DGA fortalece la supervisión tecnológica institucional con la puesta en marcha del Centro de Observabilidad TIC

El nuevo centro operará 24/7 para monitorear, en tiempo real, la infraestructura tecnológica, la ciberseguridad y los servicios digitales que sostienen las operaciones aduaneras del país.

Santo Domingo, R.D., 13 de mayo de 2026.– La Dirección General de Aduanas (DGA) puso en funcionamiento el Centro de Observabilidad TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), una iniciativa estratégica orientada a reforzar la supervisión, estabilidad y continuidad de los servicios tecnológicos institucionales.

Este centro permitirá a los equipos especializados de la DGA mantener una vigilancia permanente sobre la infraestructura tecnológica, las aplicaciones críticas, las redes, la seguridad y los servicios digitales que soportan las operaciones aduaneras a nivel nacional, con capacidad de monitoreo las 24 horas del día, los siete días de la semana.

El director general de Aduanas, Nelson Arroyo, destacó que una de las principales ventajas de esta implementación es la reducción significativa de los tiempos de detección y respuesta ante incidentes, así como el incremento en la disponibilidad y confiabilidad de los sistemas críticos. “Con esta plataforma de supervisión continua, fortalecemos la capacidad institucional para anticiparnos a eventos y actuar con mayor rapidez y precisión”, expresó.

El alcance del Centro de Observabilidad TIC incluye la detección temprana de incidentes, el análisis de desempeño de los sistemas, la gestión proactiva de alertas, el seguimiento de eventos de seguridad y el apoyo a la continuidad operativa, mediante la integración de herramientas especializadas de monitoreo y observación.

Durante un recorrido por las instalaciones, el subdirector de Transformación Digital de la DGA, Frederick López, explicó que el centro garantizará visibilidad en tiempo real del estado de los servicios tecnológicos, contribuirá al fortalecimiento de la ciberseguridad mediante monitoreo continuo y respaldará una mejor toma de decisiones basada en datos operativos.

“Con esta implementación, la DGA avanza con determinación en su proceso de transformación digital, elevando la eficiencia, la resiliencia tecnológica y la confiabilidad de sus servicios”, afirmó López.

Con la puesta en marcha del Centro de Observabilidad TIC, la DGA consolida su compromiso con una gestión pública moderna, sustentada en la innovación y en el uso estratégico de la tecnología para garantizar servicios cada vez más ágiles y seguros en beneficio de los ciudadanos y del comercio.

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Esta iniciativa permitirá responder con mayor rapidez ante incidentes, optimizar la toma de decisiones y garantizar servicios más eficientes y confiables para todos. pic.twitter.com/OliZUAKhIr

— Dirección General de Aduanas (@aduanard) May 13, 2026

OPINIÓN

DGA fortalece la supervisión tecnológica institucional con la puesta en marcha del Centro de Observabilidad TIC

Operación 24/7, monitoreo en tiempo real y una respuesta más rápida ante incidentes elevan la resiliencia digital que sostiene las operaciones aduaneras y la continuidad del comercio.

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

En la República Dominicana, la modernización del Estado ya no se mide solo por la cantidad de trámites digitalizados, sino por la capacidad real de sostenerlos con estabilidad, seguridad y continuidad. En instituciones como la Dirección General de Aduanas (DGA), donde cada minuto cuenta y cada sistema impacta el flujo de mercancías, la recaudación y la confianza de los operadores, la tecnología deja de ser un “soporte” para convertirse en infraestructura crítica. Por eso, la puesta en marcha del Centro de Observabilidad TIC representa un paso estratégico: no es un anuncio tecnológico, es una decisión de gobernanza institucional orientada a garantizar que lo digital funcione siempre, funcione bien y funcione de forma segura.

El nuevo centro operará 24 horas al día, 7 días a la semana, con capacidad de vigilancia permanente sobre la infraestructura tecnológica, las aplicaciones críticas, las redes, los servicios digitales y los componentes de ciberseguridad que sostienen las operaciones aduaneras en todo el territorio nacional. En un entorno donde la demanda de servicios en línea crece y los riesgos cibernéticos se vuelven más sofisticados, la observabilidad se convierte en una ventaja pública: permite mirar el “estado de salud” del ecosistema digital en tiempo real, anticipar fallos y responder con precisión cuando surge una amenaza o una interrupción.

El director general de Aduanas, Nelson Arroyo, lo sintetizó con claridad al destacar una de las principales ventajas: la reducción significativa de los tiempos de detección y respuesta ante incidentes, junto con el incremento de la disponibilidad y confiabilidad de los sistemas críticos. Ese punto es crucial. La diferencia entre enterarse tarde y actuar temprano puede determinar si un incidente se queda en una alerta controlada o escala hacia una interrupción que afecte servicios, usuarios y operaciones. La observabilidad no promete “cero eventos”, porque eso sería irreal; promete algo más valioso: capacidad institucional para anticiparse, acortar el tiempo de reacción y recuperar la normalidad con mayor rapidez y mejor información.

El alcance operativo del Centro de Observabilidad TIC incluye funciones esenciales para una institución que opera con estándares de continuidad: detección temprana de incidentes, análisis del desempeño de los sistemas, gestión proactiva de alertas, seguimiento de eventos de seguridad y apoyo a la continuidad operativa, mediante la integración de herramientas especializadas de monitoreo y observación. Esto marca un cambio de enfoque: pasar de la corrección reactiva al control preventivo, de “resolver cuando se cae” a “evitar que se caiga”, y de diagnósticos aislados a una visión integral donde datos y alertas se conectan con decisiones oportunas.

Durante el recorrido por las instalaciones, el subdirector de Transformación Digital de la DGA, Frederick López, explicó que el centro garantiza visibilidad en tiempo real del estado de los servicios tecnológicos, fortalece la ciberseguridad con monitoreo continuo y respalda una mejor toma de decisiones basada en datos operativos. En términos institucionales, ese triángulo —visibilidad, seguridad y decisiones informadas— es la base de la resiliencia digital. Y la resiliencia, en aduanas, no es un concepto abstracto: se traduce en servicios disponibles, trámites ágiles, operaciones más estables, y mayor confianza del comercio y de la ciudadanía.

Conviene entender por qué esto importa más allá de lo técnico. Hoy la aduana es un nodo de competitividad nacional. Cuando el país apuesta por la facilitación del comercio, por el nearshoring, por cadenas de suministro más confiables y por procesos digitales que reduzcan tiempos, también está apostando por una infraestructura tecnológica que no puede fallar. La continuidad operativa de una institución como la DGA incide en costos logísticos, en cumplimiento de plazos, en la experiencia del usuario y en la percepción de seguridad jurídica y operativa del país. Por eso, fortalecer la supervisión tecnológica es, en la práctica, fortalecer la capacidad del Estado para sostener el comercio con eficiencia y previsibilidad.

Además, el Centro de Observabilidad TIC contribuye a una visión moderna de la seguridad: no se limita a “blindar” sistemas, sino que mejora la capacidad institucional de detectar patrones, correlacionar señales, priorizar riesgos y actuar con evidencia. Ese enfoque es coherente con los principios contemporáneos de ciberseguridad y con la necesidad de proteger servicios públicos digitales que hoy son parte de la vida económica del país. En otras palabras, la observabilidad eleva el estándar: permite que la DGA no solo tenga tecnología, sino que la gobierne con disciplina, método y capacidad de respuesta.

Hay también un componente de cultura organizacional. Un centro de esta naturaleza impulsa coordinación entre equipos, protocolos claros, métricas de desempeño, aprendizaje continuo y una rutina de mejora basada en información verificable. Cuando una institución mide, ve y comprende lo que ocurre en su plataforma tecnológica, reduce incertidumbre interna y mejora la calidad del servicio externo. Ese es un valor público tangible: los usuarios no necesitan conocer los detalles técnicos para beneficiarse de ellos; lo perciben cuando los sistemas están disponibles, cuando las operaciones fluyen y cuando la respuesta institucional es rápida y consistente.

Con esta implementación, la DGA consolida su compromiso con una gestión pública moderna, sustentada en la innovación y en el uso estratégico de la tecnología para garantizar servicios cada vez más ágiles y seguros. En un mundo donde la reputación institucional también se construye en lo digital, el Centro de Observabilidad TIC envía un mensaje claro: la transformación digital no se improvisa, se sostiene. Y sostenerla exige vigilancia permanente, decisiones basadas en datos y una arquitectura de respuesta que proteja la continuidad operativa.

En definitiva, poner en funcionamiento un centro de observabilidad no es simplemente inaugurar una sala con pantallas; es dar un paso hacia una administración más resiliente, más confiable y más preparada para enfrentar incidentes, amenazas y exigencias crecientes del comercio. Esta iniciativa permitirá responder con mayor rapidez, optimizar la toma de decisiones y garantizar servicios más eficientes para todos. Y cuando la tecnología se administra con visión, el beneficio se multiplica: gana la institución, gana el usuario y gana el país.

Luis Orlando Díaz Vólquez

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DGA continúa trabajando en el fortalecimiento de la supervisión tecnológica institucional

El Centro de Observabilidad TIC operará las 24 horas del día, los siete días de la semana.

Santo Domingo, R.D.– La Dirección General de Aduanas (DGA) ha puesto en marcha el Centro de Observabilidad TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) una iniciativa clave dirigida a robustecer la supervisión, estabilidad y continuidad de los servicios tecnológicos institucionales.

Este centro permitirá a los equipos de DGA una vigilancia constante de la infraestructura tecnológica, aplicaciones críticas, redes, seguridad y servicios digitales que soportan las operaciones aduaneras del país.

Nelson Arroyo, director general de Aduanas, destacó que unas de las ventajas de esta, es la reducción significativa en los tiempos de detección y respuesta ante incidentes. Así como una mayor “disponibilidad y confiabilidad de los sistemas críticos.

El alcance del Centro Observabilidad TIC incluye la detección temprana de incidentes, análisis de desempeño de los sistemas, gestión proactiva de alertas, seguimiento a eventos de seguridad y apoyo a la continuidad operativa, integrando herramientas especializadas de monitoreo.

Durante el recorrido realizado por las instalaciones, el subdirector de Transformación Digital de la DGA, Frederick López, explicó a los presentes que el centro garantizará visibilidad, en tiempo real, del estado de los servicios tecnológicos, fortalecimiento de la ciberseguridad mediante monitoreo continuo y mejora en la toma de decisiones basada en datos operativos.

“Con esta implementación, la DGA avanza en su transformación digital, elevando la eficiencia y confiabilidad de sus servicios”, destacó López. 

República Dominicana: la inversión que se convierte en alianza

República Dominicana: la inversión que se convierte en alianza

En el Congreso Mundial de Zonas Francas en Panamá, el presidente Luis Abinader presentó al país como una de las mejores decisiones de inversión del hemisferio, apoyado en cifras récord de IED, una plataforma exportadora liderada por las zonas francas y una estrategia de nearshoring que apuesta por innovación, seguridad jurídica y competitividad logística. 

Por Luis Orlando Díaz Vólquez

La competencia global por el capital productivo ha dejado de parecerse a un mercado de oportunidades dispersas y se asemeja cada vez más a una carrera por la confiabilidad. En tiempos de cadenas de suministro fragmentadas, shocks geopolíticos y presión sobre los costos logísticos, los inversionistas han afinado una pregunta esencial: ¿dónde puedo producir con estabilidad, escalar con rapidez y dormir con previsibilidad normativa? En ese tablero, el mensaje del presidente Luis Abinader desde Panamá fue deliberadamente directo: “La República Dominicana es hoy una de las mejores decisiones de inversión en el hemisferio”, dijo al encabezar el 12.º Congreso Mundial de Zonas Francas, presentando el modelo dominicano no como un conjunto de incentivos, sino como una propuesta país.

El contexto importa. Panamá acogió un congreso que reúne a líderes gubernamentales y empresariales del sector y que, según reportes internacionales, se celebra bajo el lema “Zonas francas en el nuevo modelo operativo global: desafíos y oportunidades”, con una agenda enfocada en innovación, transformación digital, sostenibilidad y nuevas arquitecturas del comercio. En ese escenario, Abinader pronunció el discurso central “Zonas Francas de la República Dominicana: motor de transformación productiva y competitividad global”, y colocó la tesis de fondo: el país no solo “resiste” en la reconfiguración del capital, sino que “se destaca” porque ha logrado convertir parques industriales en ecosistemas de inversión —manufactura avanzada, servicios globales y economía digital— con una narrativa que combina pragmatismo y ambición.

La fortaleza de esa tesis se apoya en datos que, por sí solos, explican por qué las zonas francas ya no son un apéndice económico, sino una columna vertebral. El presidente recordó que el régimen genera más de 200 mil empleos y aporta más del 60 % de las exportaciones nacionales, con más de 850 empresas instaladas en una red de parques distribuidos en todo el territorio. Esa fotografía coincide con los datos oficiales sectoriales que muestran para 2025 más de 200,231 empleos, exportaciones por alrededor de US$8,604.6 millones y 858 empresas operando, lo que retrata un engranaje productivo robusto que no solo emplea: exporta, encadena, entrena y multiplica.

En un hemisferio donde muchos países siguen atrapados entre volatilidad y estancamiento, la República Dominicana está jugando una carta estratégica: convertir la “estabilidad” en ventaja competitiva. La inversión extranjera directa es el termómetro más visible de esa confianza. El Gobierno sostiene que en 2025 se registró un récord histórico de IED de US$5,032.3 millones, apoyado en estadísticas del Banco Central, consolidando una tendencia de máximos consecutivos; y esa cifra no se queda en el titular, porque expresa continuidad en un ambiente internacional desafiante. Abinader añadió otra señal de escala: más de US$35,000 millones acumulados de IED en la última década, una acumulación que, leída con cuidado, indica que el país ya no compite únicamente por proyectos puntuales, sino por portafolios de largo plazo. 

Sin embargo, el punto más relevante de su presentación no fue la cantidad, sino el énfasis en la “calidad” de la inversión: capital orientado a sectores estratégicos, industrias de valor y proyectos conectados con el futuro productivo. En esa línea, mencionó la atención de grandes compañías tecnológicas —como Google y NVIDIA— y proyectos no convencionales como un puerto espacial en Pedernales, elementos que buscan transmitir que el país piensa más allá de la maquila tradicional y se proyecta hacia la economía del conocimiento. Aun si algunos anuncios se consolidan por etapas, el gesto político-económico es claro: la marca país aspira a ubicarse donde se diseñan y se protegen capacidades, no solo donde se ensamblan productos. 

La palabra “nearshoring” ya no funciona como moda: es una realineación de riesgos. Abinader insistió en que esta relocalización productiva “ya no es una tendencia, sino una realidad”, y colocó a la República Dominicana en una posición privilegiada dentro del nuevo mapa comercial. Para sostener esa idea, destacó el acceso ampliado a mercados —más de 1,200 millones de consumidores a través de acuerdos— y la posibilidad de producir “con acceso, con eficiencia y con escala global”. Más allá de la cifra exacta, el concepto estratégico es correcto: quien gane el nearshoring no será solo el país “cerca” de Estados Unidos, sino el país que combine conectividad, tiempos aduaneros competitivos, energía confiable, talento y un Estado capaz de sostener reglas claras. 

Y aquí aparece el corazón institucional de la propuesta: la seguridad jurídica como infraestructura invisible. Abinader subrayó que la confianza se construye con instituciones, normas claras y Estado de derecho, apoyándose en el marco legal del régimen de zonas francas —la Ley 8-90— y en reformas orientadas a consolidar estabilidad y previsibilidad. La Ley 8-90, en su esencia, define la zona franca como un área sujeta a controles aduaneros y fiscales especiales para promover inversión y exportación, y establece el rol del control aduanero en entradas y salidas de cargas, lo que recuerda una verdad técnica: competitividad también es gobernanza, trazabilidad y cumplimiento. Cuando un inversionista percibe que las reglas no cambian por capricho y que el Estado coordina —sin capturar— al mercado, el riesgo baja y el retorno esperado sube.

Pero una opinión honesta debe mirar, además, el reto que se esconde detrás del aplauso. Si la República Dominicana aspira a pasar de competir en costos a competir en capacidades —como planteó el presidente al hablar de manufactura avanzada, inteligencia artificial, semiconductores e industria 4.0— entonces el país necesita acelerar una agenda de productividad nacional: formación técnica y bilingüe a escala, certificaciones, más I+D aplicada, energía más barata y limpia, logística interna más rápida y un sistema regulatorio que reduzca fricción sin debilitar controles. Porque el “ecosistema completo” no se sostiene solo en parques y exenciones; se sostiene en talento, infraestructura, integridad y una cultura de mejora continua. Y en el mundo actual, donde la reputación país puede depender de la trazabilidad de una exportación o de la consistencia de un proceso, la eficiencia institucional es tan valiosa como una autopista o un muelle. 

El discurso en Panamá también deja una lectura política de mayor alcance: la República Dominicana está intentando convertirse en “socio”, no solo en “destino”. Esa frase —“quien invierte encuentra un socio, no solo un destino”— es una definición de diplomacia económica moderna: un Estado que acompaña, facilita, articula y, sobre todo, cumple. La invitación final del mandatario a “venir a invertir” y “venir a descubrir” busca justamente eso: convertir la atracción de capital en una relación de largo plazo, donde el inversionista encuentre un país que no improvisa, sino que planifica y ejecuta.

En suma, la intervención del presidente Abinader en el Congreso Mundial de Zonas Francas no fue únicamente una presentación de ventajas comparativas; fue una apuesta por ventajas competitivas sostenibles. En un entorno global que premia la confiabilidad, la República Dominicana tiene activos reales —exportación, empleo, parques, logística, récord de IED— y, al mismo tiempo, una obligación estratégica: convertir el buen momento en una política de Estado que eleve la productividad, fortalezca la institucionalidad y escale la sofisticación del aparato productivo. Si el país logra sostener ese rumbo, la frase “una de las mejores decisiones de inversión del hemisferio” dejará de ser consigna para convertirse en reputación: una reputación que se gana no por lo que se promete en un podio, sino por lo que se cumple cada día en las fábricas, los puertos, las aulas y las instituciones.

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Presidente Abinader presenta a República Dominicana como una de las mejores decisiones de inversión del hemisferio en Congreso Mundial de Zonas Francas

_El mandatario expuso ante líderes globales las ventajas competitivas del país para atraer capital extranjero, expandir zonas francas y fortalecer el nearshoring_

Miércoles,  13 de mayo de 2026

*Panamá.–* El presidente Luis Abinader presentó este miércoles a República Dominicana como una de las mejores decisiones de inversión del hemisferio, al exponer ante líderes empresariales, inversionistas y representantes del sector zonas francas las fortalezas que posicionan al país como un destino confiable, competitivo y estratégico para la inversión global.

Durante su participación en el 12.º Congreso Mundial de Zonas Francas, el mandatario pronunció el discurso central titulado “Zonas Francas de la República Dominicana: motor de transformación productiva y competitividad global”, donde destacó el desempeño del país en materia de inversión extranjera, estabilidad económica, seguridad jurídica, manufactura avanzada, nearshoring y competitividad exportadora.

Durante su intervención, el jefe de Estado presentó el caso dominicano como una historia de transformación económica en marcha, destacando cómo el país ha convertido sus zonas francas en un motor de crecimiento, competitividad e integración global.

“La República Dominicana es hoy una de las mejores decisiones de inversión en el hemisferio”, afirmó el mandatario al señalar que, en un escenario global marcado por la reconfiguración de las cadenas de valor y el reposicionamiento de la inversión, el país no solo resiste, sino que se destaca.

Indicó que, en el contexto actual, los inversionistas buscan seguridad, previsibilidad y rentabilidad, asegurando que en República Dominicana “invertir es sencillo, operar es eficiente y crecer es posible”.

“Pero hay algo más importante aún: en la República Dominicana, quien invierte encuentra un socio, no solo un destino”, expresó.

El mandatario sostuvo que el país no solo ofrece parques industriales, sino ecosistemas completos de inversión donde convergen la manufactura avanzada, los servicios globales y la economía digital, como parte de una estrategia orientada a reducir riesgos, acelerar retornos y abrir puertas a nuevos mercados.

Zonas francas: pilar de la economía dominicana

El presidente Abinader destacó que las zonas francas generan más de 200 mil empleos, representan más del 60 % de las exportaciones nacionales y constituyen uno de los pilares más sólidos de la economía dominicana.

Asimismo, señaló que con más de 850 empresas y una red de parques industriales distribuidos en todo el territorio nacional, República Dominicana ha construido un ecosistema productivo robusto, diversificado y en constante evolución.

Sectores como dispositivos médicos, industria eléctrica, BPO, tabaco y logística, indicó, reflejan la capacidad del país para competir y liderar en distintos segmentos productivos.

“Hoy el capital global busca destinos donde pueda crecer con confianza y escalar con rapidez. Y la República Dominicana ofrece exactamente eso: velocidad, estabilidad y visión de largo plazo”, manifestó.

En ese sentido, afirmó que el país no compite únicamente en costos, sino también en resultados. “Y eso, en el mundo de hoy, marca la diferencia entre invertir o liderar”, expresó.

Récord histórico de inversión extranjera

El gobernante afirmó que la confianza internacional en República Dominicana se refleja en cifras concretas, destacando que el país ha superado los 35 mil millones de dólares acumulados en inversión extranjera directa durante la última década.

Asimismo, informó que en 2025 el país registró un récord superior a los 5,000 millones de dólares en inversión extranjera directa y aseguró que la tendencia es continuar superando esas barreras año tras año.

“Pero más importante que la cantidad es la calidad de esa inversión”, expresó el mandatario, al indicar que el país está atrayendo capital hacia sectores estratégicos, industrias de valor y proyectos orientados al futuro.

“Hoy estamos atrayendo capital hacia sectores estratégicos, hacia industrias de valor, hacia proyectos que construyen y moldean el futuro”, afirmó.

Nuevas inversiones y visión de futuro

Durante su ponencia, el presidente Abinader señaló que grandes empresas globales continúan apostando por República Dominicana y mencionó proyectos de compañías tecnológicas como Google y NVIDIA. “Proyectos de compañías tecnológicas como Google o NVIDIA no solo validan nuestro modelo: lo proyectan hacia el futuro”, expresó.

Asimismo, destacó iniciativas como el desarrollo del puerto espacial en Pedernales, como reflejo de una visión de país enfocada en anticiparse al mañana.

🌎🇩🇴✨ El presidente @LuisAbinader presentó hoy en Panamá a la República Dominicana como una de las mejores decisiones de inversión del hemisferio, destacando las ventajas competitivas del país ante líderes globales en el 12.º Congreso Mundial de Zonas Francas.

📊 Más de 200… pic.twitter.com/lLbxVX2fPA

— Orlando Díaz, Luis (@LuisOrlandoDia1) May 13, 2026

Nearshoring y posición estratégica

El mandatario afirmó que el nearshoring ya no es una tendencia, sino una realidad, y destacó que República Dominicana ocupa una posición estratégica privilegiada dentro del nuevo mapa global del comercio.

Resaltó que el país cuenta con acceso a más de 1,200 millones de consumidores a través de su red de acuerdos comerciales, lo que permite a las empresas producir con ventajas preferenciales y llegar de forma competitiva a mercados como Estados Unidos, Europa, Centroamérica y el Caribe.

“Producir en la República Dominicana no es solo producir bien. Es producir con acceso, con eficiencia y con escala global”, expresó.

Y agregó: “En definitiva, producir en la República Dominicana es producir para el mundo y hacerlo con ventaja competitiva”.

Evolución del modelo de zonas francas

El jefe de Estado explicó que el modelo de zonas francas del país ha evolucionado desde un esquema orientado a generar empleo y atraer inversión hacia una nueva etapa centrada en la transferencia tecnológica, la innovación y la sofisticación productiva.

Indicó que hoy el objetivo no es solo crecer, sino hacerlo con valor, inteligencia y sostenibilidad.

“Hablamos de manufactura avanzada. Hablamos de integración logística. Hablamos de inteligencia artificial, semiconductores e industria 4.0. Pero, sobre todo, hablamos de un país que ha sabido reinventarse”, expresó.

Asimismo, sostuvo que República Dominicana ha pasado de competir en costos a competir en capacidades, integrándose a procesos productivos complejos y cadenas de suministro cada vez más sofisticadas.

“Hoy nuestras zonas francas no solo producen bienes. Producen soluciones, innovación y valor agregado”, aseguró.

Seguridad jurídica, confianza y eficiencia

El presidente Abinader destacó además el marco legal competitivo del país, sustentado en reglas claras, estabilidad y seguridad jurídica para los inversionistas y en ese sentido, explicó que la Ley 8-90 y las reformas recientes han consolidado un régimen que combina incentivos con estabilidad y competitividad con certeza.

“En la República Dominicana, esa confianza se construye con instituciones, con normas claras y con un compromiso firme con el Estado de derecho”, afirmó.

Igualmente, resaltó las ventajas no fiscales del país, entre ellas el talento humano competitivo, la formación especializada, la eficiencia operativa, la logística ágil y la coordinación público-privada.

“Porque entendemos algo fundamental: en el mundo de hoy, la competitividad no se mide solo en costos, se mide en eficiencia”, expresó.

Y añadió: “En la República Dominicana, invertir no es complejo. Es eficiente, es ágil y es escalable”.

Invitación a invertir en República Dominicana

Al concluir su participación, el mandatario invitó a empresarios e inversionistas a visitar República Dominicana y conocer de primera mano las oportunidades que ofrece el país.

“La República Dominicana no es solo una economía que crece. Es una economía que sabe hacia dónde va. Así que vengan. Vengan a invertir, sí. Pero también vengan a descubrir”, manifestó.

El presidente Abinader concluyó destacando que República Dominicana no es solo un destino de inversión, sino un lugar donde el futuro ya empezó. “Porque cuando uno conoce la República Dominicana, entiende que no es solo un destino de inversión. Es un lugar donde el futuro ya empezó. Y dónde queremos construirlo con ustedes. Con pasión caribeña y con convicción dominicana”.

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Donald Trump llegó a China para reunirse con Xi Jinping en medio de tensiones comerciales y la guerra contra Irán

Donald Trump llegó a China. (REUTERS/Evan Vucci)

Donald Trump llegó a China para reunirse con Xi Jinping en medio de tensiones comerciales y la guerra contra Irán

El mandatario republicano afirmó antes de partir desde Washington que mantendrá una “larga conversación” con el líder chino y adelantó que buscará que Beijing abra su mercado a las empresas estadounidenses

13 May, 2026 09:07 a. m. EST | Infobae

Donald Trump llegó a China para reunirse con Xi Jinpinghttps://t.co/hYivk8mvcz

— Orlando Díaz, Luis (@LuisOrlandoDia1) May 13, 2026

Donald Trump llegó a China para reunirse con Xi Jinping

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, llegó este miércoles a Beijing para mantener una cumbre con el líder chino, Xi Jinping, en un contexto marcado por las tensiones comerciales, la guerra contra Irán y las disputas sobre Taiwán. El mandatario republicano afirmó antes de partir desde Washington que mantendrá una “larga conversación” con Xi y adelantó que buscará que China abra su mercado a empresas estadounidenses.

La visita representa el primer viaje de un presidente estadounidense a China desde 2017, cuando el propio Trump visitó Beijing durante su primer mandato. El encuentro incluirá reuniones el jueves y viernes, además de ceremonias oficiales organizadas por las autoridades chinas.

Antes de abandonar la Casa Blanca, Trump se refirió al conflicto con Irán, aliado estratégico de Beijing. “Tendremos una larga conversación al respecto”, declaró ante periodistas. Sin embargo, poco después relativizó el tema y sostuvo: “Tenemos muchas cosas que discutir. Y no diría que Irán sea una de ellas”.

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El mandatario estadounidense también aseguró que Washington no necesita asistencia china en el conflicto con Teherán. “No creo que necesitemos ayuda con Irán”, afirmó. Además, señaló que Xi había sido “relativamente bueno” respecto de la cuestión iraní.

Antes de abandonar la Casa Blanca, Trump se refirió al conflicto con Irán, aliado estratégico de Beijing. “Tendremos una larga conversación al respecto”, declaró

La guerra contra Irán, iniciada el 28 de febrero por Estados Unidos e Israel, alteró la agenda diplomática de Washington y había obligado a Trump a postergar este viaje previsto originalmente para marzo. El conflicto también agravó las tensiones energéticas globales después del bloqueo del estrecho de Ormuz por parte de Irán, una vía clave para el transporte marítimo de petróleo y mercancías.

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En ese escenario, el ministro de Relaciones Exteriores chino, Wang Yi, pidió el martes a Pakistán que incremente sus esfuerzos de mediación entre Washington y Teherán. Según informó la prensa estatal china, Wang solicitó durante una conversación telefónica con el canciller paquistaní, Ishaq Dar, “intensificar” las gestiones diplomáticas entre estadounidenses e iraníes.

El jefe de la diplomacia china también reclamó cooperación para “abordar de manera adecuada las cuestiones relacionadas con la apertura del estrecho de Ormuz”, cuyo bloqueo afecta el suministro de energía y mercancías hacia China.

Además de la situación en Medio Oriente, Trump y Xi discutirán cuestiones vinculadas al comercio bilateral y la competencia tecnológica entre las dos mayores economías del mundo. Entre los temas previstos figuran los controles chinos sobre las exportaciones de tierras raras, la rivalidad en inteligencia artificial y la continuidad de la tregua arancelaria pactada en octubre durante la última reunión entre ambos líderes en Corea del Sur.

Scott Bessent se reunió en Seúl con una delegación china para retomar las negociaciones comerciales antes del encuentro entre Trump y Xi (REUTERS)

La prensa estatal china confirmó este miércoles que una nueva ronda de negociaciones comerciales entre Beijing y Washington ya comenzó oficialmente en Corea del Sur, aunque no brindó detalles sobre el contenido de las conversaciones.

Trump viajó acompañado por una delegación empresarial integrada por algunos de los principales ejecutivos estadounidenses. Entre ellos figuran Elon Musk, director ejecutivo de Tesla; Tim Cook, director ejecutivo de Apple; y Kelly Ortberg, titular de Boeing. Periodistas acreditados también observaron que Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia, abordó el Air Force One durante una escala técnica en Alaska.

Antes de llegar a China, Trump publicó un mensaje en redes sociales en el que elogió a Xi y anticipó sus objetivos comerciales. “Le pediré al presidente Xi, un líder de extraordinaria distinción, que ‘abra’ China para que estas personas brillantes puedan hacer su magia y ayudar a llevar a la República Popular China a un nivel aún más alto”, escribió.

Trump viajó acompañado por una delegación empresarial integrada por algunos de los principales ejecutivos estadounidenses. Entre ellos, Jensen Huang, director ejecutivo de Nvidia (REUTERS)

Otro asunto central será Taiwán. Trump confirmó esta semana que abordará con Xi las ventas de armas estadounidenses a la isla. “Voy a tener esa discusión con el presidente Xi”, señaló el mandatario.

China considera a Taiwán parte de su territorio y sostiene que la “reunificación” debe concretarse, aunque afirma priorizar una solución pacífica. Estados Unidos mantiene asistencia militar y apoyo político a la isla, gobernada de manera autónoma.

Trump también destacó su relación personal con Xi Jinping y afirmó que ese vínculo puede ayudar a evitar una escalada militar en torno a Taiwán. “Creo que estaremos bien. Tengo una muy buena relación con el presidente Xi. Él sabe que no quiero que eso ocurra”, declaró.

La cumbre se desarrollará en un momento complejo para ambas economías. En Estados Unidos, Trump enfrenta un aumento de la inflación vinculado al conflicto con Irán y una baja en los índices de popularidad. En China, el gobierno de Xi afronta un débil consumo interno y una prolongada crisis de deuda en el sector inmobiliario.

https://www.infobae.com/america/mundo/2026/05/13/donald-trump-llega-a-china-para-reunirse-con-xi-jinping-en-medio-de-tensiones-comerciales-y-la-guerra-contra-iran/

Presidente Abinader llega a Panamá, donde será orador principal del Congreso Mundial de Zonas Francas

 Presidencia

Presidente Abinader llega a Panamá, donde será orador principal del Congreso Mundial de Zonas Francas

Agotará amplia agenda de reuniones estratégicas orientadas a continuar atrayendo inversiones hacia la República Dominicana.

12 de Mayo 2026 | 19:19

 

Panamá.– El presidente Luis Abinader llegó a Panamá para participar en el Congreso Mundial de Zonas Francas, donde pronunciará el discurso central del acto inaugural y agotará una amplia agenda de reuniones estratégicas orientadas a continuar atrayendo inversiones hacia la República Dominicana, especialmente en sectores vinculados a logística, manufactura y zonas francas especializadas.

Como parte de su agenda oficial, el mandatario será recibido por el presidente de Panamá, José Raúl Mulino, y por el presidente de la Organización Mundial de Zonas Francas, Mohammed Al Zarooni, previo al acto inaugural del evento, que reunirá a líderes gubernamentales, empresariales y representantes del ecosistema global de zonas francas.

Durante su participación, el jefe de Estado sostendrá un encuentro bilateral con su homólogo panameño, José Raúl Mulino, con quien abordará temas de interés común para ambas naciones, así como oportunidades de cooperación e intercambio económico.

Asimismo, el presidente Abinader desarrollará una agenda de reuniones con representantes del sector de zonas francas y logística internacional, incluyendo encuentros con Mohammed Al Zarooni, presidente de la Organización Mundial de Zonas Francas (World FZO); ejecutivos de DP World; el ministro de Industria y Comercio de Panamá, Julio Moltó, y Martín Pedersen, presidente de la Autoridad Internacional de Zonas Francas (IFZA), una de las de mayor crecimiento en Dubái.

En el marco de esta visita, también está prevista la firma de un memorando de entendimiento con la Organización Mundial de Zonas Francas, orientado a fortalecer la cooperación y el intercambio de experiencias en esta materia.

El Congreso Mundial de Zonas Francas se celebra los días 12 y 13 de mayo en Panamá y reúne a representantes de distintos países para debatir sobre innovación, comercio, logística e inversión en el contexto de las nuevas dinámicas globales.

El presidente Abinader está acompañado por el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón; la directora ejecutiva de ProDominicana, Biviana Riveiro, y el embajador dominicano en Panamá, Roberto Salcedo.

DIPP

Agenda

https://presidencia.gob.do/noticias/presidente-abinader-llega-panama-donde-sera-orador-principal-del-congreso-mundial-de-zonas

Hoy, el mandatario @LuisAbinader llega a📍#Panamá para participar como orador principal en el 12.º Congreso Mundial de Zonas Francas. pic.twitter.com/xEo2RPiJfm

— Presidencia de la República Dominicana (@PresidenciaRD) May 12, 2026

El Pdte. @LuisAbinader inicia agenda en #Panamá 🇵🇦, llevando a RD a conversaciones clave sobre inversión, logística y desarrollo. Participará en el Congreso Mundial de Zonas Francas y sostendrá encuentros estratégicos para fortalecer alianzas internacionales. pic.twitter.com/Bhn5l1bDu2

— Presidencia de la República Dominicana (@PresidenciaRD) May 13, 2026

🌍🇩🇴 @luisabinader | República Dominicana impulsa zonas francas de nueva generación en Panamá@SanzLovaton "Apostamos por manufactura avanzada, transferencia de conocimiento y empleos de calidad". 🚀🏭🤖
RD participa en el XII Congreso Mundial de la World FZO con una visión… pic.twitter.com/OokCJrv2JL

— Orlando Díaz, Luis (@LuisOrlandoDia1) May 12, 2026

BCRD informa que los flujos de remesas alcanzaron los US$4,079.9 millones entre enero y abril de 2026

BCRD informa que los flujos de remesas alcanzaron los US$4,079.9 millones entre enero y abril de 2026

Esto representa un aumento de 4.1 % en términos interanuales. Particularmente en el mes de abril se recibieron US$1,060.2 millones

Santo Domingo, RD, Lunes 11 de mayo, 2026.-  El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) informa que, entre enero y abril de 2026, las remesas recibidas alcanzaron la cifra de US$4,079.9 millones, aumentando 4.1 % en términos interanuales. Particularmente en el mes de abril, se recibieron US$1,060.2 millones, monto superior en US$105.7 millones al recibido en abril de 2025 y con un crecimiento interanual de 11.1 %, superior al 3.5 % de crecimiento observado en el mes de marzo 2026.

Este crecimiento en abril ocurre a pesar del complejo entorno internacional que prevalece actualmente. La persistencia de los conflictos en Medio Oriente, que han elevado los precios del petróleo y sus derivados, generando mayores presiones inflacionarias y reduciendo el ingreso disponible de los hogares.

La institución señala que, este repunte se atribuye, en gran medida, a los envíos realizados por los dominicanos en Estados Unidos, país desde donde se originó el 82.5 % de los flujos formales recibidos en abril, equivalentes a unos US$797.3 millones. En ese sentido, el índice de gestores de compras (PMI, por sus siglas en inglés) no manufacturero del Instituto de Gerencia y Abastecimiento (ISM) registró un valor de 53.6 en abril, continuando la senda de expansión del sector servicios en la economía estadounidense, sector que concentra una proporción importante del empleo de la diáspora dominicana. En el caso del desempleo general en Estados Unidos, este se ubicó en 4.3 % en abril 2026, manteniendo el mismo nivel del pasado mes de marzo, no obstante, la creación de empleos se desaceleró, añadiendo solo 115,000 nuevos puestos.

El BCRD destaca también la recepción de remesas por canales formales desde otros países en el mes de abril, como España, por un valor de US$59.5 millones, con un 6.2 % del total, siendo este el segundo país en cuanto al total de residentes de la diáspora dominicana en el exterior se refiere, así como Italia con 1.2 %, Suiza y Haití con 1.1 % de los flujos recibidos cada uno. En el resto de la recepción de remesas se distinguen países como Francia, Canadá y Puerto Rico, entre otros.

Respecto a la distribución de las remesas recibidas por provincias, el BCRD señala que el Distrito Nacional recibió una proporción del 50.9 % durante abril, seguido por las provincias de Santiago y Santo Domingo, con un 10.0 % y 6.8 %, respectivamente. Esto indica que más de dos tercios (67.7 %) de las remesas se reciben en las zonas metropolitanas del país.

Estas entradas de divisas han favorecido la estabilidad relativa del tipo de cambio que se observa en la actualidad, de tal manera que, al 30 de abril de 2026, la moneda nacional se apreció 5.3 % frente al dólar estadounidense con respecto diciembre de 2025. Estos mayores flujos externos permiten también mantener un nivel adecuado de reservas internacionales, las cuales al cierre de abril se ubicaron en US$ 15,888.9 millones, representando un 11.8 % del PIB y cubriendo unos 5.8 meses de importaciones, indicadores por encima de los umbrales recomendados por el FMI.

Las más recientes perspectivas del BCRD sobre el sector externo dominicano contemplan que continúe la evolución positiva de los ingresos de divisas durante 2026. Por un lado, los ingresos de turismo superarían los US$11,500 millones y las remesas se ubicarían por encima de los US$12,200 millones. Las exportaciones totales se estiman en unos US$16,900 millones y la IED superaría los US$5,000 millones. Todos estos flujos, en conjunto con el resto de los servicios exportados (unos US$3,000 millones) alcanzarían un total de ingresos de divisas por encima de los US$48,900 millones para el cierre de 2026.

El Banco Central reafirma su compromiso con la vigilancia sobre el entorno económico actual para continuar tomando las medidas necesarias para atenuar el impacto en la economía dominicana del desafiante panorama internacional, a fin de garantizar la estabilidad de precios y del mercado cambiario.

https://www.bancentral.gov.do/a/d/6566-bcrd-informa-que-los-flujos-de-remesas-alcanzaron-los-us40799-millones-entre-enero-y-abril-de-2026

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Remesas y resiliencia: cuando la diáspora sostiene el pulso macroeconómico dominicano

Con US$4,079.9 millones recibidos entre enero y abril de 2026 y un salto de 11.1% en abril, las remesas confirman su rol como amortiguador externo y ancla social; el reto ahora es convertir ese flujo en productividad, inclusión financiera y mayor capacidad de resistencia ante un mundo más caro e incierto. [bancentral.gov.do], [worldbank.org]

Hay cifras que se leen como dato, y otras que se leen como señal. Que la República Dominicana haya recibido US$4,079.9 millones en remesas entre enero y abril de 2026, con un crecimiento interanual de 4.1%, pertenece a la segunda categoría: es una señal de confianza familiar y de tracción económica, pero también un recordatorio de cuán central se ha vuelto la diáspora en la arquitectura de estabilidad del país. Y que solo en abril hayan entrado US$1,060.2 millones, US$105.7 millones más que en abril de 2025, para un avance interanual de 11.1% (por encima del 3.5% observado en marzo), refuerza la lectura de resiliencia: los hogares dominicanos en el exterior están “cubriendo” riesgos que hoy se originan más allá de nuestras fronteras. [bancentral.gov.do], [federalreserve.gov] [bancentral.gov.do], [worldbank.org]

El Banco Central sitúa el telón de fondo con claridad: el repunte de abril ocurre pese a un entorno internacional complejo, marcado por conflictos en Medio Oriente que han presionado precios del petróleo y derivados, con efectos sobre inflación y poder adquisitivo. Esa combinación —energía más cara y costos financieros aún elevados— suele traducirse en consumo más prudente en economías emisoras de remesas y, por ende, en menor holgura para enviar dinero. Sin embargo, el comportamiento observado sugiere que las remesas dominicanas mantienen un rasgo ampliamente documentado a nivel global: tienden a ser más estables que otros flujos externos y, en momentos de tensión, funcionan como una red privada de protección social que se activa cuando el riesgo aumenta. [bancentral.gov.do], [federalreserve.gov] [worldbank.org], [federalreserve.gov]

La anatomía del flujo también importa. En abril, Estados Unidos originó 82.5% de las remesas formales (unos US$797.3 millones), confirmando una concentración geográfica que es fortaleza —por volumen—, pero también vulnerabilidad —por dependencia—. El propio BCRD vincula el desempeño a señales del mercado laboral y del sector servicios estadounidense: el ISM Services PMI marcó 53.6 en abril, nivel consistente con expansión del sector donde se emplea una parte importante de nuestra diáspora. Y el panorama laboral, aunque con desaceleración en creación de empleos, sostiene un dato crucial: desempleo de 4.3% en abril de 2026 y 115,000 nuevos puestos según el reporte oficial de empleo en EE. UU. Si la señal de expansión en servicios se mantiene, el “motor” principal de nuestras remesas seguiría encendido; si se apaga, el impacto sería rápido por la alta exposición a un solo mercado. [bancentral.gov.do], [bls.gov] [bancentral.gov.do], [ismworld.org] [ismworld.org], [bls.gov]

La diversificación, aunque secundaria, ofrece matices útiles: España aportó US$59.5 millones (6.2%) en abril; Italia (1.2%), Suiza y Haití (1.1% cada uno), además de otros orígenes como Francia, Canadá y Puerto Rico. Esta canasta revela dos cosas: primero, la diáspora es más amplia que el corredor estadounidense; segundo, cualquier estrategia de política pública que busque estabilizar remesas en el tiempo debe considerar acuerdos y facilitación financiera con varios países emisores, no solo con uno. [bancentral.gov.do], [worldbank.org] [bancentral.gov.do], [federalreserve.gov]

Otro dato, a menudo subestimado, es la geografía interna del dinero: el Distrito Nacional concentró 50.9% de las remesas en abril; Santiago (10.0%) y Santo Domingo (6.8%). En total, 67.7% se recibe en zonas metropolitanas. Esta distribución sugiere que el flujo no solo sostiene consumo, sino que también puede estar reforzando brechas territoriales si no se canaliza hacia inversión y oportunidades fuera de los principales polos urbanos. Dicho de forma directa: donde el dinero llega más, también puede estar llegando más capacidad de resistir, emprender o educarse; y donde llega menos, la vulnerabilidad relativa tiende a persistir. [bancentral.gov.do], [bancentral.gov.do] [bancentral.gov.do], [openknowle...ldbank.org] [federalreserve.gov], [openknowle...ldbank.org]

En el plano macroeconómico, el BCRD vincula estas entradas con dos anclas: tipo de cambio y reservas. Afirma que los flujos han favorecido la estabilidad cambiaria y que, al 30 de abril de 2026, el peso se apreció 5.3% frente al dólar respecto a diciembre de 2025. Además, reporta reservas internacionales por US$15,888.9 millones al cierre de abril, equivalentes a 11.8% del PIB y 5.8 meses de importaciones, por encima de umbrales recomendados por el FMI. Aquí conviene subrayar la idea de “adecuación”: el FMI sostiene que las reservas son un seguro contra crisis de balanza de pagos, volatilidad cambiaria y dislocaciones de mercado, aunque con costos de oportunidad; por eso recomienda evaluar suficiencia con métricas tradicionales (como cobertura de importaciones) y marcos más amplios (como el ARA). En ese sentido, el dato de cobertura que ofrece el Banco Central no es un simple registro contable: es una señal de espacio para maniobrar en un mundo donde shocks de energía o de financiamiento pueden reaparecer sin aviso. [bancentral.gov.do], [bancentral.gov.do] [bancentral.gov.do], [imf.org] [imf.org], [imf.org]

Ahora bien, ningún “seguro” reemplaza una estrategia. El mismo comunicado del Banco Central proyecta que en 2026 el país podría recibir más de US$48,900 millones en divisas, impulsadas por turismo (más de US$11,500 millones), remesas (por encima de US$12,200 millones), exportaciones (unos US$16,900 millones), IED (más de US$5,000 millones) y otros servicios exportados (unos US$3,000 millones). Este portafolio, en apariencia robusto, tiene un desafío de calidad: ¿cuánto de ese flujo termina como consumo inmediato y cuánto se traduce en productividad, ahorro, vivienda formal, educación, capital semilla y tejido empresarial? La literatura internacional insiste en que las remesas son cruciales para bienestar, y que su mayor potencia de desarrollo aparece cuando se conectan con inclusión financiera, reducción de costos de envío y acceso a instrumentos de inversión. [bancentral.gov.do], [bancentral.gov.do] [worldbank.org], [federalreserve.gov]

Ahí entra el punto neurálgico: remesas no son política pública, pero sí pueden convertirse en palanca de política pública. El Banco Mundial advierte que, a escala global, enviar dinero sigue siendo costoso (promedio de 6.4% por enviar US$200 en 2023, lejos de la meta ODS de 3%), y que las remesas digitales tienden a abaratar el costo. En clave dominicana, esto sugiere una agenda concreta: formalidad y digitalización para abaratar comisiones; interoperabilidad entre bancos, fintech y operadores; y productos financieros simples para transformar transferencias mensuales en ahorro programado, microseguros y crédito productivo. Si el país reduce el costo de enviar y recibir, no solo “entra más”, sino que se captura más valor para el hogar receptor sin que el migrante tenga que enviar un dólar adicional. [worldbank.org], [worldbank.org] [worldbank.org], [federalreserve.gov]

La segunda línea es más estratégica: canalizar parte del flujo hacia inversión privada con reglas claras. Experiencias comparadas —y análisis sobre el ciclo global de remesas— muestran que estas transferencias pueden apoyar emprendimiento y creación de empleo, especialmente cuando existen vehículos de inversión accesibles y un entorno de confianza. En términos prácticos, esto puede significar desde cuentas de ahorro e inversión ligadas a objetivos (educación, vivienda, capital de trabajo), hasta instrumentos más sofisticados de mercado de capitales orientados a la diáspora, siempre con transparencia, protección al consumidor y supervisión robusta. [federalreserve.gov], [worldbank.org] [worldbank.org], [imf.org]

La tercera línea es la gestión de riesgos: una economía que recibe remesas masivas puede enfrentar presiones de apreciación que afectan competitividad si el ajuste recae solo en el tipo de cambio, o si el aumento de consumo importado domina el efecto multiplicador. El BCRD ya señala que los flujos han apoyado una apreciación del peso en lo que va de 2026. Por eso, la estabilidad debe complementarse con políticas que eleven productividad y exportaciones, para que el país no dependa únicamente de ingresos externos de naturaleza familiar y, por definición, no planificables por el Estado. [bancentral.gov.do], [bancentral.gov.do] [openknowle...ldbank.org], [imf.org]

En suma, el reporte del Banco Central confirma que las remesas están cumpliendo tres funciones simultáneas: sostienen el consumo y la cohesión social; estabilizan el mercado cambiario; y refuerzan la posición de reservas en un entorno global volátil. El siguiente paso —el verdaderamente transformador— consiste en diseñar un puente entre ese flujo y una economía más productiva: menos costo de envío, más inclusión financiera, más instrumentos de ahorro e inversión, y una estrategia nacional que trate a la diáspora no solo como “emisor de remesas”, sino como actor económico con capacidad de invertir, innovar y abrir mercados. Porque si el mundo seguirá incierto, lo inteligente no es solo celebrar el flujo: es convertirlo en futuro. [bancentral.gov.do], [imf.org] [worldbank.org], [federalreserve.gov]

Luis Orlando Díaz Vólquez

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Notas 

1. Banco Central de la República Dominicana (BCRD), “BCRD informa que los flujos de remesas alcanzaron los US$4,079.9 millones entre enero y abril de 2026,” 11 de mayo de 2026, https://www.bancentral.gov.do/a/d/6566-bcrd-informa-que-los-flujos-de-remesas-alcanzaron-los-us40799-millones-entre-enero-y-abril-de-2026. [bancentral.gov.do]
2. World Bank, “Remittances Slowed in 2023, Expected to Grow Faster in 2024 (Migration and Development Brief),” Press Release, June 26, 2024, https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2024/06/26/remittances-slowed-in-2023-expected-to-grow-faster-in-2024. [worldbank.org]
3. Institute for Supply Management, ISM® Services PMI® Report, April 2026 (Services PMI 53.6), May 5, 2026, https://www.ismworld.org/globalassets/pub/research-and-surveys/rob/nmi/capdrob202604svcs.pdf. [ismworld.org]
4. U.S. Bureau of Labor Statistics, “The Employment Situation — April 2026,” USDL-26-0687, May 8, 2026, https://www.bls.gov/news.release/archives/empsit_05082026.htm. [bls.gov]
5. International Monetary Fund (IMF), “Assessing Reserve Adequacy,” (marco y guía de evaluación), consultado el 13 de mayo de 2026, https://www.imf.org/external/np/spr/ara/. [imf.org]
6. International Monetary Fund (IMF), “Assessing Reserve Adequacy (ARA) dataset,” (herramienta y métricas), consultado el 13 de mayo de 2026, https://www.imf.org/external/datamapper/datasets/ARA. [imf.org]
7. Oscar Monterroso y Diego Vilán, “Global Remittances Cycle,” FEDS Notes, Board of Governors of the Federal Reserve System, February 27, 2025, https://www.federalreserve.gov/econres/notes/feds-notes/global-remittances-cycle-20250227.html. [federalreserve.gov]
8. World Bank, Latin America & the Caribbean Economic Update: Revisiting Industrial Policy—Strategic Options for Today (April 2026), (contexto regional de incertidumbre y restricciones), https://openknowledge.worldbank.org/server/api/core/bitstreams/c9f0b7a8-197c-428d-b903-e1bfd61fca68/content. [openknowle...ldbank.org]

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