El Concordia Horizon Summit 2026 reúne a jefes de Estado, ministros y líderes empresariales, e incorpora al ministro del MICM, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, entre las voces que marcarán la conversación sobre cadenas de suministro, inversión en mercados emergentes y riesgos geopolíticos.
El Concordia Horizon Summit 2026 reúne a jefes de Estado, ministros y líderes empresariales, e incorpora al ministro del MICM, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, entre las voces que marcarán la conversación sobre cadenas de suministro, inversión en mercados emergentes y riesgos geopolíticos.
Por Luis Orlando Díaz Vólquez
La elección de Punta Cana como sede del Concordia Horizon Summit 2026 no debe leerse como un acto de calendario, sino como un gesto de posicionamiento estratégico: un país se vuelve relevante cuando puede hospedar —sin estridencias y con credibilidad— conversaciones donde se cruzan intereses de Estado, capital privado y prioridades de seguridad. El propio diseño del Summit confirma esa intención: se trata de un foro concebido para debatir comercio global, inversión y seguridad, bajo un formato de diálogo de alto nivel que pone el foco en aranceles, cadenas de suministro, inversión en mercados emergentes y evaluación de riesgos.
En el fondo, el mensaje es claro: el Caribe ya no es solo geografía turística; es parte del tablero donde se reacomodan las rutas, los socios y las cadenas de valor. Y cuando un foro internacional decide iniciar su nuevo “Horizon model” precisamente en República Dominicana, lo que está validando es una tesis de época: las economías que combinen estabilidad relativa, conectividad logística y capacidad productiva pueden ganar espacio en un mundo que privilegia resiliencia y previsibilidad.
Un Summit con dos ejes y una lectura del mundo
La agenda pública del evento gira en torno a dos ejes que revelan cómo se entiende hoy la competitividad: (1) Economía y Comercio Global y (2) Democracia, Seguridad y Riesgo Geopolítico. No es un arreglo académico: es una admisión de que la economía ya no se decide solo con tasas y flujos, sino con institucionalidad, estabilidad política, control del riesgo y confianza en reglas. Concordia lo plantea explícitamente al ubicar las conversaciones en la intersección de trade–investment–security, un triángulo que se ha convertido en el lenguaje común del nuevo orden.
Por eso el Summit opera como vitrina, pero también como prueba. Una vitrina porque expone al país ante decisores globales; una prueba porque lo que se discute —cadenas de suministro, riesgo, inversión— se traduce en una pregunta simple: ¿qué tan “invertible” y “operable” es República Dominicana en un mundo de shocks?.
La conversación económica real: del “costo” a la “plataforma”
En el primer eje —economía y comercio— el debate internacional ha cambiado de naturaleza. Ya no basta con competir por costos: ahora se compite por seguridad de abastecimiento, tiempos logísticos, estándares, trazabilidad y estabilidad regulatoria, especialmente cuando crecen las tensiones arancelarias y las empresas relocalizan operaciones para reducir exposición a riesgos. En esa transición, República Dominicana ha intentado consolidar un rol como plataforma regional de comercio, manufactura y logística, una lectura que el propio evento subraya al destacar temas como supply chains y resiliencia.
Aquí emerge un concepto que atraviesa toda la discusión contemporánea: nearshoring. La relocalización productiva hacia geografías cercanas al mercado de consumo no es una moda; es una estrategia de supervivencia corporativa en un entorno de disrupciones. El Summit discute exactamente los insumos de ese fenómeno —cadenas globales, aranceles, inversión en emergentes— y, por tanto, coloca al país frente a una oportunidad: convertir su cercanía, acuerdos y conectividad en captura de procesos productivos de mayor valor.
Sanz Lovatón y el giro del enfoque: política industrial en clave de geoeconomía
En ese punto, la inclusión de Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, ahora ministro de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), es especialmente significativa. Su nombramiento mediante el Decreto 3-26 confirma el tránsito formal desde Aduanas hacia la política económica productiva: industria, comercio y mipymes, justamente el corazón de la conversación sobre nearshoring e inversión productiva. Y Concordia lo coloca entre “las voces que darán forma” a las conversaciones del Summit, en una lista donde figuran también jefes de Estado, ministros y actores empresariales clave.
El valor de su participación, en su nuevo rol, está en que el MICM no es un ministerio “sectorial” más; es una especie de bisagra entre la atracción de inversión, la política industrial, el comercio exterior y el tejido empresarial local. La conversación sobre cadenas de suministro solo se vuelve real cuando existen instrumentos para: (a) atraer inversión, (b) instalarla rápido, (c) integrarla a proveedores locales, y (d) sostener competitividad vía innovación y productividad. Ese es el terreno natural del MICM, y por eso su presencia encaja con el propósito del Summit.
Además, Sanz Lovatón ha defendido recientemente un enfoque que coincide con la lógica del evento: la idea de que los países ya no compiten de forma aislada, sino como plataformas productivas integradas. En esa narrativa, República Dominicana se presenta como un espacio con estabilidad, conectividad, reglas y capacidad industrial para insertarse en la nueva geografía del comercio. En términos editoriales, su participación sugiere un énfasis gubernamental: mover el discurso del “hub logístico” hacia el “hub productivo”, donde logística e industria se alinean.
Del panel a la realidad: infraestructura industrial y proyectos ancla
La credibilidad de una aspiración industrial se mide por proyectos que materialicen capacidad instalada. En esa dirección, ya aparecen señales relevantes: en febrero de 2026 se informó la firma de un contrato para la construcción e instalación del Savanna Free Zone Park, concebido como parque de zonas francas con enfoque en manufactura de alto valor agregado, alta tecnología y logística, aprovechando conectividad cercana a infraestructura aeroportuaria y portuaria. Este tipo de iniciativas dialoga directamente con los temas del Summit —supply chains, inversión y competitividad logística— y ofrece sustancia a la narrativa del país como plataforma.
En clave de política pública, el desafío es que estos proyectos no operen como “islas”, sino como nodos de un ecosistema: formación de talento, certificaciones, energía competitiva, digitalización de trámites, encadenamientos con mipymes y un marco regulatorio predecible. Sin esa arquitectura, el nearshoring se vuelve promesa; con ella, se vuelve ventaja.
Democracia, seguridad y riesgo: el nuevo lenguaje del capital
El segundo eje del Summit —democracia, seguridad y riesgo geopolítico— confirma una verdad que los mercados ya internalizaron: la estabilidad institucional es un activo económico. Las discusiones sobre gobernanza, desinformación y crisis regionales impactan en decisiones de inversión tanto como los incentivos fiscales. En ese sentido, el formato bajo la Regla de Chatham House (mencionado en la cobertura local del evento) agrega valor: propicia conversaciones francas, orientadas a riesgo y soluciones, más que a declaraciones públicas.
Para República Dominicana, ser anfitrión de conversaciones con este marco implica un salto reputacional: significa que el país es visto como un espacio donde se puede debatir con seriedad sobre asuntos sensibles que cruzan economía y seguridad. Ese intangible —confianza— suele traducirse en oportunidades: visitas exploratorias, alianzas, relaciones de negocio y, eventualmente, inversión.
El reto posterior: que el prestigio se convierta en estrategia

Todo gran foro deja una disyuntiva al país anfitrión: quedarse con la visibilidad o convertirla en política sostenida. La verdadera medida del Summit no será la fotografía de la agenda, sino la capacidad de producir consecuencias: acuerdos, hojas de ruta, proyectos, y una narrativa coherente de competitividad. Ahí, el rol del MICM —y la presencia del ministro Sanz Lovatón en la conversación— adquiere un peso práctico: es una de las instituciones llamadas a traducir tendencias globales en decisiones nacionales que faciliten inversión, impulsen industria y hagan a las mipymes parte del crecimiento.
En un mundo donde la confianza es un recurso escaso y el riesgo se ha convertido en variable económica, Punta Cana aparece —por estos días— como un punto de convergencia entre lo global y lo local. El Concordia Horizon Summit 2026 deja, al menos, una certeza: la República Dominicana no solo está en la conversación; está en la posibilidad de influir en cómo se escribe el próximo capítulo regional de comercio, inversión y seguridad./ @GuasabaraEditor
En un mundo donde la confianza es un recurso escaso y el riesgo se ha convertido en variable económica, Punta Cana aparece —por estos días— como un punto de convergencia entre lo global y lo local. El Concordia Horizon Summit 2026 deja, al menos, una certeza: la República Dominicana no solo está en la conversación; está en la posibilidad de influir en cómo se escribe el próximo capítulo regional de comercio, inversión y seguridad./ @GuasabaraEditor
Sobre el autor
Luis Orlando Díaz Vólquez es ingeniero de sistemas de computadora, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. Autor de artículos de opinión y análisis sobre geopolítica, seguridad y comercio internacional. Ha seguido y escrito sobre procesos regionales y eventos de alto impacto (ferias internacionales, congresos sectoriales y coyunturas de seguridad nacional). Su enfoque privilegia la institucionalidad, el Estado mínimo funcional y la apertura económica con compliance como pilares para la normalización y el desarrollo sostenible.
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— LuisOrlando Díaz Vólquez (@GUASABARAeditor) February 19, 2026
La República Dominicana acoge el Concordia Horizon Summit 2026, un foro de alto nivel que pone sobre la mesa los grandes temas del momento: comercio, inversión y seguridad, con énfasis en aranceles, cadenas globales de suministro,… pic.twitter.com/hmrgSqbnu9


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