenida 27 de Febrero, sector El Vergel.EXTERNA

Responsabilidad institucional, crimen organizado y democracia: lectura académica del comunicado del PRM

Por LUIS ORLANDO DÍAZ VÓLQUEZ | 16 de octubre de 2025

Resumen. El comunicado del Partido Revolucionario Moderno (PRM) del 16 de octubre de 2025 reafirma una política de tolerancia cero frente a conductas individuales vinculadas al narcotráfico y apela a la defensa de la legalidad, la transparencia y la ética pública. Este artículo sostiene que dicha posición es consistente con el núcleo de la teoría democrática contemporánea sobre responsabilidad institucional, accountability horizontal y resiliencia del Estado de derecho. A partir de literatura especializada y de estudios recientes sobre la interacción entre crimen organizado y política en América Latina, se argumenta que la distinción entre desviaciones individuales y prestigio institucional sólo se sostiene cuando existen mecanismos internos y externos de control, transparencia en el financiamiento político y cooperación internacional. Se aportan ejemplos comparados (Honduras, México y Colombia) que muestran las consecuencias—positivas y negativas—de la respuesta estatal y partidaria frente a la infiltración criminal. [1][2][3][4]

Desarrollo: El comunicado del PRM—publicado el 16/10/2025—afirma que “ninguna conducta individual… podrá jamás colocarse por encima de la ley ni comprometer el prestigio institucional” y respalda la acción del Gobierno contra el narcotráfico sin “excepciones ni privilegios”. La nota aparece en el contexto informativo de una investigación que involucra a un exasesor honorífico y reivindica el compromiso del partido con la legalidad y la ética pública. Desde una perspectiva de ciencia política, la declaración distingue entre acto individual y responsabilidad colectiva de la organización, y apela a salvaguardas institucionales para proteger la reputación partidaria y la integridad del sistema democrático. [1]

Esta distinción está alineada con el marco de accountability horizontal de Guillermo O’Donnell, según el cual la democracia robusta requiere agencias con autoridad legal y capacidad fáctica para supervisar y sancionar ilícitos de otros organismos del Estado—y, por extensión, de actores conectados al sistema político—de modo que la desviación individual no se transforme en corrupción institucional. Donde la accountability es débil, la desviación se “derrama” hacia la estructura organizativa, erosionando confianza y legitimidad. [2]

Además, la literatura reciente en derecho público y criminología política subraya que la corrupción no es sólo la suma de actos individuales: puede adoptar formas estructurales (gran corrupción o captura del Estado) que entrelazan redes criminales con instituciones y partidos. Por ello, la reacción institucional debe ir más allá de separar “manzanas podridas” e incluir diseños que prevengan la infiltración sistemática. [4]

En el plano comparado, la investigación sobre política criminal (Luna & Feldmann) describe “zonas grises” donde interactúan actores estatales, políticos y organizaciones ilícitas. Estas intersecciones producen configuraciones de criminal politics que, si no se contrapesan con controles internos y cooperación internacional, distorsionan la competencia, el desarrollo y la confianza en la democracia. [2][3]

La percepción ciudadana responde de manera sensible a este deterioro. Monsiváis-Carrillo demuestra empíricamente, para México, que la corrupción persistente reduce el apoyo a la democracia como forma de gobierno, no sólo la confianza en autoridades específicas; es decir, tiene efectos “macro” sobre la legitimidad del régimen. Esto refuerza la necesidad de que los partidos actúen como barreras anticaptura y no como “vehículos” de redes ilícitas. [5]

Los estándares internacionales también respaldan la línea del comunicado. Sánchez Berzaín recuerda que la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado es una obligación global derivada de convenciones de 1961, 1971 y 1988, y de la Convención de 2000 contra la Delincuencia Organizada Transnacional. Desde ese prisma, el compromiso partidario con la legalidad no es solo un imperativo ético; es parte de la arquitectura internacional del Estado de derecho. [6]

Evidencia comparada: lecciones para la responsabilidad institucional

Honduras. El caso de Juan Orlando Hernández ilustra el tránsito desde desviaciones individuales a captura institucional, y la relevancia de la cooperación judicial. La acusación del Departamento de Justicia de EE. UU. detalla una conspiración de narcotráfico de larga data protegida mediante recursos estatales; su extradición y juicio en Nueva York muestran que, cuando los controles domésticos fallan, la cooperación internacional puede restituir accountability. La lección para los partidos es clara: blindar el financiamiento y el reclutamiento de élites evita que la “desviación” ascienda a la cúspide del poder. [7][8]

México. La literatura documenta la incidencia electoral del crimen organizado. El reporte Democracia vulnerada (México Evalúa–Data Cívica) y análisis académicos recientes muestran que ataques contra candidatos y autoridades reducen la participación, incrementan la sustitución de funcionarios de casilla y afectan la “limpieza” de los comicios. La violencia política-criminal no sigue siempre un patrón partidista; su lógica es instrumental y territorial, pero erosiona la competencia democrática. Estos hallazgos subrayan que los partidos deben complementar los códigos éticos con sistemas de debida diligencia, monitoreo territorial y cooperación con organismos electorales. [9][10][11]

Colombia. Transparencia por Colombia ha mapeado la relación simbiótica entre narcotráfico y corrupción, recomendando estrategias integrales de prevención de riesgos en políticas y entidades del sector justicia y seguridad. La evidencia comparada sugiere que, sin gobernanza de integridad—riesgos, trazabilidad del dinero, y controles en contratación y policía—, la presión criminal termina por colonizar nodos administrativos, con impactos directos en el Estado de derecho y en la percepción ciudadana de legitimidad. [12]

Los foros y debates recientes en Washington D. C. confirman el diagnóstico regional: líderes y analistas identifican al crimen organizado como amenaza principal para la democracia latinoamericana, y subrayan la necesidad de respuestas multinivel (partidos, gobiernos, cooperación internacional y sociedad civil). Ello incluye estándares de integridad dentro de los partidos gobernantes y de oposición. [13]

Discusión

A la luz de estos antecedentes, la tesis del PRM—separar nítidamente la conducta individual del prestigio institucional—es defendible solo si la organización activa un conjunto de mecanismos verificables: controles éticos ex ante (filtros de candidatos y asesores), auditoría independiente del financiamiento, reglas de conflicto de interés y coordinación con agencias de control. De lo contrario, el riesgo es que la “desviación individual” devenga corrupción significativa o incluso “captura” de espacios del partido y del Estado. La literatura sobre criminal politics muestra que la zona gris entre legalidad e ilegalidad se expande cuando las organizaciones políticas carecen de procedimientos y trazabilidad. [4][2]

Desde un punto de vista pedagógico e institucional, iniciativas como los módulos universitarios anticorrupción de UNODC (E4J) ofrecen marcos de formación para decisores y cuadros técnicos que ayudan a traducir el discurso ético en prácticas de gobernanza de integridad dentro de partidos y gobiernos. [14][15]

Conclusión

El comunicado del PRM se alinea con la mejor teoría y práctica comparada: afirmar principios de legalidad y ética pública es una condición necesaria para proteger la democracia frente a la infiltración criminal. No obstante, la evidencia regional indica que los enunciados deben complementarse con políticas partidarias y estatales medibles. En clave de responsabilidad institucional, una respuesta consistente incluiría: (a) procedimientos de screening y background checks de candidaturas y equipos de asesoría; (b) divulgación proactiva y auditoría independiente de financiamiento y patrimonio; (c) protocolos de debida diligencia y “conozca a su militante/financiador” en estructuras provinciales y municipales; (d) cooperación sistemática con agencias nacionales y socios internacionales (mutua asistencia, decomiso y extinción de dominio); y (e) programas de formación en integridad y cultura de legalidad para cuadros directivos. Allí donde tales mecanismos han fallado—como muestran los casos de Honduras y múltiples episodios locales en México—la desviación individual ha escalado a erosión institucional, con severos costos para la legitimidad democrática; donde se han implementado controles y cooperación—como evidencian experiencias sectoriales en Colombia—se observan mejores condiciones para contener la zona gris y sostener el prestigio institucional. En síntesis, separar conducta individual y prestigio partidario exige pruebas de gobernanza: solo con accountability horizontal robusta, trazabilidad financiera y cooperación transnacional es posible blindar a los partidos como garantes—y no vectores—de la democracia constitucional. [7][9][12]

Por LUIS ORLANDO DÍAZ VÓLQUEZ | 16 de octubre de 2026

Palabras clave. Democracia; Estado de derecho; accountability; crimen organizado; narcotráfico; partidos políticos; República Dominicana.


Referencias

  • Comisión Latinoamericana sobre Drogas y Democracia. (2009). Drogas y democracia: Hacia un cambio de paradigma. Global Commission on Drugs. https://globalcommissionondrugs.org [16]
  • Departamento de Justicia de los Estados Unidos. (2022, 21 abril). Juan Orlando Hernández… extraditado a los Estados Unidos (traducción al español). https://2021-2025.state.gov/ [7]
  • Farah, D. (2025, 9 octubre). Foro “Crimen organizado y democracia en América Latina”. Infobae. https://www.infobae.com/ [13]
  • Galain Palermo, P., & Olasolo, H. (2023). Actos individuales desviados, corrupción significativa, gran corrupción, captura del Estado y corrupción institucional. Ius et Praxis, 29(3), 103–127. https://doi.org/10.4067/S0718-00122023000300103 [4]
  • Hernández Gutiérrez, J. C., & López Rodríguez, G. (2024). Impacto del crimen organizado en las elecciones de Michoacán. Revista Mexicana de Sociología, 86(4), 811–839. https://doi.org/10.22201/iis.01882503p.2024.4.62663 [11]
  • Listín Diario. (2025, 16 octubre). PRM dice que conductas individuales vinculadas con el narcotráfico no comprometen su prestigio. https://listindiario.com/ [1]
  • Luna, J. P., & Feldmann, A. E. (2023). Criminal Politics and Botched Development in Contemporary Latin America. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/9781108955461 [3]
  • México Evalúa; Data Cívica. (2024, 16 abril). Democracia vulnerada: El crimen organizado en las elecciones y la administración pública en México. https://www.mexicoevalua.org/ (véase PDF). [17][9]
  • Monsiváis-Carrillo, A. (2020). Corrupción y legitimidad democrática en México. Revista Mexicana de Sociología, 82(3), 587–618. https://doi.org/10.22201/iis.01882503p.2020.3.58503 [5]
  • O’Donnell, G. (2001). Accountability horizontal: la institucionalización legal de la desconfianza política. Isonomía, (14), 19–54. https://www.cervantesvirtual.com [2]
  • Transparencia por Colombia. (2021). Lucha contra la corrupción y lucha contra el narcotráfico en Colombia: Análisis del fenómeno desde una perspectiva institucional y de política pública. https://transparenciacolombia.org.co/ (véase PDF). [12]
  • UNODC (E4J). (s. f.). Módulos universitarios anticorrupción (folleto y materiales docentes). https://www.unodc.org/e4j/ [14][15]

References

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PRM dice que conductas individuales vinculadas con el narcotráfico no comprometen su prestigio

La DNCD informó que Fabio Augusto Jorge-Puras, exasesor honorífico para las zonas francas es investigado por la Administración de Control de Drogas 

Santo Domingo, RD | 16/10/2025 12:22 | NARCOTRÁFICO

El Partido Revolucionario Moderno (PRM) manifestó que ninguna conducta individual de vínculos con el narcotráfico podrá colocarse por encima de la ley, ni comprometer el prestigio de esa organización política.

A través de un comunicado de prensa, el PRM expresó su posición “firme y categórica” frente a manifestaciones vinculadas al narcotráfico u otras actividades ilícitas que atenten contra la ley, el Estado de derecho y los valores democráticos del país.

“El PRM ha sido, es y seguirá siendo implacable en la defensa de la legalidad, la transparencia y la ética pública. Estos principios constituyen el núcleo de nuestra identidad institucional y el compromiso invariable que sostenemos con la nación dominicana”, cita el comunicado.

En ese sentido, manifestaron su respaldo a las acciones del Gobierno en la lucha contra el narcotráfico “orientada a fortalecer las instituciones, consolidar el imperio de la ley y garantizar que toda persona responda por sus actos ante la justicia, sin excepciones ni privilegios”.

Señalan que desde el oficialismo no tolerarán acciones o comportamientos que vulneren los principios de integridad, justicia y respeto al orden jurídico que los define como organización.

“Nuestro partido no tolera, ni tolerará, bajo ninguna circunstancia, acciones o comportamientos que vulneren los principios de integridad, justicia y respeto al orden jurídico que nos definen como una organización comprometida con la transparencia, la democracia y el bienestar del pueblo dominicano”, dice el citado comunicado.

Caso narcotráfico

La Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) informó que Fabio Augusto Jorge-Puras, exasesor honorífico para las zonas francas es investigado por la Administración de Control de Drogas (DEA), con relación a tráfico de sustancias ilícitas y hay una orden de arresto en su contra.

Según dichas investigaciones, las operaciones ilícitas se habrían realizado entre el año 2003 y 2019.

El empresario Jorge-Puras fue desvinculado de su posición mediante el decreto 273-25, de fecha 23 de mayo, luego que las autoridades estadounidenses comunicaron de la investigación a la DNCD, bajo la firme decisión del Gobierno de que hay consecuencias para los que se apartan de los cánones legales.

En el caso también está vinculado Gaspar Antonio Polanco Virella, quien fue director de servicios públicos de la Alcaldía del Distrito Nacional, en gestiones del hoy partido gobernante. También fue parte de la escolta de seguridad del expresidente Hipólito Mejía.

Lea el comunicado completo:

"COMUNICADO OFICIAL

El Partido Revolucionario Moderno (PRM) reafirma su posición firme, categórica e inquebrantable frente a toda manifestación vinculada al narcotráfico y cualquier otra actividad ilícita que atente contra la ley, el Estado de derecho y los valores democráticos de la República Dominicana.

El PRM ha sido, es y seguirá siendo implacable en la defensa de la legalidad, la transparencia y la ética pública. Estos principios constituyen el núcleo de nuestra identidad institucional y el compromiso invariable que sostenemos con la nación dominicana.

Reconocemos y respaldamos la determinación del Gobierno dominicano en la lucha contra el narcotráfico, orientada a fortalecer las instituciones, consolidar el imperio de la ley y garantizar que toda persona responda por sus actos ante la justicia, sin excepciones ni privilegios.

Reafirmamos, con absoluta claridad, que ninguna conducta individual podrá jamás colocarse por encima de la ley ni comprometer el prestigio institucional del PRM.

Nuestro partido no tolera, ni tolerará, bajo ninguna circunstancia, acciones o comportamientos que vulneren los principios de integridad, justicia y respeto al orden jurídico que nos definen como una organización comprometida con la transparencia, la democracia y el bienestar del pueblo dominicano.

Dirección Ejecutiva

16 de octubre 2025".

https://listindiario.com/la-republica/20251016/prm-ninguna-conducta-narco-comprometera-prestigio-partido_878505.html

El PRM reafirma su compromiso con la legalidad y la democracia
“Ninguna conducta individual podrá jamás colocarse por encima de la ley ni comprometer el prestigio institucional”.
La lucha contra el narcotráfico no es solo un deber legal, ¡es un compromiso ético con el pueblo dominicano! 🇩🇴

📌 Lecciones internacionales: Honduras, México y Colombia muestran que cuando los partidos fallan en blindar su integridad, la democracia paga el precio. El PRM apuesta por transparencia y responsabilidad institucional.

💬 ¿Crees que los partidos deben implementar controles más estrictos para evitar infiltración criminal? ¡Comenta tu opinión!

#Democracia #Transparencia #EstadoDeDerecho #PRM #ResponsabilidadInstitucional #NoAlNarcotráfico #PolíticaLimpia #RepúblicaDominicana #Integridad

🔥 La democracia se defiende con hechos, no solo palabras.

Fallece Vicente Sánchez Baret, destacado político y servidor público

Fallece Vicente Sánchez Baret, destacado político y servidor público

Por El Nuevo Diario | Jueves, 16 de octubre 2025 | 4:31 pm

SANTO DOMINGO. – La sociedad dominicana lamenta el fallecimiento del destacado dirigente político y servidor público Vicente Sánchez Baret, fundador de los partidos Revolucionario Dominicano y Revolucionario Moderno, una figura de amplia trayectoria y ejemplo de compromiso con el país.

Sánchez Baret, dedicó gran parte de su vida al servicio público, distinguiéndose por su honestidad, su lealtad a los valores democráticos y su firme vocación de trabajo en favor del desarrollo nacional.

Quienes compartieron con él lo recuerdan como un hombre de principios, de palabra firme y trato humano, siempre dispuesto a servir y aportar al fortalecimiento institucional del país.

Biografía de Vicente Sánchez, un referente más allá de una carrea política

A nivel personal, la sinfonía de su vida se fusiona con la armonía matrimonial junto a la doctora Yadira Henríquez, su cómplice en la lucha política y con quien, además de procrear tres hijos, han trabajado incansablemente y de forma ininterrumpida por mejorar la vida de los más vulnerables; convirtiéndose en una dupla defensora incansable de la justicia y la igualdad.

Por más de 50 años se destacó por su compromiso político y social con su país y su patria chica, la provincia Sánchez Ramírez, en palabras del propio Sánchez Baret, destacó que «se puede ser honesto, político y moderno, y la sociedad debe entender la importancia de esto».

A pesar de los desafíos y cambios en el panorama político, el legado de Vicente Sánchez Baret se extiende más allá de sus funciones políticas. Su contribución a la administración pública y su capacidad para inspirar respeto y admiración le otorgan un lugar destacado en la historia política dominicana como un símbolo, un paradigma y un referente de honestidad, modernidad y servicio a la sociedad.

https://elnuevodiario.com.do/fallece-vicente-sanchez-baret-destacado-politico-y-servidor-publico/


Vicente Sánchez Baret: Un legado de honestidad y vocación pública

La partida de Vicente Sánchez Baret deja un vacío profundo en el alma política y social de la República Dominicana. No se trata solo del adiós a un dirigente de larga trayectoria, sino de la despedida a un símbolo de integridad, compromiso y modernidad en el ejercicio del servicio público.

Fundador del Partido Revolucionario Dominicano y del Partido Revolucionario Moderno, Sánchez Baret encarnó durante más de cinco décadas los valores que deberían regir la vida política: honestidad, vocación de servicio y respeto por la institucionalidad democrática. Su vida fue testimonio de que es posible hacer política con decencia, sin renunciar a los principios ni a la cercanía con la gente.

Más allá de sus cargos y funciones, su legado se construyó en el día a día, en su trato humano, en su palabra firme y en su defensa incansable de los más vulnerables, junto a su compañera de vida, la doctora Yadira Henríquez. Juntos formaron una dupla que trascendió lo político para convertirse en referente ético y social.

Vicente Sánchez Baret no fue solo un político; fue un maestro de civismo, un defensor de la provincia Sánchez Ramírez y un dominicano que entendió que el verdadero poder reside en servir. Su frase —“se puede ser honesto, político y moderno”— no es solo una declaración, sino una invitación a repensar el ejercicio político en tiempos de desencanto y polarización.

Hoy, la sociedad dominicana despide a un hombre que supo estar a la altura de su tiempo y que deja una huella imborrable en la historia nacional. Que su ejemplo inspire a las nuevas generaciones a construir una política más humana, más ética y más comprometida con el bien común.


🕊️ Hoy la República Dominicana despide a un hombre íntegro y ejemplar: Vicente Sánchez Baret. Fundador del PRD y el PRM, su legado de honestidad, vocación de servicio y amor por su patria nos inspira a seguir construyendo una política más humana y moderna. 🇩🇴

🤝 Junto a la Dra. Yadira Henríquez, formó una dupla incansable en defensa de los más vulnerables. Su vida fue testimonio de que sí se puede ser honesto, político y moderno.

🕯️ Que su memoria nos guíe. Que su ejemplo nos motive.

#VicenteSánchezBaret #LegadoPolítico #Honestidad #ServicioPúblico #PRD #PRM #PolíticaDominicana #SánchezRamírez #DemocraciaRD #LutoNacional #EjemploDeVida


Prevención y salud laboral: Una mirada desde Aduanas en el Día Mundial contra el Cáncer de Mama

Prevención y salud laboral: Una mirada desde la Dirección General de Aduanas en el Día Mundial contra el Cáncer de Mama | #DíaInternacionaldelCáncerdeMama

Cada 19 de octubre se conmemora el Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer de Mama, una fecha impulsada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) con el objetivo de promover el diagnóstico precoz, el acceso a controles médicos y tratamientos oportunos. Esta efeméride nos recuerda que la prevención no es solo una acción médica, sino una responsabilidad colectiva que debe permear todos los espacios sociales, laborales e institucionales.

En este contexto, la Dirección General de Aduanas (DGA), bajo la dirección de Eduardo Sanz Lovatón, celebró el pasado 15 de octubre de 2025 una jornada dedicada a la reflexión, la educación y el acompañamiento emocional. Esta actividad, realizada en el marco del mes de concienciación sobre el cáncer de mama, se inscribe dentro de una política institucional que reconoce la salud como un bien colectivo y promueve la prevención como herramienta esencial para salvar vidas.

Durante el evento, se desarrolló el panel “Cáncer de mama: más allá del diagnóstico”, en el que participaron destacadas especialistas del ámbito médico y psicológico. La Dra. Solany Matos subrayó que “detrás de cada diagnóstico hay una historia, emociones y una red de apoyo que también necesita cuidado” (@aduanard, 2025), mientras que la Dra. Randia Pérez enfatizó que “esta enfermedad no se enfrenta solo con medicina, sino también con apoyo, conciencia, redes de cuidado y políticas que protejan” (@aduanard, 2025). Estas intervenciones reflejan un enfoque integral que reconoce la dimensión humana de la enfermedad y la importancia de construir entornos laborales empáticos y solidarios.

Asimismo, la Dra. Lissette Guzmán abordó la relevancia de la detección temprana como factor clave en la supervivencia; la Dra. Yissel Valentín expuso los efectos físicos y emocionales del tratamiento; la Dra. Waneidy García recordó que “sanar también es aprender a aceptarse” (@aduanard, 2025); y la Licda. Austria Custodio compartió técnicas de respiración para el bienestar emocional, destacando el impacto psicológico del cáncer de mama. El cierre estuvo a cargo de Sugel Martínez, encargada del Departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, quien reafirmó que “el cáncer de mama no solo se enfrenta con medicina, sino con empatía, información y acompañamiento humano” (@aduanard, 2025).

Estas voces, reunidas en un mismo espacio, construyen un mensaje poderoso: la prevención es vida, y la salud debe ser protegida todos los días. Como expresó el director de la DGA, Eduardo Sanz Lovatón, “la salud es un bien que debemos proteger todos los días, y esta charla nos recordó que la información, el apoyo mutuo y la detección temprana son nuestras mejores herramientas” (@SanzLovaton, 2025). Esta afirmación sintetiza el compromiso institucional de la DGA con el bienestar de sus colaboradores y con la promoción de una cultura de prevención activa.

El Gobierno dominicano, a través de instituciones como el Ministerio de Salud Pública, el Ministerio de Medio Ambiente, el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL) y el Despacho de la Primera Dama, ha reforzado las campañas de prevención y detección temprana. Se han desarrollado jornadas comunitarias, alianzas con hospitales y el sector privado, y se han fortalecido programas como Chequéate, además de aumentar el presupuesto oncológico. El mensaje central en 2025 es claro: la prevención y la detección temprana salvan vidas.

Según datos de la OMS, una de cada ocho mujeres desarrollará cáncer de mama en algún momento de su vida. Entre los factores de riesgo se encuentran el sexo femenino, la edad avanzada, los antecedentes familiares, la densidad mamaria y la presencia de genes BRCA1 o BRCA2. Por ello, el lema promovido por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) este año es: “Todas y cada una juntas en la Prevención del Cáncer de Mama”, destacando la acción colectiva y la importancia de la prevención.

Considero que este tipo de iniciativas no solo fortalecen el tejido institucional, sino que también nos invitan a asumir un rol activo en la promoción de la salud. Convertir el lazo rosa en acciones concretas —como fomentar los chequeos médicos, compartir información confiable y crear espacios de escucha— es una forma de honrar a quienes han enfrentado esta enfermedad y de proteger a quienes aún pueden prevenirla.

La lucha contra el cáncer de mama es responsabilidad de todos. Desde nuestras funciones, podemos ser agentes de cambio, portavoces del cuidado y promotores de esperanza. Que este octubre rosa nos inspire a mantener vivo el mensaje durante todo el año: la prevención salva vidas.

Luis Orlando Díaz Vólquez | 15 de octubre de 2025



🎀 Octubre Rosa en la DGA 🎀
La Dirección General de Aduanas reafirma su compromiso con la salud y la prevención del cáncer de mama. 💗
El pasado 15 de octubre, realizamos una jornada de reflexión, educación y acompañamiento emocional para conmemorar el Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer de Mama, que se celebra cada 19 de octubre.
👩‍⚕️ Expertas compartieron mensajes poderosos:
🗣️ “Detrás de cada diagnóstico hay una historia que merece cuidado.”
🗣️ “La prevención y el apoyo salvan vidas.”
💬 Nuestro director, @SanzLovaton, lo dijo claro:
“La salud es un bien que debemos proteger todos los días.”
💪 ¡Tú también puedes ser parte del cambio!
✅ Haz tu chequeo
✅ Promueve la conciencia
✅ Sé portavoz del cuidado y la esperanza

#DíaInternacionaldelCáncerdeMama #OctubreRosa #PrevenciónEsVida #DGAContigo #CáncerDeMama #SaludPrimero #DetecciónTemprana #JuntosPorLaVida
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DGA reafirma su compromiso con la prevención en el Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer de Mama

15 de octubre de 2025 | Santo Domingo

En el marco del Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer de Mama, que se celebra cada 19 de octubre, la Dirección General de Aduanas (DGA), bajo la dirección de Eduardo Sanz Lovatón, conmemoró esta importante fecha el pasado 15 de octubre de 2025 con una jornada dedicada a la reflexión, la educación y el acompañamiento emocional. Esta iniciativa forma parte de una política institucional que reconoce la salud como un bien colectivo y promueve la prevención como herramienta esencial para salvar vidas. Durante el acto, Sanz Lovatón destacó que “la salud es un bien que debemos proteger todos los días, y esta charla nos recordó que la información, el apoyo mutuo y la detección temprana son nuestras mejores herramientas”, reafirmando el compromiso de la DGA con el bienestar integral de sus colaboradores.

El evento incluyó el panel “Cáncer de mama: más allá del diagnóstico”, con la participación de destacadas especialistas. La Dra. Solany Matos subrayó que “detrás de cada diagnóstico hay una historia, emociones y una red de apoyo que también necesita cuidado”, mientras que la Dra. Randia Pérez complementó esta visión al afirmar que “esta enfermedad no se enfrenta solo con medicina, sino también con apoyo, conciencia, redes de cuidado y políticas que protejan”. También intervinieron la Dra. Lissette Guzmán, quien destacó la importancia de la detección temprana; la Dra. Yissel Valentín, que abordó los efectos físicos y emocionales del tratamiento; la Dra. Waneidy García, quien recordó que “sanar también es aprender a aceptarse”; y la Licda. Austria Custodio, quien compartió técnicas de respiración para el bienestar emocional. El cierre estuvo a cargo de Sugel Martínez, encargada del Departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, quien enfatizó que “el cáncer de mama no solo se enfrenta con medicina, sino con empatía, información y acompañamiento humano”.

Durante el mes de octubre, dedicado a la sensibilización sobre el cáncer de mama, la DGA se posiciona como referente en la creación de espacios donde la empatía, la educación y la prevención son pilares fundamentales. “Que cada colaborador sea portavoz del cuidado y la esperanza, dentro y fuera de nuestra familia aduanera”, exhortó Sanz Lovatón, invitando a todos los miembros de la institución a asumir un rol activo en la promoción de la salud.

El Gobierno dominicano, a través de instituciones como el Ministerio de Salud Pública, el Ministerio de Medio Ambiente, el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL) y el Despacho de la Primera Dama, ha reforzado las campañas de prevención y detección temprana. Se han realizado jornadas comunitarias, alianzas con hospitales y el sector privado, y se han fortalecido programas como Chequéate, además de aumentar el presupuesto oncológico. 

Cada 19 de octubre, la Organización Mundial de la Salud (OMS) impulsa esta efeméride para promover el diagnóstico precoz y el acceso a controles y tratamientos oportunos. Se estima que una de cada ocho mujeres desarrollará cáncer de mama en algún momento de su vida. Entre los factores de riesgo se encuentran el sexo femenino, la edad avanzada, antecedentes familiares, densidad mamaria y la presencia de genes BRCA1 o BRCA2. El lema 2025, promovido por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), es “Todas y cada una juntas en la Prevención del Cáncer de Mama”, enfatizando la acción colectiva y la importancia de la prevención.

En conclusión, la lucha contra el cáncer de mama es responsabilidad de todos. Como coordinador, tengo la firme convicción de que convertir el lazo rosa en acciones concretas que impacten nuestro entorno laboral y comunitario es una forma de honrar a quienes han enfrentado esta enfermedad y de proteger a quienes aún pueden prevenirla. La participación activa, el compromiso con la salud y la promoción de una cultura de prevención son claves para mantener vivo este mensaje durante todo el año. La prevención salva vidas, y cada gesto cuenta.

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Estabilidad macroeconómica, política industrial y evidencia empírica de atracción de IED en República Dominicana: el caso del Hub de Transformación Logística de la CND / Presidente de Cervecería resalta que desde el 2021, gracias a la estabilidad y condiciones favorables del país, han invertido más de RD 17,000 millones

Presidente Abinader

Estabilidad macroeconómica, política industrial y evidencia empírica de atracción de IED en República Dominicana: el caso del Hub de Transformación Logística de la CND

Por Luis Orlando Díaz Vólquez
15 de octubre de 2025 — Santo Domingo

Resumen. La inauguración del Hub de Transformación Logística de la Cervecería Nacional Dominicana (CND) ofrece una oportunidad para analizar, desde un enfoque académico y de políticas públicas, la interacción entre estabilidad macroeconómica, clima de inversión y desarrollo industrial en República Dominicana. A partir de evidencia reciente —récord histórico de inversión extranjera directa (IED) en 2024 y un proyecto logístico‐industrial de gran escala— se argumenta que la coordinación público‑privada, la seguridad jurídica y la orientación estratégica del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), en articulación con ProDominicana y la Dirección de Información y Prensa de la Presidencia (DIPP), han facilitado una trayectoria de crecimiento con señales de sofisticación productiva y sostenibilidad. Se discuten además los riesgos y desafíos pendientes para consolidar la competitividad sistémica y asegurar el derrame social de las inversiones.

Palabras clave: DIPP; MICM; inversión; inversión extranjera directa; logística; política industrial; sostenibilidad.


Introducción

La apertura del nuevo Hub de Transformación Logística de la CND, encabezada por el presidente Luis Abinader, se inscribe en un contexto de dinamismo inversor y consolidación de la confianza país. En 2024, la IED alcanzó los USD 4,523 millones —un máximo histórico— y las proyecciones oficiales de 2025 han señalado la posibilidad de superar la marca del año previo, tras contabilizarse USD 2,893 millones en el primer semestre. 1 La evidencia microeconómica complementa este cuadro: el hub de la CND representa una inversión superior a RD$ 2,900 millones, con 145,000 m² de extensión y capacidad de almacenamiento de más de 115 millones de cervezas (equivalentes a 25 días de la demanda nacional). 23

Tesis. La convergencia entre estabilidad macroeconómica, certidumbre regulatoria y estrategias de upgrading logístico–industrial ha creado un ecosistema que no solo atrae capital, sino que también potencia encadenamientos productivos, innovación y empleo de calidad; el caso CND constituye una pieza empírica que ilustra dicha dinámica y orienta recomendaciones de política pública para su sostenibilidad intertemporal. 123

Estabilidad, señales pro‑mercado y récord de IED

El reconocimiento oficial del récord de IED en 2024, divulgado por la Presidencia y sustentado por ProDominicana, aporta una señal de mercado relevante sobre la percepción de riesgo y el atractivo del país: USD 4,523 millones en 2024, con una senda 2025 que —a mitad de año— acumulaba USD 2,893 millones y proyectaba un cierre superior a USD 4,860 millones. 1 Tales cifras se inscriben en un marco de estabilidad macroeconómica y seguridad jurídica destacado por el propio Poder Ejecutivo en foros empresariales, lo que refuerza el rol de la IED como motor de innovación, empleo y transferencia tecnológica hacia sectores estratégicos (turismo, energía, zonas francas, telecomunicaciones e industria). 1

Desde una perspectiva de economía política, la consistencia de señales pro‑inversión —coherencia normativa, apertura comercial y fortalecimiento institucional— genera expectativas que reducen el costo de capital y alargan horizontes de planeación corporativa, propiciando proyectos de mayor escala y complejidad operativa. El “Reconocimiento a la Inversión” organizado por ProDominicana simboliza esa narrativa y su papel coordinador. 1

Evidencia microeconómica: el Hub de Transformación Logística de la CND

El hub de la CND funciona como “experimento natural” para observar cómo una gran inversión privada internaliza eficiencias logísticas, tecnológicas y ambientales. La infraestructura, ubicada en el entorno de la circunvalación de Santo Domingo, suma 145,000 m² y puede almacenar más de 115 millones de cervezas, con una inversión superior a RD$ 2,900 millones y la generación de más de 500 empleos directos e indirectos. 23 Este activo operativo se integra a un plan 2021–2026 por RD$ 17,640 millones, del cual ya se han ejecutado RD$ 17,029 millones, orientado a expansión de capacidad, optimización de distribución e iniciativas de sostenibilidad. 3

La literatura sobre cadenas de suministro sugiere que hubs de esta escala producen economías de alcance (mejor utilización de activos, reducción de tiempos de ciclo, mayor resiliencia) y externalidades positivas hacia transporte, comercio y servicios conexos. Los discursos oficiales del MICM vinculan explícitamente este proyecto con el dinamismo de la economía y la madurez sectorial, conectando el caso CND con el clima general de inversión que explica el desempeño de la IED. 24

Encadenamientos productivos y sostenibilidad

Más allá del ladrillo y el acero, el hub agrega valor por su diseño bajo criterios de eficiencia energética y aspiración a certificación LEED, lo que alinea la operación con estándares internacionales de ecoeficiencia y reducción de emisiones. 3 En paralelo, la estrategia corporativa refuerza una cadena de valor nacional integrada: operación con energía 100 % renovable, fabricación local de botellas de vidrio y programas de colaboración con Mipymes y comercio minorista. 4 Estos elementos no solo mejoran la huella ambiental y reducen costos operativos, sino que impulsan encadenamientos con proveedores domésticos (vidrio, logística, embalaje), favoreciendo la sustitución competitiva de importaciones y la creación de capacidades productivas. 34

La evidencia internacional sugiere que la reinversión de utilidades es un indicador clave de confianza: en 2024, dicho componente representó más de un tercio del total de la IED, según datos divulgados por ProDominicana. 1 Ello es consistente con el mensaje empresarial de CND y AB InBev de compromiso de largo plazo con el mercado dominicano. 2

Gobernanza económica y coordinación público‑privada (DIPP–MICM–ProDominicana)

El caso analizado también revela una arquitectura institucional funcional. La DIPP, como nodo de comunicación estratégica del Ejecutivo, y ProDominicana, como agencia de promoción, contribuyen a difundir información y a coordinar expectativas con inversionistas. 1 A su vez, el MICM ha articulado un discurso de política industrial pragmática que —sin renunciar a la disciplina macro— impulsa modernización productiva, logística e integración a cadenas globales de valor; la inauguración del hub se presentó explícitamente como “símbolo de dinamismo y madurez sectorial”, reforzando la narrativa de certidumbre y propósito. 24

Desde el ángulo de gobernanza, la sinergia entre Presidencia, MICM y el sector privado produce un “círculo virtuoso” de información, credibilidad y ejecución que reduce costos de transacción, acelera permisos y habilita infraestructura complementaria (vial, energética, digital). El reconocimiento público de sectores estratégicos —turismo, energía, zonas francas, logística— también orienta la asignación de capital hacia actividades con mayores spillovers. 1

Riesgos y desafíos

Aunque la trayectoria es favorable, persisten retos estructurales. Primero, la congestión logística y urbana: la expansión de hubs exige inversiones sostenidas en conectividad vial y ordenamiento territorial para evitar cuellos de botella que erosionen las ganancias de productividad. (Los proyectos de gran escala en la periferia metropolitana demandan coordinación interinstitucional sostenida). Segundo, el capital humano: la productividad total de factores solo escalará si se profundiza la formación técnica y la adopción de tecnologías de gestión (WMS, IoT, analítica) en toda la cadena. Tercero, la gobernanza regulatoria: mantener ventanas únicas, plazos perentorios y marcos claros para permisos ambientales y urbanísticos preserva la certidumbre que hoy explica el récord de IED. 12

En sostenibilidad, el desafío pasa por ampliar los esquemas de economía circular (vidrio y PET) y trazabilidad de emisiones (Alcances 1–3), de modo que la certificación LEED y el uso de energías renovables se integren a metas más ambiciosas de descarbonización sectorial y compras públicas verdes. 34

Conclusión

El desempeño reciente de la IED y la inauguración del Hub de Transformación Logística de la CND constituyen, en conjunto, una prueba de concepto del modelo dominicano: estabilidad macro, certidumbre regulatoria y cooperación público‑privada orientada a la competitividad y la sostenibilidad. La evidencia sugiere que la política industrial en clave “light but smart” —con foco en logística, energía limpia y encadenamientos— puede catalizar upgrading productivo y derrame social cuando se acompaña de instituciones coordinadoras efectivas (DIPP, MICM, ProDominicana). Sostener esta trayectoria requerirá disciplina macro, inversión en infraestructura y capital humano, y un marco regulatorio que preserve la previsibilidad que hoy coloca a República Dominicana como destino líder de inversión en el Caribe. 123


Referencias 

  • Presidencia de la República Dominicana. (2025, 11 de septiembre). Presidente Abinader destaca récord histórico en inversión extranjera directa en la República Dominicana. https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-destaca-record-historico-en-inversion-extranjera-directa-en-la 1

  • Caraballo, J. (2025, 15 de octubre). Inauguran nuevo hub logístico de la Cervecería en SDO. Diario Libre. https://www.diariolibre.com/economia/negocios/2025/10/15/inauguran-nuevo-hub-logistico-de-la-cerveceria-en-sdo/3278721 2

  • Solano, J. (2025, 15 de octubre). Cervecería Nacional Dominicana inaugura Hub Logístico de RD$ 2,900 millones. Acento. https://acento.com.do/economia/cerveceria-nacional-dominicana-inaugura-hub-logistico-de-rd-2900-millones-9564472.html 3

  • Quezada, D. (2025, 16 de octubre). Cervecería abre hub logístico: almacena 115 MM de botellas. El Caribe. https://www.elcaribe.com.do/panorama/dinero/cerveceria-abre-hub-logistico-almacena-115-mm-de-botellas/ 4


República Dominicana: estabilidad que se traduce en inversión y desarrollo 🇩🇴

La inauguración del Hub de Transformación Logística de la Cervecería Nacional Dominicana (CND), encabezada por el presidente Luis Abinader, es más que un proyecto industrial: es evidencia del impacto de la confianza país en la atracción de capital global.

📊 Datos clave:

  • RD$17,640 millones invertidos por CND desde 2021.
  • USD$4,523 millones en inversión extranjera directa (IED) en 2024, récord histórico.
  • Proyección 2025: USD$5,000 millones.
  • Hub logístico: 145,000 m², capacidad para 115 millones de cervezas, inversión superior a RD$2,900 millones y más de 500 empleos.

🌱 Además, la operación incorpora energía 100 % renovable, fabricación local de botellas y prácticas alineadas con los ODS, fortaleciendo la cadena de valor nacional.

💡 Reflexión: Cuando convergen estabilidad macroeconómica, visión estratégica y talento humano, se generan oportunidades que transforman la economía y posicionan al país como líder en el Caribe.

👉 ¿Cómo podemos seguir potenciando este ecosistema?

  • Inversión en infraestructura logística.
  • Formación en capital humano especializado.
  • Profundización de encadenamientos productivos sostenibles.

🔗 Este es el momento de apostar por República Dominicana como hub regional de competitividad y sostenibilidad.

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Presidente de Cervecería resalta que desde el 2021, gracias a la estabilidad y condiciones favorables del país, han invertido más de RD 17,000 millones

Ministro de Industria y Comercio dice que en 2024 la inversión extranjera directa alcanzó los USD 4,523 millones, una cifra récord que se proyecta que podría llegar a USD 5,000 millones este año

15 de Octubre 2025 | Santo Domingo.– 

El presidente de la Cervecería Nacional Dominicana (CND), Fabián Suárez, resaltó que la compañía ha ejecutado, desde 2021, un plan de inversiones que supera los RD 17,640 millones, impulsado por la estabilidad económica y las condiciones favorables que ofrece el país para atraer capital extranjero.

“Esa confianza global es un reconocimiento a la estabilidad del país y a sus condiciones para invertir. Pero, más que todo esto, la principal razón por la que en AB InBev invertimos y miramos a la República Dominicana como un mercado de referencia en el Caribe y el mundo tiene un nombre y un apellido: el talento dominicano”, afirmó Suárez, durante el acto encabezado por el presidente Luis Abinader para inaugurar el nuevo Hub de Transformación Logística de la Cervecería Nacional Dominicana.

Este proyecto forma parte del plan de inversiones 2021–2026 de la compañía, que totaliza RD 17,640 millones, de los cuales ya se han ejecutado RD 17,029 millones. El plan impulsa la ampliación de la capacidad productiva y de envasado, optimiza la distribución y desarrolla iniciativas de sostenibilidad, con un propósito común: generar oportunidades y fortalecer el desarrollo del país, explicó Suárez.

En cuanto a su infraestructura, el nuevo centro logístico ocupa 145,000 metros cuadrados y combina una gran capacidad de almacenamiento con alta eficiencia operativa. Tiene espacio suficiente para almacenar más de 115 millones de cervezas, equivalente a 25 días de la demanda nacional.

El nuevo complejo, ubicado en la circunvalación de Santo Domingo, representó una inversión superior a RD 2,900 millones y generará más de 500 empleos directos e indirectos, sumándose a los más de 44,000 puestos que aporta la industria cervecera en el país.

Simboliza la confianza y el dinamismo de la economía dominicana

De su lado, el ministro de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), Víctor “Ito” Bisonó, afirmó que la inauguración del Hub de Transformación Logística de la CND simboliza la confianza y el dinamismo de la economía dominicana, impulsada por la estabilidad y la visión del gobierno del presidente Abinader.

El titular del MICM destacó los avances de la empresa, que opera con energía 100 % renovable, fabrica sus propias botellas de vidrio y mantiene una cadena de valor completamente integrada en territorio nacional.

Bisonó señaló que, el crecimiento de la Cervecería refleja el clima de inversión y estabilidad que ofrece la República Dominicana, recordando que en 2024 la inversión extranjera directa alcanzó los USD 4,523 millones, una cifra récord que podría llegar a USD 5,000 millones este año.

En el acto estuvieron presentes los ministros de Defensa, teniente general Carlos Antonio Fernández Onofre; de Obras Públicas, Eduardo Estrella; de Trabajo, Eddy Olivares; sin cartera, Deligne Ascención; así como los senadores de Santo Domingo, Antonio Taveras; de María Trinidad Sánchez, Alexis Victoria Yeb; de Samaná, Pedro Catrain; de La Altagracia, Rafael Duluc; de San José de Ocoa, Aneudy Ortiz, y de Santiago, Daniel Rivera.

También asistieron el vicepresidente ejecutivo de la Cervecería Nacional Dominicana; los directores de Promipyme, Fabricio Gómez Mazara; de ProDominicana, Biviana Riveiro; los alcaldes de Los Alcarrizos, Junior Santos, y de Santiago de los Caballeros, Ulises Rodríguez; el presidente de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), Julio Virgilio Brache, y el presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Celso Juan Marranzini.

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-de-cerveceria-resalta-que-desde-el-2021-gracias-la-estabilidad-y-condiciones

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Impacto de la Ley de Aduanas 168-21 en la economía y la logística dominicana | #HubRD #Logística #LeydeAduanas #Ley16821

Impacto de la Ley de Aduanas 168-21 en la economía y la logística dominicana

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La promulgación de la Ley de Aduanas 168-21 en la República Dominicana constituye un hito en la modernización del comercio exterior y la gestión logística del país. Esta normativa, que sustituye la obsoleta Ley 3489 de 1953, responde a la necesidad de alinear el marco regulatorio nacional con los estándares internacionales establecidos por la Organización Mundial del Comercio (OMC) y el Convenio de Kioto Revisado. Su implementación no solo representa un avance jurídico, sino también un catalizador para la competitividad económica y la eficiencia logística.

En primer lugar, la Ley 168-21 introduce mecanismos que facilitan el comercio mediante la simplificación de procesos y la digitalización de trámites. La automatización de más de setenta y ocho servicios y la posibilidad de realizar operaciones remotas reducen significativamente los costos operativos y el tiempo de despacho, que pasó de nueve días a menos de cuarenta y ocho horas (Dirección General de Aduanas, 2021). Este cambio impacta directamente en la cadena de suministro, disminuyendo la incertidumbre y fortaleciendo la posición del país como un hub logístico regional. En un contexto global donde la rapidez y la confiabilidad son factores determinantes, esta reforma coloca a la República Dominicana en una posición estratégica para atraer inversión extranjera y consolidar su rol en el comercio internacional.

Asimismo, la normativa fomenta la transparencia y la seguridad jurídica mediante la definición clara de plazos y sanciones proporcionales. La inclusión de programas como el Operador Económico Autorizado (OEA) incentiva el cumplimiento voluntario y otorga beneficios a las empresas que demuestran buenas prácticas, lo que contribuye a la formalización del sector y a la reducción de riesgos asociados a la corrupción y el contrabando (OMC, 2021). Este enfoque no solo fortalece la recaudación fiscal, sino que también genera confianza en los actores internacionales, condición indispensable para la integración en cadenas globales de valor.

Desde una perspectiva macroeconómica, la Ley 168-21 impulsa la competitividad nacional al reducir barreras operativas y mejorar la conectividad logística. La eficiencia en los procesos aduaneros se traduce en menores costos para las empresas, lo que incrementa la capacidad exportadora y diversifica la oferta de bienes y servicios en mercados internacionales. En consecuencia, la reforma contribuye al crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) y a la generación de empleo en sectores vinculados al comercio exterior, como transporte, almacenamiento y servicios portuarios.

En síntesis, la Ley de Aduanas 168-21 no es únicamente una actualización normativa, sino una herramienta estratégica para el desarrollo económico y la integración logística de la República Dominicana en el escenario global. Su impacto se refleja en la agilización de procesos, la mejora de la competitividad y la consolidación de un marco regulatorio transparente y eficiente. En un mundo interconectado, donde la velocidad y la confiabilidad son activos esenciales, esta reforma posiciona al país como un actor relevante en el comercio internacional y como un referente en la región en materia de modernización aduanera.

Referencias

Dirección General de Aduanas. (2021). Informe sobre la implementación de la Ley 168-21. Santo Domingo: DGA.

Organización Mundial del Comercio. (2021). Acuerdo sobre Facilitación del Comercio. Ginebra: OMC.

Diario Libre. (2021). Nueva Ley de Aduanas agiliza procesos y fortalece la competitividad. Recuperado de https://www.diariolibre.com

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Resumen: La Ley de Aduanas 168-21 en la República Dominicana moderniza el comercio exterior y la logística, alineando la normativa con estándares internacionales y mejorando la competitividad económica del país.

  • Modernización y simplificación aduanera: La ley reemplaza la antigua normativa de 1953, automatiza numerosos servicios y permite operaciones remotas, reduciendo el tiempo de despacho de nueve días a menos de 48 horas, lo que fortalece la posición logística del país.  
  • Transparencia y seguridad jurídica: Establece plazos claros y sanciones proporcionales, e incorpora programas como el Operador Económico Autorizado que promueven buenas prácticas, formalización y reducción de riesgos como la corrupción y el contrabando.
  • Impacto macroeconómico: La ley reduce barreras operativas y costos para las empresas, incrementando la capacidad exportadora, diversificando la oferta y contribuyendo al crecimiento del PIB y la generación de empleo en sectores relacionados con el comercio exterior.