🇩🇴 Expectativas de República Dominicana en FITUR 2026: Feria Internacional de Turismo |

 

🇩🇴 Expectativas de República Dominicana en FITUR 2026: Feria Internacional de Turismo |

FITUR es el evento de referencia del sector y la mayor plataforma de negocios para los mercados receptivos y emisores a nivel mundial, un punto de encuentro que concentra a decisores, inversión y tendencias del turismo global. Esta edición (21–25 de enero, #IFEMAMadrid) llega con expectativas al alza y con un escenario ideal para la concertación de acuerdos, la ampliación de conectividad y el posicionamiento de destinos competitivos y sostenibles.

República Dominicana arriba a #FITUR2026 con una estrategia país enfocada en consolidar su liderazgo en el Caribe, ampliar alianzas con turoperadores y aerolíneas y captar nuevas inversiones que impulsen la diversificación de la oferta en segmentos de lujo, MICE, ecoturismo, turismo deportivo y cultural. La delegación público‑privada estará liderada por el Ministerio de Turismo (MITUR) y contará con el respaldo de más de 60 coexpositores, reflejando un enfoque de gobernanza colaborativa orientado a resultados.

El calendario (21–25 de enero, IFEMA Madrid), sumado a la conducción de la agenda por parte de MITUR y su titular, genera un marco propicio para reafirmar presencia en Europa y acelerar proyectos de expansión hotelera, atracción de capital y rutas aéreas. La participación dominicana incluye reuniones con turoperadores, aerolíneas, fondos de inversión y cadenas hoteleras, con el objetivo de materializar proyectos y fortalecer alianzas existentes.

En términos de portafolio-país, la mirada está puesta en destinos y polos en desarrollo como Pedernales, Punta Bergantín, Miches y Samaná, además de vitrinas consolidadas del turismo de alto estándar como Cap Cana; todos enmarcados en una narrativa de sostenibilidad, calidad de experiencia y transformación digital de la oferta. La presencia de entidades financieras —Banreservas, Banco Popular y Banco BHD— robustece la capacidad de ejecución de proyectos y reafirma la alianza público‑privada que ha sostenido el dinamismo del sector.

El contexto ferial respalda estas aspiraciones: los organizadores proyectan para 2026 una edición con más de 10,000 empresas, 161 países y 967 expositores titulares, con un impacto económico estimado cercano a 500 millones de euros en Madrid; cifras que subrayan el alcance de FITUR como plataforma de promoción, inversión y networking a escala global. A modo de referencia, la edición anterior reunió cerca de 255,000 asistentes y 9,500 empresas, con delegaciones oficiales de 156 países, consolidando el rol de la feria como catalizador de negocios.

Expectativas y desafíos. La apuesta dominicana por la diversificación de mercados emisores y de productos turísticos es el camino correcto para reducir concentraciones de riesgo y ampliar el valor agregado de la cadena turística. La clave estará en traducir la visibilidad de la feria en acuerdos medibles: nuevas rutas y frecuencias, incremento de paquetes europeos, inversión efectiva en habitaciones y experiencias, y mayor participación en segmentos de alto gasto (lujo, MICE y deportes). A la par, el país debe perseverar en sostenibilidad, encadenamientos productivos locales y formación de talento, para que el crecimiento se refleje en territorios y comunidades. FITUR ofrece la vitrina; el verdadero éxito se medirá en la post‑feria, con ejecución, seguimiento y gobernanza.

Qué debería anunciar RD en Madrid para maximizar el impacto:

Conectividad: acuerdos concretos con aerolíneas europeas y regionales (nuevas rutas/temporadas, mayores frecuencias, acuerdos de código compartido).

Inversión: metas cuantificables por destino (Pedernales, Punta Bergantín, Miches, Samaná) y cronogramas de obra y apertura.

Productos de alto valor: cartera MICE, lujo y turismo deportivo con eventos ancla y partnerships globales.

Sostenibilidad y data: indicadores de gestión ambiental, certificaciones y alianzas tecnológicas para inteligencia turística.

FITUR 2026 vuelve, pues, a ser el gran escenario para cerrar alianzas, expandir conectividad y posicionar a RD como un destino moderno, competitivo y sostenible. La presencia coordinada de MITUR, el músculo de los coexpositores y el respaldo de la banca crean condiciones para convertir expectativas en resultados y fortalecer el liderazgo dominicano en el Caribe turístico.

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República Dominicana en FITUR 2026: turismo como palanca de desarrollo en la agenda “Meta RD 2036”
Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

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Resumen

La 46.ª edición de FITUR (21–25 de enero, IFEMA Madrid) consolida a Madrid como epicentro global del turismo y ofrece a la República Dominicana (RD) una ventana estratégica para convertir visibilidad en acuerdos medibles de conectividad, inversión y diversificación de productos. Esta contribución analiza el posicionamiento dominicano en la feria a la luz del desempeño récord de 2025, el liderazgo regional que asume el país y la articulación con la agenda gubernamental Meta RD 2036, cuyo objetivo es duplicar el PIB real, erradicar la pobreza extrema y elevar la competitividad mediante comités sectoriales y alianzas público‑privadas. [ifema.es], [ifema.es], [diariolibre.com], [noticias.m…tur.gob.do], [meta2036.gob.do], [cnc.gob.do]

Palabras clave: FITUR 2026; República Dominicana; conectividad; inversión turística; sostenibilidad; Meta RD 2036; desarrollo.

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1) FITUR 2026: escala, tendencias y relevancia para RD

FITUR 2026 reunirá 10,000 empresas representadas, 161 países (111 con representación oficial) y 967 expositores titulares en 9 pabellones, con impacto económico previsto superior a €500 millones en Madrid; México participa como País Socio y se estrena el Pabellón del Conocimiento (8 auditorios, >200 sesiones y >250 ponentes), además de FITUR Experience y la I Cumbre Internacional de Comunicación y Turismo.
Estas magnitudes consolidan a FITUR como plataforma de promoción, inversión y networking, con crecimiento de la participación de África y Asia‑Pacífico y nuevas presencias como Abu Dabi, Dubái y Zanzíbar. [ifema.es], [ondacero.es], [infobae.com] [ifema.es]

2) Desempeño del turismo dominicano en 2025: base para negociar en Madrid

RD cerró 2025 con 11,676,901 visitantes (8,861,169 por vía aérea y 2,815,732 cruceristas), y 1,392,649 visitantes solo en diciembre (976,747 aéreos; 415,902 cruceros). La ocupación hotelera promedió >71% y se observó fuerte crecimiento de Sudamérica como emisor.
Los datos oficiales del MITUR corroboran el récord anual y el avance del segmento de cruceros.
En el ámbito regional, la FCCA reporta un gasto récord de US$4,270 millones del turismo de cruceros en el Caribe y América Latina y sitúa a RD entre los destinos líderes por ingresos y arribos. [diariolibre.com], [arecoa.com] [noticias.m…tur.gob.do] [expreso.info], [dominicanoahora.com]

3) Marco de política pública: del “Gabinete de Turismo” a Meta RD 2036

La política turística —con liderazgo interinstitucional y alianzas— se alinea con Meta RD 2036, una agenda oficial del Estado (portal y documentos públicos) orientada a duplicar el PIB real al 2036, crear 1.7 millones de empleos, triplicar el salario medio y eliminar la pobreza extrema, operativizada por comités sectoriales coordinados por el Consejo Nacional de Competitividad y la Presidencia.
En 2025 el gobierno priorizó 85 acciones tras más de 1,000 propuestas sectoriales, reforzando la visión de largo plazo y la articulación público‑privada. [meta2036.gob.do], [cnc.gob.do], [presidencia.gob.do] [presidencia.gob.do], [elcaribe.com.do]

4) Agenda dominicana en FITUR 2026: liderazgo regional y objetivos concretos

RD acude a FITUR con cerca de 60 coexpositores coordinados por el MITUR, respaldados por la banca (Banreservas, Banco Popular y BHD), con foco en diversificación y en polos como Pedernales, Punta Bergantín, Miches y Samaná, además de la oferta de alto estándar en Cap Cana.
En Madrid, el ministro David Collado asumirá la Presidencia Pro Témpore del Consejo Centroamericano de Turismo (CCT), hecho que refuerza el liderazgo regional y la coordinación de iniciativas de conectividad y promoción conjunta.
La delegación también participa en la I Cumbre Internacional de Comunicación y Turismo (23 de enero), donde RD figura en paneles sobre marca país y comunicación en contextos de tensión.
En el plano diplomático, el embajador Tony Raful subraya que FITUR fortalece la imagen‑país y permite exhibir calidad, diversidad y competitividad de la oferta dominicana, contribuyendo a atraer nuevas inversiones. [listindiario.com], [Ministro C…Fitur 2026] [diariolibre.com] [diariolibre.com] [listindiario.com]

5) El músculo financiero: banca dominicana como catalizador de proyectos

Banco Popular Dominicano llega con cartera turística consolidada y una hoja de ruta de 17 proyectos que movilizan ≈US$2,300 millones (≈US$1,300 millones de financiamiento), con 7,000–7,500 habitaciones nuevas y generación de miles de empleos; mantiene reuniones estratégicas y un desayuno con medios como parte de su agenda en Madrid.
Banreservas ejecuta una agenda de negocios para captar inversión y formalizar financiamientos —incluida una propuesta cultural de alto simbolismo— con presencia activa en el stand país.
Este respaldo financiero, junto con la coordinación de MITUR y Asonahores, es coherente con el rol de la alianza público‑privada como motor del crecimiento sectorial. [bohionews.com], [ermdigital.com], [popularenlinea.com] [ultimasnot…ias.com.do], [dominicanoahora.com] [listindiario.com]

6) Qué debería anunciar RD en Madrid (para maximizar el impacto)

Conectividad aérea. Rutas y frecuencias nuevas/estacionales, acuerdos de código compartido y paquetes integrados con turoperadores europeos, con metas por hub (Punta Cana, Las Américas, Cibao).
Inversión por destino. Metas cuantificables para Pedernales, Punta Bergantín, Miches y Samaná: CAPEX comprometido, cronogramas de obra y fechas estimadas de apertura.
Productos de alto valor. Portafolio lujo–MICE–deportivo, con eventos ancla y partnerships globales (aprovechando el Pabellón del Conocimiento para posicionar narrativas de experiencia y tendencia).
Sostenibilidad y datos. Indicadores de gestión ambiental (energía/agua/residuos) alineados con el reto FITURNEXT 2026 (gestión eficiente del agua), dashboards de inteligencia turística y acuerdos GovTech para medición post‑feria. [diariolibre.com] [listindiario.com] [ifema.es]

7) Medición y gobernanza: del “efecto feria” a resultados verificables

Proponemos un marco de KPI de corto y mediano plazo, con verificación trimestral:

1. Conectividad: +X rutas y +Y frecuencias UE–RD (por aeropuerto) y factor de ocupación objetivo. [diariolibre.com]
2. Inversión: montos firmes por polo (CAPEX), % de avance físico y financiero por trimestre. [listindiario.com]
3. Habitaciones y pipeline: nuevas llaves anunciadas, firmadas y en construcción (seguimiento con banca y promotores). [bohionews.com], [ultimasnot…ias.com.do]
4. Diversificación de mercados: cuota UE y Sudamérica (Argentina, Colombia, Chile, Perú) sobre el total de llegadas. [listindiario.com]
5. Cruceros: escalas y gasto por pasajero/tripulación con metodología FCCA/BREA adaptada a puertos dominicanos. [expreso.info]
6. Sostenibilidad: indicadores de agua/energía y certificaciones en proyectos priorizados (alineados a FITURNEXT). [ifema.es]

Gobernanza. La PPT del CCT que asumirá RD debe servir para coordinar campañas regionales, interlining aéreo y paquetes multicentroamérica‑Caribe, mientras el MITUR y los bancos estructuran seguimiento de acuerdos desde el Comité FITUR‑RD (público‑privado) enlazado con Meta RD 2036. [diariolibre.com], [presidencia.gob.do]

8) Riesgos y cómo mitigarlos

• Turismofobia y presión sobre destinos maduros. Integrar mensajes y políticas de gestión de flujos; aprovechar la Cumbre de Comunicación para reforzar marca‑país basada en valor social y sostenibilidad. [diariolibre.com]
• Brecha de talento y productividad. Conectar la captación de inversión con programas de formación dual y certificación; priorizar encadenamientos locales. (Alineado a Meta RD 2036: productividad, empleo formal, salarios.) [cnc.gob.do]
• Gestión del agua y resiliencia climática. Incorporar metas de uso eficiente del agua en todos los proyectos priorizados, siguiendo la pauta del reto FITURNEXT 2026. [ifema.es]

9) Conclusión

FITUR 2026 es una vitrina y, al mismo tiempo, un dispositivo de ejecución: la oportunidad para convertir la reputación ganada por RD en acuerdos concretos —rutas, inversión y productos de alto valor— que consoliden liderazgo caribeño y aceleren el tránsito hacia las metas de Meta RD 2036. La madurez del ecosistema (MITUR–Asonahores–banca), el récord de 2025 y el liderazgo regional que asume el país son palancas claras; el éxito final dependerá del seguimiento post‑feria, la medición transparente y la coherencia regulatoria pro‑inversión y pro‑sostenibilidad. [listindiario.com], [diariolibre.com], [diariolibre.com], [cnc.gob.do]

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Notas y referencias (selección)

• IFEMA–FITUR 2026 (cifras, novedades, Pabellón del Conocimiento): Presentación oficial · Dossier de prensa PDF · Onda Cero (síntesis y cifras) · Infobae (síntesis EFE)
• México, País Socio: IFEMA – México en FITUR 2026
• Desempeño 2025 RD (MITUR y prensa): MITUR – 11.6 millones 2025 · Diario Libre (detalle y series) · Arecoa (desglose)
• Cruceros – FCCA/BREA: Expreso (síntesis estudio FCCA) · Dominicano Ahora (ingresos RD)
• Delegación y banca RD en FITUR: Listín Diario (agenda y cifras) · Banco Popular – sala de prensa · Bohío News (US$2,300 MM) · Banreservas – agenda de inversión
• CCT – Presidencia Pro Témpore: Diario Libre
• Cumbre Internacional de Comunicación y Turismo: Diario Libre
• Declaración Embajador Tony Raful: Listín Diario
• Meta RD 2036 (sitio oficial y documentos): Portal oficial · Informe CNC (PDF) · Presidencia RD (85 acciones)

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 Sobre el autor

Sobre el autor, Luis Orlando Díaz Vólquez es ingeniero de sistemas de computadora, escritor, editor bibliográfico y productor de medios de comunicación. Autor de artículos de opinión y análisis en las áreas de geopolítica, seguridad y comercio internacional, ha seguido y documentado procesos regionales y eventos de alto impacto, incluyendo ferias internacionales, congresos sectoriales y coyunturas de seguridad nacional.

Su trabajo se caracteriza por un enfoque que privilegia la institucionalidad, la visión de un Estado mínimo funcional, la apertura económica y el compliance como pilares para la normalización, la competitividad y el desarrollo sostenible.

Dirige el servicio de noticias @GUASABARAeditor, un espacio comprometido con la democracia participativa, el desarrollo humano, la paz, el medio ambiente y la promoción de la cultura. Desde Santo Domingo, República Dominicana, sostiene una línea editorial de opinión, noticias y comentarios, haciendo de la lucha contra la pobreza un apostolado templario.